安全管理制度修改版最新版

1、XXXX化工股份有限公司管 理 制 度 汇 编安 全 分 册发行版本：A修改次数：02发布：2011年2月1日 实施：2011年2月1日XXXX化工股份有限公司技 术 性 文 件 会 签 表文件名称安全生产管理制度汇编安全分册制定2009年08月01日起草单位修订2011年1月10日起草人会签单位（或领导）阅后有意见者签名于下会签单位（或领导）阅后无意见者签名于下公司部室领导意见：姓名日期姓名日期车间领导技术员、班组长意见：批准（公司总经理）颁 布 令 公司依据危险化学品有机类生产许可证实施细则编制了公司的管理制度汇编，在公司安全管理制度基础上，结合公司实际进行了修订。管理制度汇编安全分册独立发行，同步实施。 本汇编是公司管理体系的法规文件，是指导建立并实施管理体系的纲领和行动准则，也是公司对所有顾客的承诺，望全体员工必须遵照执行。 总经理： 2011年02月01日目 录安全生产责任制5安全会议管理制度17安全生产投入和费用提取制度19安全培训教育管理制度22安全生产检查制度25安全生产奖惩管理制度26岗位标准化操作制度30生产安全事故隐患排查治理制度34重大危险源管理制度36劳动防护

2、用品配备管理制度40消防设施管理制度44防毒防尘管理制度45安全检维修管理制度47压力容器管理制度50特种作业人员管理制度52事故调查处理管理制度54安全作业管理制度61动火作业安全管理制度63高处作业安全管理制度67设备检修作业安全管理制度70起重吊装作业安全管理制度73断路作业安全管理制度75设备、容器内作业安全管理制度76盲板抽堵作业安全管理制度79动土作业安全管理制度81施工作业安全管理制度83临时用电作业安全管理制度86危险化学品安全管理制度87危险化学品的分类87危险化学品采购制度87危险化学品储存和出入库制度87危险化学品运输管理制度88危险化学品装卸制度89危险化学品使用制度89危险化学品报废处理制度90安全设施管理制度91事故管理制度92职业卫生管理制度96仓库、罐区安全管理制度98剧毒化学品安全管理制度99防火、防爆、防尘、防毒管理制度100消防管理制度101禁火、禁烟管理制度102危险源辨识、风险评价和风险控制程序103识别和获取适用的安全生产法律法规、及其他要求的管理制度112监视和测量设备管理制度113关键装置、重点部位安全管理制度114设备的闲置、封存、启用

3、、拆除和报废管理117生产作业场所危害因素检测管理制度119易制毒化学品管理制度120文件管理制度122变更管理制度126管理制度评审和修订128避雷针、静电接地装置安全管理规定130安全标准化绩效考核制度131工艺技术管理制度134承包商管理制度136供应商管理制度138安全检查与整改管理制度139应急救援管理140安全生产法律法规等要求的识别与符合性评价142自评管理制度144 XXXX化工股份有限公司安全生产责任制文件编码:FMHG/GL13.01-2011版本/修改码:A版/02生效日期:2011.01安全管理专业起草部门:安环部总则1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本责任制。2公司、部门行政“一把手”是安全生产第一责任人，各级领导要贯彻“谁主管，谁负责”的原则，必须在各自的工作职责范围内，对实现安全生产负责。3安全生产人人有责，有岗必有责，公司的每一个职工必须在自己的岗位上履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。4本责任制

4、适用于公司及所属单位。公司领导安全职责1董事长安全职责1.1董事长是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全部责任。做到“为官一任保一方平安”。1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面检查和落实各级人员的安全生产责任制。1.3将安全工作放在企业各项工作的首要地位，常抓不懈，出席公司的安委会全体成员参加的安全会议。1.4亲自批阅上级关于安全生产方面的文件，同时做出公司关于安全生产方面的重大决策。1.5企业发生火灾、爆炸、伤亡等重大事故，要及时到现场组织抢救，做好善后处理工作。并按“四不放过”的原则，查明事故原因，严肃处理。1.6对上级主管部门、领导不尊重科学、违反国家安全、卫生标准的指令，在说明情况的前提下，有权拒绝执行。2公司总经理、安全生产委员会主任安全职责2.1在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。2.2检查并考核同级副职、部门经理安全生产责任制落实情况。与各单位经济利益挂钩考核。2.3要始终把安全生产的方针、原则政策把握好，严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政

5、策和制度，研究安全生产的新情况、新问题，深入抓好公司的安全生产。2.4负责建立并落实全员安全生产责任制，做到坚持制度，落实层层安全生产责任制。2.5教育全厂干部职工牢固树立“安全第一”的思想。2.6定期召开安全生产专题会议，把安全工作放在重要议事日程，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。2.7坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.8审定安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标，签发安全规章制度，安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保持对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。2.9负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。2.10组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故到上级主管部门汇报制度。3公司生产副总经理安全职责3.1认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护政策、规定和上级有关指示精神，对本厂职工在生产中的安全和健康负责。3.2按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。3.3

6、组织制订、修订和审批安全生产规章制度，并组织实施。3.4坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。3.5组织安全生产大检查，参与重大生产事故隐患的整改、防护措施的制订。3.6定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。3.7按照上述安全职责，每年制定生产副总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。4公司设备、基建副总经理安全职责4.1按“谁主管谁负责”的原则，对设备、基建系统的安全工作负责。4.2组织制订、修订和审批设备、基建安全管理规章制度、安全技术规程，并组织实施。4.3坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查设备、基建主管部门安全职责的履行和各项机动（或设备）、基建安全管理规章制度的执行情况，及时纠正失职行为。4.4定期召开设备、基建系统的安全生产工会会议，分析设备、基建安全生产动态，及时解决存在的问题。4.5组织设备、基建安全大检查，落实设备、基建重大隐患整改，制订安全防范措施。4.6负责组织设备、基建职能部门进行上报设备、基建事故的调查、处理，及时向上级安全、

7、设备、基建主管部门报告。4.7负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。4.8负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全合同附件。4.9按照上述安全职责，每年制订设备、基建副总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。5公司总工程师安全职责5.1在总经理领导下，按照“谁主管，谁负责”的原则，对安全技术工作全面负责。5.2组织审定并审批安全技术规程及安全技术措施计划、安全技术长远规划。5.3协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。5.4负责审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查新产品开发中的安全技术问题。5.5负责审批特殊动火证，参加重大生产、火灾、爆炸事故的技术分析工作，采取有效措施，防止发生重复事故。5.6在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产并符合国

8、家规定的标准。5.7按照上述安全职责，每年制订总工程师年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。6公司安全副总经理安全职责6.1按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司安全工作负全面责任。6.2认真贯彻执行安全生产和劳动保护工作的方针、政策和上级指示精神。6.3在总经理领导下，具体负责安全工作，检查督促各单位严格执行安全规章制度和标准。6.4定期召开安全生产会议，及时推广先进的安全管理方法，开展好安全活动，改进安全工作。6.5组织全厂综合性安全大检查，负责各类事故的调查处理，及时组织事故隐患的整改。6.6对全厂安全管理费用的合理使用负责。6.7负责做好妨碍安全生产的内外协调工作，制止厂内一切违章违纪行为。6.8组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全措施计划，并认真组织实施。6.9按照上述安全职责，每年制订安全副总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。7公司人事、教育副总经理安全职责7.1按照“谁主管，谁负责”的原则，对人事、教育系统安全工作负责。7.2组织制订、修订和审批人事、教育系统安全管理制度规定，并组织实施。7.3负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。7.4负责审批职工安全、卫生、教育培训工作计划。7.5把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大、特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。7.6按照上述安全职责，每年制订人事、教育副总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。8公司经营副总经理安全职责8.

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