房屋建筑监理监理大纲378页

1、目录第一章 编制依据4第二章 工程概况6第三章 监理服务范围7第四章 工程项目监理目标及指导思想8第五章 项目监理机构及岗位职责分工13第六章 工程质量控制目标及措施226.1 工程质量控制目标226.2 施工准备阶段工程质量控制的内容、原则、方法、措施226.3施工阶段工程质量控制266.4 工程质量监理控制的手段396.5 见证取样416.6旁站监理426.7基础工程质量控制要点及措施4768主体工程质量控制要点及措施486.9 给排水工程监理质量控制目标及措施：886.10 电气工程监理质量控制目标及措施：906.11 智能建筑分部工程监理质量控制要点及措施936.12 设备安装工程质量控制目标及措施1006.13 电梯工程质量控制目标及措施:1026.14 消防工程质量控制目标及措施1056.15 通风空调工程质量控制目标及措施1106.16 室外水电工程质量控制目标及措施1216.17区间配套工程及室外工程的质量控制重点1216.18 园林绿化工程质量监理要点1276.19市政工程监理质量控制的措施1296.20、工程竣工验收阶段质量控制要点和措施169第七章 工程投资控制目

2、标及措施1727.1 工程投资控制目标1727.2 施工阶段投资控制的措施、内容、原则及方法172第八章 工程进度控制的目标和措施1958.1 工程进度控制的目标1958.2 工程进度控制措施1968.3工程进度控制的原则2008.4 工程进度控制的工作流程（参见附图）2008.5工程进度控制的方法2008.6 工程进度控制的要点和对策203第九章 工程安全控制目标及措施2069.1工程安全控制目标2069.2 安全监理的依据2069.3 掌握安全控制的程序与方法2069.4工程安全控制措施、要点208第十章 文明施工及环境保护控制目标及措施23510.1 文明施工及环境保护控制目标23510.2文明施工及环境保护控制措施235第十一章 合同和信息管理方法及措施24211.1 合同管理方法24211.2 合同管理措施24311.3 信息管理方法及措施250第十二章 协调工作的方法及措施25812.1 监理内部关系协调：25812.2 与业主关系的协调：25812.3 与承包单位的协调：25812.4 与设计单位的协调：25812.5 与政府部门的协调：25912.6 工地例会25912

3、.7协调各方关系的措施259第十三章 保修阶段的监理工作26213.1协调建设单位与施工单位签订保修合同，定期对工程质量进行回访，并作好回访记录。26213.2保修阶段的监理工作方法263第十四章 工程节能管理目标及措施26714.1工程节能管理的控制目标26714.2建筑节能监理控制工作的依据26714.3节能管理的监理控制26814.4 建筑节能的控制手段27414.5建筑节能的控制要点27414.6建筑节能工程质量验收276第十五章 本工程重点、难点及监理控制措施27715.1本项目重点、难点监控27715.2 重点、难点监控措施278第十六章 合理化建议及措施294161 关于高层建筑施工测量的质量控制合理化建议29416.2 对本工程边坡支护及地下水降水方案的的合理化建议295163关于本工程片筏基础施工，地下室底板结构施工合理化建议295164、地下室结构施工其他合理化建议29716.5 关于墙体使用聚苯乙烯混凝土节能砌块和实施砌筑质量控制措施的建议29716.6 本工程外墙内保温胶粉聚苯颗粒砂浆的质量控制合理化建议29916.7 关于采用钢管整体提升架的建议301168、

4、关于防止外墙墙体渗漏的合理化建议302169、关于综合布线的合理化建议30316.10 关于本工程塑钢窗的质量控制的合理化建议30416.11 外墙条形饰面砖质量控制的合理化建议30816.12 关于加强外墙干挂石板材工程质量控制措施的建议3091613 关于加强建筑节能工程质量控制措施的建议：311第十七章 监理工作制度32217.1开工报告审批监理工作制度32217.2 设计文件、图纸审查及技术交底监理工作制度32317.3 施工组织设计（方案）审查监理工作制度32417.4 分包单位资格审查监理工作制度32517.5 原材料、构配件及设备质量审查监理工作制度32517.6 工程质量控制监理工作制度32617.7 工程质量事故处理监理工作制度32817.8 工程工期控制监理工作制度32917.9 工程造价控制监理工作制度33017.10 工程安全文明生产控制监理工作制度33217.11 监理例会和监理业主联系制度33317.12 监理工作月报和监理日志制度33417.13 工程竣工验收监理工作制度33517.14 混凝土及砂浆试块管理监理工作制度33617.15 监理信息管理制度3

5、3717.16 监理资料管理制度33817.17 公司员工考勤制度33817.18 监理服务标准34017.19 监理人员职业道德与纪律342第十八章 内业资料管理34418.1监理主要资料34418.2监理资料归档管理办法34518.3监理内业资料分类、归档标准346第十九章 监理服务承诺350第二十章 工程监理工作的程序附表353第一章 编制依据1.1 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、中华人民共和国招标投标法、合同法、福建省建筑市场管理条例及现行有关工程建设的法律、法规、规章制度。1.2 本工程施工监理招标文件及相关设计文件1.3 工程测量规范（GB50026-93） 1.4 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 1.5 建筑桩基技术规范JGJ 94-941.6 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 1.7 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.8混凝土质量控制标准GB50164-921.9砌体工程施工质量验收规范GB50203-20021.10屋面工程质量验收规范GB502

6、07-20021.11地下防水工程质量验收规范GB50208-20021.12建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20021.13建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011.14建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 1.15通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-20021.16建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.17电梯工程施工质量验收规范GB50310-20021.18钢筋焊接及验收规范J6J18-96 1.19钢筋焊接接头试验方法标准JCJ/T27-20011.20普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000 1.21砌筑沙浆配合比设计规程JGJ98-20001.22建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.23建筑施工安全检查标准JGJ59-991.24建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.25建设工程监理规范GB50319-20001.26工程建设标准强制性条文（房屋建筑部份）2002年版1.27建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20011.29建设工程项目管理规范1.

7、30其他国家、省、市现行施工验收规范及相关技术等标准。1.31本地区现行的工程预算定额、取费标准及有关建设管理办法。1.32本公司实行的ISO9001：2000版质量管理体系文件。 第二章 工程概况2.1 工程名称： 2.2 建设单位： 2.3 工程地点： 2.4 勘察单位： 2.5 设计单位： 2.6 工程规模： 第三章 监理服务范围3.1根据本工程项目的招标文件，委托监理合同的要求和建设工程监理规范（GB50319-2000）规定的隶属于本招标工程的土建工程、水电工程以及相应配套设施等招标图纸规定的全部工程的施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同和信息管理、安全文明的施工监理工作。3.2 监理服务期限：自工程开工之日起至工程保修期满止。第四章 工程项目监理目标及指导思想4.1 监理目标依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计

8、使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。4.1.1 工程质量目标：工程质量市级优良以上，并达到施工合同约定对工程质量的要求。4.1.2 工程工期目标：500个日历天。4.1.3 工程投资目标：以施工承包合同的合同价款为依据，将工程造价控制在施工合同价的总价范围内。4.1.4 工程安全、文明施工目标：确保施工过程中不出现重大安全事故，力争一般安全事故率为0，并力争创省级文明施工示范工程。4.1.5 合同管理目标：督促建设各方主体遵守有关合同管理法律法规，严格履行委托合同，严格督促承包单位全面履行施工承包合同，确保所有工程建设合同都得到全面、有效履行。对工程变更，费用索赔，工期延期及工期延误等情况进行管理、协调和处理。4.1.6 信息管理目标：运用计算机网络技术做好监理技术、管理资料的收集、编制、整理、归档工作；严格督促检查指导施工单位做好技术、管理资料的收集、整理、归档工作；要求建设各方有关工程质量、进度和费用的一切往来、函件、报表均应分类编写整理归档保存，并确保各项资料真实完整。满足建设工程文件和技术管理资料整理规范要求和本地区城建档案管理的要求,做到工程竣工验收合格后10天内完成内业资料归档工作。4.1.7 协调管理目标：公平维护各参建单位的合法权利，实现各方主体融洽配合，促使各方协调一致,避免法律纠纷；认真贯彻执行工程建设法律、法规和工程建设合同。按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、公平公正

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