房屋建筑项目及地下车库监理技术标252页
252页1、目 录第一章:监理工作概况4第一小节、编制依据:4第二小节、工程概况4第三小节、监理工作概括:4第四小节、本项目业主要求的监理工作服务内容和要求:5第二章: 监理工作内容和要求、依据、和目标7第一小节、监理工作内容7第二小节:监理工作依据8第三小节:监理工作目标10第三章:控制工程、质量、进度、安全文明施工、合同和信息管理的主要措施11第一小节、质量控制措施11第二小节、工程进度控制措施19第三小节、项目投资控制措施22第四小节合同及信息管理措施25第五小节、安全文明施工及环境监控措施33第四章 监理工作计划37第一节、监理工作程序37一、监理工作总体程序37二、实施阶段监理工作程序38三、验收阶段监理工作程序40第二小节、监理工作计划41第三小节、主要监理人员职责42第四小节、 监理人员工作守则和工作须知45第五章对工程施工的难点、要点和关键部分的监理实施措施48第一节、施工测量48第二节 降水工程质量控制49第三节 基坑支护施工质量控制55第四节、土方开挖施工的质量控制61第五节、桩基础施工质量控制69第六节、 防水工程的质量控制86第七节关于提高砼结构的整体性的监理要点95第八节
2、建筑装饰工程质量控制103第九节、弱电与楼宇自控系统工程质量控制119第十节、供配电及电梯安装质量控制137第十一节、建筑给排水、通风及消防工程施工中的质量控制145第十二节、室外工程质量控制(园林绿化小区、市政道路、管网、室外照明)156第十三节、工程质量重点部位重点工序控制方法和旁站监理部位清单159第六章 工期及进度控制162第一节 进度控制的原则和方法162第二节 针对本工程进度控制的方法164第三节 保证本工程按期完成的具体措施166第七章 工程造价控制169第一节 针对本工程造价控制建议和措施169第二节 工程造价控制依据和原则173第三节 工程造价控制的方法与措施175第四节 索赔的控制与预防180第五节 工程造价控制的程序182第八章 合同管理及资料信息管理191第一节 针对本工程的合同管理191承包单位暂停部分施工193第二节 针对本工程的资料信息管理206第九章 组织协调措施214第十章 工程现场安全施工监控措施与责任220第一节 安全监理的原则及工作220第二节 施工安全控制程序225第三节 施工安全控制组织措施226第四节 针对本工程的安全监理管理措施228第十
3、一章 环境保护和文明施工233第一节 施工现场的环保监控233第二节 文明施工管理控制235第十二章 资料的管理及保修阶段服务工作2361、监理文件资料的形成与管理2362、监理文件资料的提供2383、保修阶段的监理服务工作240第十三章 各方组织协调措施241一、项目监理机构组织协调的工作内容241第十四章 文明施工保障监理措施242第十五章对本工程的其他建议250第十六章 投入本工程检测仪器、设备汇总表251第一章:监理工作概况第一小节、编制依据:1. #2.对该工程的现场踏勘和了解3.国家物价局、建设部发改价格(2007)067号文 第二小节、工程概况1、工程名称: 2、建设单位: 。3、工程建设地点: 。4、工程建设性质: 。5、工期要求:。6、建筑面积:7.施工质量:合格第三小节、监理工作概括: 本工程项目监理工作,对本工程的质量、投资、进度、施工安全,现场文明施工进行有效的控制。通过有效的协调工作给项目开展创造环境和条件。通过对项目的合同管理妥善处理合同纠纷,通过对项目的信息管理,及时有效地为业主提供项目信息。保证项目正常开展。监理公司将在履行监理合同的服务条款的同时,热情
4、为业主服务。保证服务质量。第四小节、本项目业主要求的监理工作服务内容和要求: 1协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2参与业主与承包商签订施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 3协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划。 6对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。 7.主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,主持召开工程协调会议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请
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