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建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

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1、建筑平安施工管理策略在建筑施工中的应用摘要我国城市化进程逐渐加快，建筑业的规模和速度也在逐渐提升，为了保证建筑业的有序进步，应该做好建筑施工的平安管理，本文对此进行了详尽的论述。关键词建筑施工;平安;应用在中国城市化快速开展的进程中，建筑公司为建筑业的开展做出了不小的努力，但是，在建筑企业开展的过程中，平安施工管理和工程建设中的防范措施还存在着诸多问题，在实际建设中经常发生一些严重的平安事故，从而严重影响了企业人力和财力的损失，给建筑企业带来了非常严重的后果，直接降低了建筑企业的经济和社会效益。在市场竞争鼓励的今天，如果建筑企业不能有效实施平安管理措施，就不可能在市场上占有一席之地。一、建筑工程施工平安施工管理的内容及其重要性施工平安管理是建筑企业在建设中，按照国家建筑标准采用的一系列平安管理措施，其主要的目标是解决施工中存在的平安问题，也是施工机械设备管理过程中必须重视的问题。一般情况下，载施工管理汇总构建平安管理体系主要包括以下内容：平安技术管理，平安体系管理和平安组织管理，建筑企业不应低估建筑平安管理在建筑工程建設中的作用。第一，改革开放后中国建筑业有了明显改善，但建筑标准仍与

2、国际标准相差甚远。因此，建筑平安管理工作的有效实施有助于改善中国建筑工程向国际化进行转变，同时平安管理也是建筑行业的重中之重，在建筑机械设备管理方面，有效落实平安施工管理工作有助于建筑业的良好开展;第二，平安管理工作明确定义了工程建设的周期，造价和本钱，另外，工程在建设过程中，建筑企业一些行为规那么也应按照国家的相关标准进行，所以，良好的平安施工管理工作对工程质量的提升具有重要的作用。二、建筑工程平安施工管理原那么一以人为本在建筑平安施工管理过程中融入“以人为本理念，因为在建筑施工过程中保证施工人身平安有助于提高工程建设的质量，也可以加快建设工程的速度。因此，在施工过程中，施工单位应坚持“以人为本的原那么，并采取一系列保护措施，保障施工人员的平安。同时，要明确工程建设中每个人员的责任，从而表达出建筑施工企业对平安管理的重视。另外，相关管理人员还要在施工过程中对平安管理进行有效评估，建立可靠的平安保障体系，确保施工企业平安责任的有效落实，同时加快建筑业的快速开展。二预防为主，综合治理在建筑施工过程中，一定要遵循预防为主、综合治理的原那么，根据这一原那么，施工现场应根据具体施工条件制定适当

3、的平安风险防范策略，以减少或消除工程中的不平安因素。此外，工程平安管理的对象主要是人和机械，要严格标准建设工程施工人员的施工方法，加强设备和材料管理，确保机械设备的平安运行。三、建筑工程施工平安管理的措施一施工人员树立起正确的平安防护意识施工单位应保证建立具有标准性的施工平安管理体系，面向施工人员定期开展平安培训活动，使其掌握施工技能，增强平安意识。施工单位应通过岗前筛选的方式，确定施工人员均能够到达相应的标准。结合所录用人员的实际情况，对培训方案进行制定与落实，保证施工人员无论是平安防护意识还是专业素质，都能够得到相应的提升，是处理平安管理问题的有效对策之一。二落实各项平安检查工作在建筑工程施工现场，要想使平安管理工作顺利进行，就要对施工现场进行实时的平安检查工作，具体工作有：第一，施工现场的管理人员要起到带头作用，从自身做起，努力提升自身业务能力水平，并定期进行平安施工知识的相关学习，从而可以较好的完成对施工人员的平安教育工作;第二，施工单位在挑选现场管理人员时，要选择执行能力强、并且具有较强平安施工意识的人员;第三，施工现场的管理人员要及时发现施工中存在的问题，并第时间给与控制与

4、解决，还要将出现的问题及时反响给领导，由此使平安管理工作能够得到合理的安排;第四，加强对施工现场的平安检查，务必要做到有针对性的平安检查，并且要根据不同工程类别，适当调整检查的内容及范围。三增加平安施工及管理费用投入第一，将各种平安防护机械、工作人员防护品纳入?建筑施工平安检查标准?主要内容，以促使施工单位增加对平安防护机械等平安性物品的资金投入;第二，一定要将平安管理方面的资金投入纳入工程造价主要内容，以保证平安管理费用充足，进而提高施工平安性。四完善平安施工管理制度在建筑工程中，完善的管理制度是确保工程顺利进行的重要举措。在管理人员落实管理工作时，要根据管理制度中的内容进行，将平安管理制度落实到实处，从而有效提升工程的施工管理水平。另外，还要制定一个奖惩制度，对于施工过程中表现好的施工人员或施工团队，领导要对其进行相应的奖励，从而提高他们的平安施工积极性。对于那些表现较差的施工人员或施工团队，领导要对其进行一定的惩罚，并要求其进行改正。通过奖惩制度，有效的保证工程的平安施工。五加强对建筑施工现场的监管第一，建立施工现场建立平安防护围栏，防止施工现场以外的人员进入，增加不平安因素;第二，施工人员及管理人员在施工现场一定要佩戴平安帽;第三，加强对易发生施工平安事故区域监督及管理;第四，要定期对施工设备进行检查、维修及养护，对机械设备操作人员进行专业化培训，提高机械应用专业性，减少因机械导致的事故发生。四、结语建筑平安施工管理的有效落实是保证建筑业可持续开展最关键的因素。只有确保施工平安，才能保证工程建设的质量和施工人员的平安，建筑业的开展才能符合可持续开展的战略目标。要做好在建设工程平安管理方面的工作，首先需要提高人员平安意识，改进平安监督工作和平安管理，从而加快我国建筑业的开展速度。参考文献：工程机械设备平安施工探讨J机械管理开发，2021，3212：137-138【2】薛闻默.装配式建筑施工平安与风险管理研究综述J居舍，200436：111

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