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司机及车辆管理制度

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卖家[上传人]：汽***

文档编号：474304167

上传时间：2024-02-13

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常见问题

1、第七章司机及车辆管理制度第一条总则公司原则上不提供车辆，相关交通补助与每位员工岗位相挂钩，津贴等月底进行结算,考虑到有些部门交通上有实际困难，行政部可适当调度用车。公司车辆主要调度为业务使用，为了加强公司车辆的管理，提高车辆使用效率,节约费用开支,降低公司成本，特制定车辆管理制度。第二条车辆管理的内容和要求1、各部门用车一律经行政人事部调派.2、驾驶员每次出车应认真填写行车记录，行车记录是月底进行统计和结算的依据。3、驾驶员未经派遣,不得私自出车；未经许可不得将车辆私自交给他人驾驶，如有违反，将按严重违规给予责任人相应的处罚，情节严重的可予以辞退。4、驾驶员必须爱护车辆，对车辆要及时维修保养，定期检查、清洗,保持车辆始终处于良好状态，以保证车辆完成任务；每辆车必须月末进行核查违纪违规事件,如果由驾驶员自行违反交通法规所造成的经济责任由驾驶员承担。5、驾驶员应根据车辆行驶的里程和新旧程度，核定车辆的维修与保养;车辆需要维修时由驾驶员填报维修单，经总经理审核批准,到指定维修点进行修理。未经鉴定批准自行联系修理的,其维修费用由本人承担。6、公司车辆出车完毕返回后，必须停放在指定的位置，

2、注意防火、防盗，要确保安全出入,不按规定停放者，发生事故责任自负。第三条车辆费用核算1、公司用车(总经理的车）收费标准：1)总经理的车原则上不用于业务使用,特别情况调度，需部门经理以上向行政人事部申请用车；2）上海市内：80小时（停车费用由用车人自理)；2）出上海市：100元小时（路桥费及停车费由用车人自理)；3）单程用车均按双程费用计算；4)单使用公司车辆按以上收费标准执行。2、关于车费报销1）业务人员用车费用统一在业务提成中扣除；2）行政服务人员用车统一在季度奖金中扣除；3）如果定车人没有在使用车辆后签字，驾驶员承担所有费用。3、用车原则公司汽车的使用，必须事先预约,然后由行政人事部统一调度，遵守以下原则：1）业务部门优先2）以路程远的为先3）先书面预定者优先,如提前预订者时间有改动,必须重新登记4)周末用车，必须得到总经理同意第四条驾驶员管理制度为了使驾驶员能够得到更好的休息，保证公司安全出车，同时能够提高车辆使用效率，节约费用开支，降低公司成本，特指定本制度。1、驾驶员管理1）驾驶员要严格遵守各项交通法规和公司的规章制度,禁止酒后驾驶。2）驾驶员无论是接送公司内部人员还是

3、外来宾客，都应做到热情周到、文雅大方、时刻牢记安全行驶的原则。3）除公司允许的特殊情况以外，禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆.4）发生交通事故，驾驶员、乘车人员必须保护事故现场，及时向交警、主管和公司有关领导报告，做好善后工作。5）公车私用、违章及酒后驾车造成交通事故所产生的罚款和修理等一切费用，由驾驶员自行承担。6）为了更好的进行用车调度，驾驶员不出车时尽量到办公室休息学习。2、驾驶员休假管理1）驾驶员岗位实行不定时工作制，在没有特别需要出车的，驾驶员可以提前一天向行政人事部提出调休请求,经部门主管批准后休假;对无故不按时到岗者则按公司相关制度予以处罚。驾驶员休息时如遇特殊情况需要到公司出车的，驾驶员应予服从行政人事部调度;2）严格考勤制度，按时上下班，不出车时要注意保养车辆.3、出差管理1)驾驶员出差派遣：当天返回的予以报销50元的电话及餐费；需要住宿的除报销每天50元电话餐费外，住宿一律由公司行政人事部安排,不住在安排旅馆的，住宿费用一律不予报销；2）自行住宿的按200元每晚的标准报销；第五条驾驶员的奖励和处罚1、公司对驾驶员按照其行车指标,包括:出勤、车辆使用保养及安全系数等进行综合考评予以奖励或处罚。2、公司每季度按照上述指标的核定限额，对表现积极的按照绩效考核指标予以奖励；对表现消极的，予以相应处罚。3、各项指标确定后，须与驾驶员签订岗位责任书,明确其应承担的责任和义务，以及个人享有的权利，以充分调动驾驶员的工作积极性.4、驾驶员在公司未出车时，应到公司办公室指定地点休息,否则经警告仍不改正的，扣罚50元；累计重犯者，罚款加倍.5、前述各项考核指标根据车况每年修订一次。第六条驾驶员用油卡申请流程当车辆需要加油时，由指定车辆负责驾驶员填写用油申请单,经总经理同意后到出纳处领取加油卡，加好油后及时将加油卡还至财务处保管。第七条附则本制度由行政人事部解释补充，总经理室通过后施行。

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