工程质量奖惩制度模板

1、韶关市粤华电力有限公司工程质量奖惩制度(试行）2015-0701发布 201507-1实施韶关市粤华电力有限公司 发布工程质量奖惩制度编制部门:工程部 编制日期：2015。7.1审 核 人： 签 发 人： 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人目录1目的12范围13引用标准及关联文件14术语和定义15职责26管理内容和要求27考核28检查与评价49附录4工程质量奖惩制度1 目的为确保韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项目(2350MW）工程质量管理体系运转正常，规范工程质量管理活动,建设一流电厂，以过程中的精品来实现机组高水平达标投产、电力行业优质工程、中国建筑工程鲁班奖的整体质量目标,韶关市粤华电力有限公司设立工程质量奖励基金,为保证其达到有效激励、奖优罚劣的目的，特制定本质量奖惩制度。2 范围本制度适用韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项目（2350MW）工程质量的奖励和惩罚.3 引用标准及关联文件3.1 火电机组达标投产考核标准（2006年版） 3.2 中国建筑工程鲁班奖评选办法（2000年版）3.3 韶关市粤华电力有限公司基本建设管理制度3.4

2、韶关市粤华电力有限公司企业标准编制管理规定3.5 韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项目（2350MW）工程施工合同3.6 韶关市粤华电力有限公司广东国粤韶关综合利用发电项目（2350MW）工程监理合同3.7 工程施工组织总设计3.8 工程创优规划、强制性条文执行计划4 术语和定义4。l质量管理体系：承包商必须建立质量管理体系，以保证各质量要素得到有效控制，程序运转正常，制度执行规范。4.2质量目标:工程质量目标明确并分解落实，为达到目标值所编制的技术措施、质量计划必须在开工伊始得到落实。并通过交底，以求在过程中得到切实执行。4。3工程资源：所有工程资源投入，必先满足工程的需要，人员资质、机具状态、材料质量,应得到充分保证。特殊作业工序、特种材料供应均须得到有效控制.4.4工艺规范：加强施工现场工艺质量管理力度,严格遵循作业指导书、质量计划、技术措施的工序质量要求进行作业，提高工艺规范率，防止质量通病,实现精品目标。4.5岗位培训：健全质量教育培训制度，及时安排管理、作业人员接受专业知识的培训以及质量意识、理念的更新提高，特别是工艺规范上的再教育。质量培训年度计划应包涵此项

3、内容。4。6质量检验:严格质量检验制度的执行,质检人员持证上岗，质量检验及时,评定表、记录资料详实准确，并按统计要求及时上报统计报表。4.7不符合项处理：严格质量问题处理途径，设备、材料、工艺不符合项处理程序分别设置，区别处理，并全部闭环管理.4.8工程实体质量:应符合设计、规范及验评标准的要求，确保内在质量可靠、外观工艺美观、调试技术指标先进，单项工程达到小精品工程的要求。4。9成品保护：树立成品保护意识，完善对成品的保护措施，加大对违章者的处罚力度。4.10工序交接：须严格履行工序交接手续，工序验收未通过、技术资料不完整、无交付与接受签证的此工序移交不得认可。不得将上道工序的质量缺陷转移至下道工序.5 职责无.6 管理内容和要求6.1 工程质量管理水平考核6。1.1由各施工单位按附表11进行自考打分后，报监理考核;监理根据日常考核情况，核减并确认分数,将结果报工程管理部；工程管理部对得分进行复核并考虑日常考核因素，得出最终分数，并计算所得奖金额，报主管领导批准后由财务兑现.得分低于80分的不得奖。6。1。2 对调试单位的考核表格另行制定。6。1。3 对监理的考核由监理单位按附表1-

4、2进行自考评分后，报工程管理部，工程管理部根据日常考核情况，核定最终分数，并计算所得奖金额，报主管领导批准后由财务兑现。得分低于80分的不得奖。6。2 工程实体质量考核由各单位申报，监理和工程管理部对照工程质量目标及附表2（已完成的项目)进行综合评议打分，确定得分率，根据得分率计算所得奖金额，报主管领导批准后由财务兑现.得分率小于80的，不得奖。对未实现质量目标或出现重大质量事故的项目取消考核资格。6。3 对质量管理先进个人的特殊奖励由各单位申报，监理调查，工程管理部核查确认并报主管领导批准后执行.对监理的个人奖励由工程管理部根据日常考核因素进行综合评议确定，报主管领导批准后执行。6。4 为体现奖优罚劣，应加大对质量违章的惩罚力度，变损失性补偿(责任单位无偿承担损失的恢复、补救）为惩罚性补偿(在损失性补偿的基础上对责任单位追加经济处罚，以儆效尤)，故特制定日常抽检考核规定（见第7条）。6.4.1 监理工程师发现有违反本制度的行为时，报告总监理工程师，经核实确认后视情节严重程度开具罚单报工程管理部经理批准后执行。6。4.2当工程管理部专工发现有违反本制度的行为时，视情节严重程度开具罚单,

5、经工程管理部经理确认并批准后执行。6。4。3 对质量考核的罚款上交财务部，充实质量奖励基金.7 考核7。1 工程质量奖励基金分三部分进行考核:7。1.1 考核各参建单位的工程质量管理水平，占基金总额的40%；7.1。2 考核工程的实体质量（即施工内在质量、外表工艺和调试技术指标），占基金总额的50；7.1。3 对在工程质量管理工作中做出突出贡献的个人的特殊奖励，占基金总额的10%。7。1.4 依据各承包商获得的质量考核最终得分乘以其阶段质量考核总金额数，确定其该阶段质量奖励份额。扣留部分滚入下次质量考核基金总额或作为加大5。1.3条的奖励份额用。7.2 工程质量管理水平考核奖按附表1进行考核,每月考核一次，每季度末根据得分情况兑现一次奖金。被考核单位季度兑现奖金额该季度工程质量奖励基金总额40该单位季度考核得分率被考核单位的合同工程量权重7.3 工程实体质量考核奖按附表2进行考核，侧重于创小精品工程的项目，考核奖在该工程完工并经验收达到要求后一个月内兑现。如工程质量未达到质量目标要求的，该奖金将不兑现。发生重大质量事故者除按有关规定进行处罚外，对责任单位还将按拟定奖励金额对等处罚。7。

6、4 日常抽检考核规定7。4.1 质量管理体系不健全，对该单位处罚5002000元。7。4.2 验评未进行即转下道工序者，罚款1000元。7.4。3 质量计划未能及时实施、流于形式，有一项者对该单位处罚500元；各级质检人员不到位，每少一人对单位处罚1000元.7.4.4未按设计要求施工，责令停/返工处理，并处罚施工单位200010000元。7。4.5 未严格按照施工工序施工、偷工减料者处罚100010000元。7.4.6同一违规事件被发现第二次监理工程师通知单、质量管理通知单者，对该单位处罚10005000元，并视整改情况决定是否取消当季度奖考核。7.4。7 发生质量事故除按质量事故处理制度处理外,并取消该季度考核,对责任单位处罚200050000元.7。4.8 计量器具超期、不合格使用、焊接材料未烘干使用、焊接场所作业措施不当者，责令停工整顿，处罚责任单位10003000元.7。4。9对特种作业人员无证、未持证上岗者，发现一次（例)处罚责任单位500元，另对该特种作业人员处罚100元.7.4。10对分项工程进行验收但未能通过，无正当原因未立即整改的,处罚10005000元。7。4。1

7、1属四级验收的项目，施工单位在要求验收前必须完成一、二、三级验收且签字手续齐全,否则处罚该单位2001000元。7.4.12隐蔽工程未经验收而擅自封闭者，处罚施工单位10005000元，并由其承担补充检测发生的一切费用。7。4。13未采取措施对成品进行保护或措施不当而导致对已完工程造成破坏，处罚责任单位5005000元.7。4。14施工单位对防止质量通病无措施，或措施不得力，或工程存在工艺水平不高甚至明显的质量通病，对该单位罚款5005000元。7。4.15单机试运、整套试运期间若是施工单位原因所致某项目难以进行下去，则对该单位罚款10005000元.7。4。16 由于调试单位原因某项调试技术指标未达到质量目标要求，处罚调试单位10005000元。7。4。17 由于监理人员的工作不到位,或责任心不足导致某工程过程控制有明显的失控现象或出现质量问题,对监理单位罚款1000元,对责任人罚款200500元。7.4.18 监理单位现场监理人员数量难以满足工程需要,且人数低于合同约定数，对监理单位罚款10003000元/人.月。7.4.19 监理人员持证上岗数量低于合同约定数，则对监理单位处罚1

8、000元/人。7.4。20每有一项违反强制性条文的现象发生，处罚5000元以上。8 检查与评价8.1 本制度检查人是韶关市粤华电力有限公司工程部经理。8。2检查人不定期对本制度执行情况进行检查，发现有违背本制度的行为，应按有关规定严格处罚。8.3本制度的评价人是韶关市粤华电力有限公司工程主管领导。8.4本制度由韶关市粤华电力有限公司工程部负责解释.8。5本制度自发布之日起执行。9 附录附录1工程质量管理考核表附录2工程实体质量考核表附录3质量奖励申请表附录4质量先进个人奖励申报表附录5工程质量罚款通知单附录6工程质量奖惩制度执行情况检查/评价表附录1-1：工程质量管理考核表填报单位: 实得分:序号考核内容标准分扣分原则自评分监理单位核分工程管理部核定1质量管理体系：质量管理体系建立；质量制度健全；质量责任明确152有单位工程创优计划,质量目标确立；目标分解到位；保证措施全面,操作性强10 3无违法分包；人员数量、资质符合要求；机具、设备等投入状况佳；材料质量符合要求104严格遵循作业指导书、创优计划、技术措施的工序质量要求进行作业，措施到位、交底到位、执行到位。105提高现场质量意识，树立”质量为本”的思想,开展质量教育活动;制定不断提高全员质量意识的工作计划，并有实施情况的记录56质量检验、报验及时;钢筋、水泥跟踪台帐齐全，有追溯性;评定表、记录资料详实准确，并按统计要求及时上报报表。107设备、材料、工艺等质量问题台帐健全，内容齐全，管理闭环；质量事故控制管理规范，纠正和预防措施符合控制程序；无重大质量事故108树立成品保护意识，完善对成品的保护措施109工序交接严格履行工序交接手续。10

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