磷肥公司企业战略规划【参考】
33页1、泓域/磷肥公司企业战略规划磷肥公司企业战略规划xx有限公司目录一、 期量标准3二、 生产作业计划概述7三、 生产控制的基本程序9四、 生产控制的概念12五、 资本成本13六、 资本结构决策13七、 固定资产投资决策14八、 长期股权投资决策16九、 项目基本情况20十、 产业环境分析22十一、 磷化工上游为磷矿石,中游为磷酸和黄磷,下游为各种磷化工产品24十二、 必要性分析25十三、 组织机构及人力资源26劳动定员一览表26十四、 项目风险分析28十五、 项目风险对策31一、 期量标准期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重要依据。期量标准中的“期”就是时期,“量”就是数量,两者之间存在着合理的内在联系,寻求不同条件、不同环境下的内在联系,找出规律加以规范,形成标准,作为依据去编制生产作业计划。(一)大批大量生产企业的期量标准大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流泳线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏是指大批量流水线上前后两批相邻
2、加工对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的最低限度的在制品储备量(二)成批轮番生产企业的期量标准成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期,生产间隔期、生产提前期等。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到出产的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或出产时间与成品出产时间相比所要提前的时间。其相互间的关系可以用下式表示:(三)单件小批生产企业的期量标准单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。随着生产条件和生产数量的变化,对期量标准做出修订。生产作业计划的编制生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划,甚至到每台机床和每个操作者的生产作业计划。当然,企业编制生产作业计划可以根据实际需要而详略不一。为各车间分配生产任务时必须与生产能力相平衡,并且使各车间的生产任务在时间上和空间上相互衔接,保证按时、按量、配套地完成生产任务。编制厂级生产作
3、业计划分两个步骤:正确选择计划单位;确定各车间的生产作业任务。编制厂级生产作业计划的主要任务是:根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种在制品(零件、部件)的出产量和出产期。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。(四)在制品定额法在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要,就可以使生产协调而均衡地进行。在制品定额法,就是根据大批大量生产这一特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。(五)提前期法提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业生产的品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的在制品
4、的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的,这样就可以采用提前期法来编制生产作业计划。提前期的原理就是首先解决车间之间在生产时间上的联系,然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系。也就是将预先制定的提前期转化为提前量,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数,减去计划期前已投入和出产的累计数,求得车间计划期应完成的投入和出产数。提前量=提前期平均日产量采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。累计编号,是指从年初或从开始生产这种产品起,依成品出产的先后顺序,为每一单位产品编上一个累计号码。最先生产的那一单位产品编为1号,依此类推,累计编号。在同一时间上,产品在某一生产环节上的累计号数同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量。因此,在同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大。(六)生产周期法生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。单件小批生产类型企业编制生
《磷肥公司企业战略规划【参考】》由会员cl****1分享,可在线阅读,更多相关《磷肥公司企业战略规划【参考】》请在金锄头文库上搜索。
滑小铺乡乡镇体育健身广场参数
社会实践活动的总结报告模板(2篇).doc
教育资料(2021-2022年收藏的)自考英语二第二单元讲义
膳食纤维与肥胖综述
高压加热器检修卡
水泵及水泵站试题
最新新课标版高考化学题库考点17化学实验基础优秀名师资料
安全保卫年终个人工作总结(2篇).doc
采购员年度工作总结不足及反思(二篇).doc
小学班主任年度工作计划范本(2篇).doc
广州中考语文古诗文默写常考试题(DOC 6页)
2023年安徽省合肥市蜀山区南七街道新华社区工作人员考试模拟题含答案
活动单导学:小组合作
妇产科各班护士工作职责
生命的节奏说课稿
初中英语初三UnitOne梳理(人教版)
动态IP远程监控方案
重大特殊手术报告及审批制度
有关尊敬老师的演讲稿 尊敬教师的演讲稿例文
企业经营管理控制程序
2023-06-29 14页
2023-08-08 11页
2023-08-04 183页
2024-02-24 16页
2022-11-10 120页
2022-08-07 181页
2022-12-04 128页
2023-09-22 6页
2022-09-14 2页
2022-09-29 124页