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行为安全之星活动方案

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:459496841
  • 上传时间:2023-09-28
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    • 1、冠泽金融中心“行为安全之星”活动方案一、活动目的为加强项目安全生产施工管理, 贯彻执行“安全第一、 预 防为主、 综全治理”的国家方针政策, 保障职工在施工过程中 的安全和职业健康,促进施工生产顺利进行,切实提高现场 作业人员的安全意识,杜绝现场违章现象,表彰作业人员安 全行为,激发作业人员参与安全生产的积极性,引领全体员 工从自我做起,充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的自 控体系,牢筑安全防线,发挥安全奖罚的正向激励作用,降 低违章行为发生频次,及时发现现场安全隐患并及时落实整 改,持续提高现场安全管理水平,营造项目特色安全管理文 化,项目部决定开展“行为安全之星”活动,结合项目实际特 制定本方案。二、活动主题 生命至上、安全发展,寻找“行为安全之星”三、活动对象 冠泽金融中心项目施工现场全体管理人员及一线施工 作业人员四、活动计划活动时间: 2018 年 6 月 -2018 年 12 月宣传阶段: 2018 年 6 月 7 日 -2018 年 6 月 14 日1、 6 月 7 日安全生产会进行方案宣贯2 、6 月 11 日进行活动启动仪式, 召开全体员工动员 会议实施阶段: 20

      2、18 年 6 月 12 日 -2018 年 12 月 31 日1、每月 1 日至次月 1 日实施安全行为观察活动( 6 月为 12 日 -27 日)2、每月 22 日(安全活动日)举行“行为安全之星”表 彰大会,发放奖状及奖金(奖品) 。总结提升阶段: 每月 22 日表彰大会结束后对活动情况 进行总结。五、组织架构及职责1、成立活动工作小组组长:任鹏程、胡宁副组长:雷洪波、夏超、黄斌、刘炫辰 组员:桂松、肖强、刘清松、 赵纪、游芙蓉、 田兴凯、 姜守斌、邓贤华、孙正义、官仲红、潘晋、刘丰源、廖 德才、陈保森、冯其辉、黄灿杰、赵保龙、赵振宇、何 越红、罗强、张平、刘亚、陈忠文、李雨珂2、小组成员职责 组长职责:“行为安全之星”活动的第一责任人,负责批准 活动方案、活动启动、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实。副组长职责: “行为安全之星”执行第一责任人,负责拟定 活动方案、 组织活动日常工作开展、 组织评选当月“行为安全 之星”、检查各部门及小组成员活动职责履行情况。组员职责:( 1 )、安全组人员负责编制活动奖励物品计划并提交 报告,对入场安全教育、安全技术交底及安

      3、全早会表现突出 的人员发放“行为安全之星”积分卡,现场安全监督检查过程 对安全行为表现突出者发放积分卡,奖励记录资料收集归档。(2)、施工组人员负责在现场安全管理对安全行为表 现突出者发放积分卡,填写积分卡发放记录并及时转交安全 组。(3)、后勤组人员负责对生活区安全文明行为表现突 出者发放积分卡,填写积分卡发放记录并及时转交安全组。 并负责采购活动相关物品。(4)、党支部及商务人员负责监督活动执行过程、监 督活动费用落实情况。( 5)、劳务班组及分包单位负责统计上报本单位成员 获得“行为安全之星”积分卡数量,组织本单位人员积极参加 评选活动,配合项目部落实活动开展。3、活动观察责任分工观察类别观察区域观察员责任领导现场施工一期廖德才、刘清松、桂松雷洪波二期陈保森、刘丰源、赵纪、桂松夏超三期冯其辉、赵保龙、黄灿杰、赵振宇、肖强、田兴凯、桂松黄斌、雷洪波入场教育、交底、安全早会教育类游芙蓉、桂松任鹏程、胡宁安全培训教育类游芙蓉、肖强、刘清松、田兴凯、赵纪、桂松任鹏程、胡宁劳务、分包管理实名制、资料、现场官仲红、桂松任鹏程、胡宁制度执行施工现场项目领导班子任鹏程、胡宁六、活动具体实施方法:

      4、1、奖励物品:(1)、项目部以安全文明措施费为购买奖励物品及发放奖金的活动经费,所有奖励物品均须造册发放。(2、奖励物品包括:劳保鞋、防护手套、牙刷、牙膏、香皂、洗衣粉、洗发露、沐浴露、毛巾、卷筒纸、饮料、脸盆、水桶、水杯、方便面等(3 )、资金使用计划“行为安全之星”活动资金投入计划表类别预计单价数量活动期数合计金额活动宣传墙10001持续使用1000每月积分卡奖励价值10300721000每月现金奖励1000每月77000积分卡制作2500持续使用1000合计30000备注:项目计划开展一阶段7期“行为安全之星”评选活动,二 阶段根据本次开展情况改进后继续开展。2、奖励物品发放要求(1 )、奖励物品由积分卡进行兑换,物品兑换处设置在项目部办公区1楼安全组办公室,由游芙蓉负责发放。(2)、积分卡由项目安全观察员负责日常发放,积分卡具体发放标准及安全观察员领取标准如下:积分卡领取标准职务积分卡领取数量(张/人/月)活动小组组长、副组长12其他小组成员10施工现场类序号现场安全行为积分卡发放数量1日常工作中表现优异,自觉遵守项目要求,无违章行为12阻止现场违早仃为13提供现场重大危险隐患

      5、信息(提供照片和部位)14发现现场安全隐患并向项目管理人员汇报15积极参加项目各项安全活动16各项安全检查中表现优异的工人17发生意外事故积极主动参与救援2备注:积分卡由各分期分区责任观察员进行发放安全教育、培训类序号教育培训表现积分卡发放数量1现场提问,答对者12现场制止他人不认真听讲、中途离场13积极组织教育培训的分包、班组管理人员备注:每次教育培训发放积分卡数量控制在 5张内行为安全之星积分卡发卡日期:H中国华西企业有限公司冠泽金融中心项目并逐必萊山积分卡样图3、奖励物品标准及发放范围(1 )、冠泽金融中心项目总包单位管辖内所有班组、分包单位。(2 )、奖励物品标准序号奖励卡数量(张)可兑换奖品(其中之一)价值(元)11一个卷筒纸、牙刷、牙膏、香皂、饮料两瓶、方便面两桶等1022洗衣粉、防护手套、卷筒纸(袋)、洗发露、毛巾等2033劳保鞋、沐浴露、脸盆、水桶、水杯等3044三件套(牙刷、牙膏、洗发露)4055劳保鞋+防护手套、饮料(箱)、方便面(箱)5066价值相等的奖励物品自由组合60备注:可由价值相等的奖励物品自由组合,不可兑换现金4、发放奖励物品手续现场管理人员应在发放积分

      6、卡的同时填写“行为安全 之星”活动记录表,并保留相应照片上报至安全组,各发 放人将资料汇总至安全组,由安全组负责手机所有记录表 并归档,同时记录电子版统计表。 作业人员获得积分卡后 可在当月内持本人身份证及积分卡到项目安全组领取相 应奖励物品(多张卡片者可以分多次领取,也可累计到次月22日前领取,过期作废,不能由带班人员代领)。5、“行为安全之星”评比安全组根据每月“行为安全之星”奖励记录表统计结果,每月获得积分卡数前三的获得施工现场“行为安全之星” 荣誉称号,并在每月 22 日安全活动日的进行表彰大会, 并分别给与第一名 500 元、第二名 300 元、第三名 200 元的现金奖励和荣誉证书。奖励做到月结月清。6、否定项 对于已发放积分卡的作业人员,如当月内发现有以下 规定等违章行为的取消当月“行为安全之星”评选资格, 项目根据信息统计表顺位补增。1、未经入场三级安全教育、不参加安全培训、不参加 安全早会。2、特种作业人员无证上岗。3、未经许可擅自拆除安全防护设施,违规进行动火作 业。4、起重吊装未按“十不吊”原则5、未按照料台、 模架等限载要求堆放材料, 超载堆放, 材料堆放凌乱。

      7、6、高处、临边作业未系安全带。7、擅自挪用、破坏消防器材、设施等。8、不遵守项目文明施工规定,随地大小便等。9、未在规定区域吸烟。10 、现场月累计发现三次及以上未正确佩戴安全帽或未穿好衣服、反光背心。11、指挥他人违章作业。12 、2A 区域月累计发现三次及以上上下楼及楼层作业 过程中未佩戴安全带。13、其他违规规章行为累计三次及以上。7、总结提升 每月对活动开展情况进行自查自纠,重点检查全体员工 安全意识是否增强,主动参与安全观察行为是否提升,安全 制度是否完善, 安全责任是否落实, 安全管理行为是否规范, “三违”行为是否杜绝等六个方面。一阶段活动结束后对本阶段活动开展情况进行考核,并 形成总结材料,并根据总结情况分析一阶段存在的不足之处, 提出改进措施,在下阶段的活动中实施。七、“行为安全之星”活动要求1、协同合作:项目部各职能组、各分包要强化大局意 识,按照项目统一部署和职责分工发挥各自优势,密切配合 协作,形成工作合力,切实促进项目“行为安全之星”活动长 期有效开展。2、营造氛围:项目采取微信公众号、微信群、活动宣 传墙、宣传标语等形式传播“行为安全之星”的创建理念,营 造浓厚的安全文化氛围。3、积分卡发放要求实事求是,不得弄虚作假。如发现 有随意发放积分卡等行为,一经发现严肃处理,并在安全公 告栏上通报一个月。4、对于因同一事项已发放过积分卡的人员,不得重复 发放。5、“行为安全之星”活动旨在鼓励现场作业人员参与安全 管理,提高安全意识,班组管理人员可给与物品奖励,项目 及分包管理人员原则上不参与“安全行为之星”评比。但对现 场安全管理尽心尽力、 认真负责的管理人员可视情况给与“优 秀安全观察之星”称号,并给于现金 200-500 元奖励。希望项目各职能组、各管理人员对照活动方案认真落实, 使得项目“行为安全之星”活动顺利圆满开展并取得良好成效, 全面推动项目安全管理工作。精品资料附表:“行为安全之星”活动奖励物品兑换表项目名称冠泽金融中心班组(分包单位)姓名性别身份证号码联系电话所获积分卡数量发卡时间领取奖励物品领取人兑换时间:发放人精品资料“行为安全之星”积分卡发放记录表序号发放原因发放人领取人所在班组(分包单位)发放数量发放日期冠泽金融中心项目2018年6月6日精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!

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