现代安全管理十大理念
8页1、现代安全管理十大理念美国著名安全专家Mr.DAN Petersen在其著作中多次提到现代安 全管理的十大原理(或称)理念。这十大原理极具有代表意义,概括了 当今美国以及发达的国家对安全管理的研究、比较成熟和系统的认 识。那么这十大理念是什么呢?下面就来和小编一起看看现代安全管 理十大理念吧。原理1:系统根源传统安全管理的思维模式是:事故可能是不安全的行为和状态所 导致的,找到一个最直接的因素或某种不安全行为、不安全状态,作 为事故发生的原因,然后纠正不安全行为的行为或消除这个不安全的 状态,没有进一步寻找导致事故发生的根源。事故多中原因理论提出,我们不仅仅要分析导致事故的直接原因 即不安全行为和不安全的状态,更重要的是要找出导致事故发生的根 本原因(或系统原因)。系统原因”原理认为,不要将获得的所有信息仅归结为某个单独 的直接因素,而是要拓宽我们的视野,考虑导致事故的系统原因。因 此,每个事故都会为我们打开了一个改善改善安全管理的窗口,通过它我们可以观察和分析整个管理系统和我们的管理程序。把事故、不安全行为和不安全的状态看作系统不正常、 系统缺陷 的征兆。以识别不安全行为、状态和事故为
2、起点,研究为什么这个行 为和事故会发生,为什么这种状态会存在。应用这个原理,我们将要重新确定事故的调查程序,即针对任何一个事故,不管是重大事故, 还是小事故,都尽可能地识别出导致事故发生的根本原因, 最终消除 管理体系的缺陷,消除和整改系统缺陷是为了从根本上改进管理系 统,而不仅为了寻找某个人的错误。在手指伤害的案例中,如果说直接原因是没有穿戴防护手套, 那 么纠正措施是戴上手套。然而,这种纠正措施仅仅解决了表面的问题, 并没有解决真正的问题。其结果是:类似的事情可能在明天还会发生 在其他地方的员工身上。事故的根本原因可能是没有安排培训、 缺乏 安全作业标准或是缺乏有效的监控措施等系统缺陷。只有找到事故的 根源所在,才可以长期有效地预防与减少事故的发生。原理2:风险管理衡量风险的要素是事故发生的可能性和危害性所造成的后果严重程度。通过分析事故的发生频率和事故的严重程度,可以对风险进行评估,制定风险控制措施,进而管理、降低或消除风险。另一方面, 传统的安全管理方法侧重于控制事故发生的频率来减少事故,并取得了一定的成功。然而,事故后果的严重程度在某些方面、状况下是可 以评估的、预测和控制的
3、。这个原理强调,在某些条件下可以通过评 估预测可能发生的事故及其严重程度,通过降低事故的严重性来减低 风险,预防控制重大恶性事故的发生;而不仅仅通过减少事故的发生 频率来减少损失。例如,在下列作业活动或作业环境中,存在的风险 比常规作业的风险要大,必须执行更有效的控制措施来识别危害、控 制和降低风险。l非常规作业;l涉及高能量源的作业;l建筑施工场所;l员工承受心理压力的情况下;l涉及有毒有害化学品的工作环境等。原理3:安全第一 ”新概念该原理是最重要的安全原理之一。它重重申了安全与生产质量、 成本和人事同等重要的思想,进一步把企业管理应用到了安全管理的 领域。安全第一 ”新概念安全安全在日常工作中应该和其他的业务职能同等重要,是现 代企业管理中必不可少的关键要素之一 ”。企业应该如何如同对待企 业战略、人力资源管理、营销管理、质量管理、生产和员工关系一样 重视安全。管理层必须对安全管理作出承诺,并努力实现。虽然我们习惯使用 安全第一 ”这个词,但是,有时很难平衡,特 别是在日常的作业活动过程中。现场主管们为了实现生产目标或及时 完成某个项目,容易忽略安全问题。我们总期望管理人员能权衡
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