东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》综合测试题库答案参考46

1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔综合测试题库答案参考1. 职业生涯管理中( )应是承担责任者。A、组织B、人力资源部全体成员C、员工D、管理人员参考答案：ACD2. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案：BCD3. 评价中心技术的特点主要体现在( )。A.模拟性B.综合性C.动态性D.预测性参考答案：ABCD4. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 产生培训需求的原因一般包括( )。A.企业经营方向的变化B.工作变化C.企业的人员变化D.绩效低下参考答案：ABCD6. 公文筐测验考察主要从哪些维度考察?( )A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力参考答案：ABCD7. 建立一个完善的培训体系应用哪几部分构成?( )A.建立企业培训动员体系B.建立培训课程体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系参考答案：BCD8. 从最终目标来看，职业生涯通道设计有( )。A.起点和终点均为技术岗位的模式B.起点和终点均为管理岗位的模式C.起点为技术岗位，终点为管理

2、岗位的模式D.其它模式参考答案：ABCD9. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案：D10. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案：ACD11. 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 网络招聘的优点包括( )。A.成本较低B.选择余地大，涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制参考答案：ABCD13. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案：C14. 根据面试的目的可以将面试分为( )。A.结构面试B.压力面试C.非压力面试D.宽松型面试参考答案：BCD15. 情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( )A.正确B.错误参考答案：A1

3、6. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案：ABCD17. 以下哪些属于人员录用的原则?( )A.公开B.竞争C.择优D.不用超过任职资格条件过高者参考答案：ABC18. ( )是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力。A、组织分析B、需求动意的提出C、个人分析D、工作分析参考答案：D19. 招聘信息发布的主要渠道是外部招聘信息发布。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案：C21. 职业生涯规划是员工对自己一生职业发展的总体计划和总轮廓的勾画，以下属于个人职业生涯规划基本步骤的是( )。A.个人自我评价B.职业生涯机会评估C.职业生涯目标与路线设定D.职业生涯策略制定参考答案：ABCD22. 由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( )

4、A.正确B.错误参考答案：A23. 世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大程度上归功于它的员工培训模式( )。A.虚拟培训组织B.企业办学C.培训外包D.校企联合参考答案：B24. 战略性人员培训与开发的意义包括( )。A、战略性培训开发促进绩效的提升B、战略性培训开发将促进文化建设C、战略性培训开发是克敌制胜的保证D、战略性培训开发推动人力资本扩展参考答案：ABCD25. 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD27. 上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 招聘渠道的选择原则主要包括哪些?( )A.公平性B.目的性C.经济性D.可行性参考答案：BCD29. 在所有候选人都无法满足招聘标准时，应该降低招聘标准。( )A.错误B.正确参考答案：A

5、30. 建设以共享为基础的学习系统，实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案：ABCD31. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD32. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD33. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 心理测量能够最大程度地剔除主观人为因素的干扰。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 测验难度与信度一定要一一对应，彼此关系紧密。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 以下哪个不是甄选技术

6、的主要方法?( )A.淘汰式B.申请表C.面试法D.评价中心法参考答案：A39. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 广义的人力资源规划就是进行人力资源供需预测，使之平衡的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 面试中应避免的误区包括( )。A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案：ABCD44. 招聘实施阶段的主要步骤包括( )。A.准备B.招募C.选拔D.评估参考答案：BCD45. 职业生涯中期阶段，个人总体生命空间特征是( )。A.三个生命周期的重叠B.生命运行任务最繁重C.生命获得成就最明显D.不同生命周期间的相互作用最强参考答案：ABD46. 注重人员培训与开发的转变，其的转变主要体现在( )。A.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变B.由强硬灌输转变为互动讨论形式C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由报告讲座转变为

7、游戏体验参考答案：ABCD47. 面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 工作岗位分析的最终成果形成岗位规范和( )。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表参考答案：B49. 人力资源管理的起点和关键是( )。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案：C50. 市场调查预测法属于需求预测方法。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 无领导小组讨论的应聘者数量一般为( )合适。A.1-2人B.3-4人C.5-8人D.9-15人参考答案：C52. 为了适应企业组织结构日趋扁平化、企业的边界日趋模糊化、组织流程再造等，人员培训与开发的发展趋势有哪些?( )A.新的理念、新技术与新理论出现促进了培训发展，使培训效率更高B.随着科技的发展加上现代企业组织结构的变化，大量新的培训模式也应运而生C.培训将出现终生化学习的趋势D.培训中心的地位与职能发生变化，培训的任务愈加繁重参考答案：ABCD53. 筛选简历时应该注意的问题有( )。A.根据事实依据评价简历的可信度B.推荐人应该与本单位有业务联系C.应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势D.在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些参考答案：AC54. 在对在职员工进行培训需求分析时，用( )来评估其在工作中所需要的技能。A、绩效分析法B、工作分析C、组织分析法法D、任务分析法参考答案：A55. 制定招聘计划的主要依据有( )。A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析参考答案：CD56. 一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( )A.正确B.错误参考答案：A58. ( )就是，对特定个体的有限的具有代表性的行为进行观察，依据事先确定的原则，对贯穿在行为活动中的内在特征进行推论和数理化分析。A.行为测验B.能力测验C.心理测验D.智力测验参考答案：C59. 国内招聘存在的主要问题有( )。A.重视知识能力，轻视价值理念B.重视显性能力，轻视潜在能力C.重视引进人才，轻视开发人才D.重视招聘方法，轻视选拔技术参考答案：AB

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