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2024年管理学:人力资源管理师能力考核试题(附含答案)

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  • 文档编号:444614090
  • 上传时间:2024-04-08
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    • 1、2024年管理学:人力资源管理师能力考核试题(附含答案)一、单选题1 从管理形式上看-现代人力资源管理是()。A:静态管理B:动态管理C:权变管理D:权威管理正确答案:B2 岗位管理知识能力规范的内容不包括( )。A:能力要求 B:年龄要求C:知识要求 D: 经历要求正确答案:B3 上下级之间的( )关系是企业绩效管理活动的基本单元。A:考评 B:引导C:沟通 D:协作正确答案:A4 ( )一般是在绩效管理初期进行。A:绩效考核面谈 B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈 D:绩效指导面谈正确答案:C5 ( )是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A:水平比较法 B:横向比较法C:纵向比较法 D:目标比较法正确答案:D6 企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:企业文化B:企业战略C:企业竞争策略D:经营策略正确答案:A7 在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:

      2、雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜正确答案:C8 在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜正确答案:C9 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A:稳定性B:合法性C:潜在性D:延迟性正确答案:D10 以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。A:从企业的战略目标出发B:以人力资源规划为指导C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D:满足培训需求多样化和层次化的要求正确答案:B11 股票期权最大的特点是()。A:是权利而非义务B:期权是经营者一种不确定的预期收入C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量正确答案:D12 员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:广泛参与原则B:有限原则C:按劳分配原则D:持股自愿原则

      3、正确答案:B13 重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。A:省级劳动保障部门B:地市级工会组织C:县级以上公安部门D:国务院主管部门正确答案:D14 泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理原理B:科学管理模式C:科学管理原则D:科学管理方法正确答案:A15 (2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A:定编定岗定员标准化程度B:内外系统的配套性和协同性C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展正确答案:A16 ( )亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A:比例定员标准 B:综合定员标准C:效率定员标准 D:设备定员标准正确答案:B17 ( )不属于行为规范。A:品德规范 B:状态仪表规范C:劳动纪律 D:员工业务提高正确答案:D18 以下关于人工成本的说法错误的是( )A:生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业B:商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用C:采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的

      4、企业。D:采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。正确答案:C19 同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生( )的现象。A:团体思维 B:惯性思维C:逆向思维 D:发散思维正确答案:A20 (2015年11月)停薪留职属于()。A:自愿流出B:自然流出C:非自愿流出D:非自然流出正确答案:A21 人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。A:保健支出B:收集劳动力价格等收入的信息支出C:劳动力国内流动(移居)支出D:教育支出正确答案:D22 重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A:劳资权利B:劳动关系C:劳资双方D:利益分配正确答案:A23 ()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效评价B:绩效分析C:绩效管理系统总体评估D:绩效监测正确答案:C24 在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A:层级式模型B:簇型模型C:盒型模型D:锚型模型正确答案:D25 如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。A:批评主管B:不理睬员工们的抱怨

      5、C:了解实情D:让主管与员工沟通正确答案:D26 我国将生活自理障碍分为()等级。A:3个B:5个C:7个D:10个正确答案:A27 培训成果转化的四个层面中()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第一层面B:第二层面C:第三层面D:第四层面正确答案:A28 “三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。A:创新具有极其重要的作用B:尊重与理解是为人处世的重要原则C:合作是从业人员成长的保障D:谁都有需要帮助的时候正确答案:C29 每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A:能动性B:创造性C:积累性D:收益递增性正确答案:C30 有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。A:可能有不好的事情发生B:很紧张C:领导叫去就去呗D:有些茫然正确答案:D31 (2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A:企业大学校长B:教学研究部C:培调规划部D:企业首席学习官正确答案:B32 某员

      6、工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。A:员工个人终身学习B:全员学习C:学习工作化D:团队学习正确答案:C33 母子公司之间一般的联结方式是()。A:层层控股型B:环状持股型C:资金借贷型D:共同出资型正确答案:A34 作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:知识性、智慧性、破损性、资质性C:知识性、益智性、对等性、资本性D:通识性、合约性、平等性、资源性正确答案:A35 制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。A:发展创新B:协作进行C:全面评价D:利益整合正确答案:A36 (2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A:变更之诉B:调解之诉C:给付之诉D:确认之诉正确答案:A37 泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理原理B:科学管理模式C:科学管理原则D:科学管理方法正确答案:A38 ()表明,一个领导者

      7、能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A:任务与目标原则B:集权与分权相结合原则C:有效管理幅度原则D:稳定性与适应性相结合原则正确答案:C39 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式B:工作D:人员A:成果C:关系正确答案:A40 企业组织结构变革的前兆是()。A:新任领导上任B:企业经营业绩下降C:员工士气低落D:组织结构本身弊病显露正确答案:BCD41 、人员补充计划和()。A:职业生涯规划B:人员培训计划C:薪酬福利计划D:人员配备计划正确答案:D42 ()是人员规划活动的落脚点和归宿。A:人力资源供求协调平衡B:人力资源的需求预测问题C:人力资源的供给预测问题D:人力资源的系统设计问题正确答案:A43 下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。A:德尔菲法B:趋势外推法C:马尔可夫分析法D:人员比率法正确答案:A44 关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任,下列表述不正确的是( )。A.收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划确定相应的绩效管理内容正确答案:D45 ( )是衡量

      8、企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标正确答案:A46 招聘广告并不一定是最有效的一种招聘手段,其显著的缺陷是( )。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢正确答案:B47 ( )是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法正确答案:D48 关于职业化,正确的说法是()。A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B:职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能C:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求正确答案:A49 在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:无发展B:衰退C:合并或迅速发展D:正常发展至成熟正确答案:C50 企业系列型企业集团的特点是()。A:集团公司不参加生产经营活动B:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C:设立共同投资公司(合资企业)D:综合的产业体系正确答案:B51 在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A:层级式模型B:簇型模型C:盒型模型D:锚型模型正确答案:D52 股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A:低于现值B:高于现值C:等于现值D:接近现值正确答案:B53 ()是公司的二级战略。

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