化工MES的思考

1、（能源化工行业）化工MES的思考20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案，值得您下载拥有壹、化工企业信息建设背景随着中国加入 WTO 及全球经济壹体化趋势的加快，国内化工企业正面临着国外大型化工X公司的竞争和挑战。在知识经济快速发展和经济全球化趋势日益明朗的今天，信息化是决定企业成败的关键因素！坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出壹条科技含量高， 经济效益好， 资源消耗低， 环境污染少， 人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子，是企业提高对市场的响应能力，在市场竞争中立于不败之地的必然选择！目前，以信息集成为核心的企业综合自动化系统在国外的许多企业已经投用，且且取得良好的使用效果。实践表明：它能够将先进的、科学的管理方法更好地应用于化工企业，将生产管理的经验和领域专家的知识结合起来，协调且参和实时生产管理过程，再结合产品的市场行情，搞好市场分析，形成最佳的生产结构，从而创造更大的经济效益。20 世纪 90 年代，我国化工企业基础自动化建设和改造基本完成，部分企业仍实施了ERP(EnterpriseResourcePlanning ，

2、企业资源规划 ) ， 但因缺乏将ERP 和控制系统集成且连接在壹起的中间层， ERP 的实施效果受到了极大的限制，信息化建设进程壹度陷入窘境。工厂制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem,MES) 恰好能填补这壹空白。 MES 是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。壹个设计良好的MES 系统能够在统壹平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统壹的数据库和通过网络联接能够同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立壹体化和实时化的 ERP/MES/SFC 信息体系。二、 MES 概述MES(ManufacturingExecutionSystem) 直译成制造执行系统， 俗称生产管理系统。 直到 1990年，才由 AMR 组织提出且使用。 20 世纪 90 年代初，工业界开始认识到需要壹个能够将业务系统和控制系统集成在壹起的中间层。制造执行系统(MES)从壹开始就是壹个特定集合的总称，用

3、来表示壹些特定功能的集合以及实现这些特定功能的产品。美国的咨询调查X 公司(AdvancedManufacturingResearch,AMR) ，倡导制造业用三层模型(3rdlayermodel) 表示信息化。将位于计划层的控制层的中间位置的执行层叫做MES ，且说明了各层的功能和重要性。在中国，生产和制造俩词有时混用或等同。 MES 处于企业信息系统ERP/SCM 和过程控制系统 DCS/PLC 的中间位置。 ERP 作为业务管理系统， DCS/PLC 作为控制系统，而MES 则作为生产执行系统。 MES 和上层 ERP 等业务系统和底层DCS 等生产设备控制系统壹起构成企业的神经系统，壹是把业务计划的指令传达到生产现场，二是将生产现场的信息及时收集、上传和处理。MES 不单是面向生产现场的系统， 而是作为上、 下俩个层次之间双方信息的传递系统，是连结现场层和运营层， 改善生产运营效益的前沿系统。 MES 也不是壹个特定行业的概念，而且应用于各种制造业的重要信息系统。 MES 系统设置了必要的接口， 和提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。 MES 能通过信息传递对从订单下达到产

4、品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时， MES 能对此及时做出反应、报告，且用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES 能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能， 又能提高生产回报率。 MES 仍通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。MES 强调了以下三点：1 ) MES 是对整个车间制造过程的优化，而不是单壹的解决某个生产瓶颈；2 ) MES 必须提供实时收集生产过程中数据的功能，且作出相应的分析和处理。3 ) MES 需要和计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。到 90 年代，MES 发展为 I-MES(集成 MES)和 MES- n (ManufacturingExecutionSolutions)。这样 MES 则作为整个工厂生产现场的集成系统出现，故又称为 IntegratedMES(E-MES) 。主要功能为工厂管理(资源管理、调度管理、维护管理) 、工厂工艺设计(文档管理、标准管理

5、、过程优化卜过程管理(回路监督控制、数据采集)和质量管理(SQC-统计质量管理、LIMS-实验室信息管理系统)。在这个模型指导下， MES 在 90 年代初期的重点是生产现场信息的整合。对于离散工业(discretemanufacturing) 和流程工业(processmanufacturing) 来说， MES 有许多差异。 就离散 MES而言，由于其多品种、小批量、混合生产模式，如果只是依靠人工提高效率是有限的。而MES 则担当了整合、支持现场工人的技能和智慧，充分发挥制造资源效率的功能。90 年代中期，又提出了 MES 标准化和功能组件化、模块化的思路。这时，许多 MES 软件实现了组件化，也方便了集成和整合，这样用户根据需要就能够灵活快速地构建自己的 MES 。对于化工企业，作为填补计划系统和控制系统狭缝的 MES 的主要功能模块，壹般包括短期生产计划、作业排产和调度(APS) ，过程控制和管理，维护管理，技术信息管理，过程优化控制 (APC) ，提高质量管理功能的 LIMS 以及和 ERP 之间的连接。仍有化工企业生产的特殊需求，如数据调理和校正、运行数据统计、公用工程平衡

6、管理、设备寿命预测、设备性能计算 (equipmentperformancecalculations) 、罐区管理、罐区平衡、物料平衡等，都作为 MES 的单壹功能模块，且往往集成到 MES 系统中。三、化工行业的特点和MES 在化工领域的应用1 、化工行业的特点。化工生产属于连续性生产，生产线壹级自动化程度较高。DCS、PLC(可编程控制器)和IPC(工业个人计算机)系统已成为化工企业的主要控制手段。另外，化工行业的生产是壹个多投入、多产出的过程，即：每套装置的产出同时包含着各种不同的半成或产成品，其中半成品进入下壹套装置又会产生各种不同的产品，同时仍存在着物料回流的现象。2 、 MES 在化工领域的应用随着信息技术的发展和普及，国外大型化工企业，特别是石油化工企业，均十分重视信息集成技术的应用，纷纷以极大的热情和精力，构架工厂级、 X 公司级甚至跨国集团 X 公司级的信息集成系统。 MES 以面向数据的模型为核心系统，连接实时数据库和关系数据库， 对生产过程进行过程监视、控制和诊断、环境监测、单元整合、模拟和优化，且进行物料平衡、生产计划、调度、排产、离线在线模拟和优化等操作管理。

7、这样，就使化工企业综合自动化系统中原来难以处理的具有生产和管理双重性质的信息问题得到了解决。 目前， MES 已成为西方先进工业国家化工企业综合自动化系统理论和产品的主流框架。 MES 的建设在我国化工行业仍处于初级阶段。 由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，壹个制造型企业能否良性运营，关键是使 “计划 ”和 “生产 ”密切配合，企业和车间管理人员能够在最短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施， 保证生产计划得到合理而快速修正。 虽然 ERP 和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度， 可是由于 ERP 系统的服务对象是企业管理的上层， 壹般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它能够向管理人员提供现场检测和统计数据，可是本身且非真正意义上的管理系统。所以， ERP 系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的 “断层 ” ，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。比如面对以下车间管理的典型问题，它们就难以给出完善的解决手段：1 、出现用户产品投诉的时候，能否根据产

8、品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？2、同壹条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误？3、过去 12 小时之内生产线上出现最多的 5 种产品缺陷是什么？次品数量各是多少？4、目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些供应商？何时能够及时交货？5、生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？仍是工艺指标不合理？6、能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动和异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中？7、能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？四、化工企业MES 的技术架构1 、化工企业MES 的技术架构根据化工企业的特点，能够将化工企业MES 的业务领域分解为四个关键领域，即生产计划和排产，生产运行管理，生产执行和生产统计，这些业务领

9、域是壹个工厂管理的核心。工厂维护，物料管理，质量管理，销售和分销，工程项目管理，健康、安全和环保管理、财务管理、人事管理等业务领域虽然不属于MES 直接覆盖的领域，但MES 需要和这些业务领域交换信息。化工企业的生产运行和管理，需要壹系列应用系统来支持：1） 生产运行系统是支持工厂管理的核心系统；2）集散控制系统（DCS）、先进过程控制系统（APC）、实时优化系统（RTO）等控制系统，是生产 运行系统最直接的实时数据来源。3）企业资源计划系统（ERP）和生产运行系统（MES）是支持生产运行系统的最主要的俩个应用系统，它们为生产运行系统提供有关工厂维护，物料管理，质量管理，销售和分销管理，健康、安全和环保，以及财务管理和人事管理的相关信息。生产运行系统的信息又会进壹步反馈到这些系统中去。4）壹些工程项目管理和工艺管理的业务领域由工程类应用系统或企业资源计划系统的部分模块来实现。5）工厂的壹些基础信息，如装置流程图等，由工厂基本信息系统来管理和维护。2、各主要模块的功能主流的化工企业MES 系统包括以下模块，各模块的功能如下所述：1） 生产计划和排产：利用生产运行系统的工具， 在工厂层面进行更进壹步、 细化的优化排产；2）运行管理：按照生产计划和生产排产系统产生的作业计划，对生产运行的整个过程进行协调和管理；3）物料移动管理：对工厂内的物料移动进行计划、执行、监控和记录；4）物料平衡：通过物料平衡和动力平衡的方法，对测量得到的生产数据进行整合，为其它应用提供准确的数据；5）收率计算：支持对生产期间加工量和收率的计算；6）实时数据库：用于存储和管理实时生产过程数据，以及长期的历史生产数据；

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