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采购部工作制度

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卖家[上传人]：M****1

文档编号：432887107

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常见问题

1、采购部工作制度1、采购员须重视职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不停提高自己采购业务水平。3、定期汇总所进采购资料，协助财会进行工程成本核算。4、建立材料采购供应渠道，进行供应商择优选择，新供应商开发工作。5、加强与使用材料部门联络，尤其是准时、按质、按量控制好工程所需多种材料，保证工程能顺利进行。6、所购大宗材料必须规定供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料，同步监控材料使用状况，控制不合理材料采购与挥霍状况发生。7、控制材料入户数量与质量，能精确无误分派好材料运送到所需工地，做好材料寄存、堆码管理工作。8、根据工程部施工计划及剩余材料状况做好材料采购工作。9、在购进材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采用紧急措施，并与施工有关部门进行协商处理。10、做好供应商选择、评议工作，建立牢固、可靠供应基地，并不停挖掘供应商，以保证项目材料供应不间断性。采购部工作流程供应商划根价选据格择采反供购馈应计商根据实际状况招投标招投标

2、请购单审批材料入库副总工程部仓储采购部根据反馈反馈实际状况修正采购计划初步报核单实副总财会科反馈审批采购员岗位制度1、采购员须重视职业道德修养，严格遵守采购纪律，积极按采购规范和规定进行采购工作。2、采购员在工作中不辞辛劳，多跑、多对比，精通采购业务，选择供应商时货比三家，尽量压低采购成本。3、按采购工作规范和流程进行有效工作，采购单据和报账程序必须符合财会规定。4、对审批后采购计划组织实行，保证项目经营过程中物资供应。5、有效进购项目所需物资，保证工程顺利进行。6、完毕上级交办其他任务。仓储员岗位制度1、做好库存盘点工作，做到账物相符。2、遵守国家有关物资工作方针、政策和法令，加强对有害、有毒、易燃、易燥危险物品管理，严防一切事故发生。3、加强对物资供应进度控制，保证工程正常进行。4、提供物资库存动态资料，建立物资供应资料库。5、严格遵守领、发料制度，不得由于领、发料错误导致项目多种物资损失。6、加强物资仓库安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严格多种安全事故发生。7、完毕上级交办其他任务。采购部经理岗位制度1、主持采购部全面工作。2、领导采购部门按部门工作职能做好工作。3、根据项目营销计划和施工计划制定采购计划，并督导实行。4、制定本部门物资管理有关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则，并督导实行。6、做好采购预测工作，根据资金运作状况，材料堆放程度，合理进行预先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公情操。8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为产生。9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来风险。10、监控项目物流状况，控制不合理物资采购和消费。11、进行采购收据规范指导和审批工作，协助财会进行工程审核及成本控制。12、完毕上级交办其他任务。

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