饲料厂生产部岗位操作规程

1、生产部岗位操作规程 决工作困难。3.2生产主管负责全厂的饲料生产协调工作，确保生产安全和保质保量进行生产。3.3积极参加会议和活动，认真协助领导做好各项工作，及时向生产员工传达上级领导指示精神和各项工作任务及有关工作要求。3.4生产人员、机修人员、饲料发放人员、后勤人员的管理，关心员工，及时了解员工思想情况，定期与员工座谈了解员工工作状态和生活困难等。3.5监督生产班组生产安全，做好生产安全教育工作，防止事故的发生。发现违规操作及时制止，并做好有关记录。3.6召开生产班组生产会议和安全会议，布置生产班组生产任务，指出并解决生产班存在的问题和提出下步工作计划和工作目标（要求每月不少于一次并有会议纪要）。3.7组织做好生产人员的岗位培训和新进生产工人的入职培训(要求新进人员入职前根据岗位不同制定培训内容不同，培训时间不少于三天，并组织适当考试，考试可选择笔试或口试。老员工岗位培训可根据实际需要安排培训，但半年内必须所有岗位培训完成一次，并组织相应笔试或口试。)。3.8认真做好生产员工请休假管理执行请休假制度和生产班工人的考评工作，做到公正公平的考评，严禁搞平均主义，真正做到有效的促进工作，

2、鼓励先进人员，提高工作效率。月考评和请休假情况作为员工年终奖金的重要依据。3.9参与修改制定执行生产人员的管理制度、操作规范、设备管理制度、员工考评制度等。3.10组织机器设备的抢修、维修、保养，确保生产有序进行和生产设备正常运转。3.11检查核对生产管理过程的记录，分析日常故障的原因，解决生产出现和存在的问题。对生产日报表月报表中电耗、煤耗、原料损耗、编织袋损耗、缝包线损耗、叉车油耗、维修费、员工离职率等生产数据的分析，并根据问题制订合理的整改方案。3.12成品饲料仓库的管理，包括成品饲料的入库出库数量核对、库存盘点、库位合理安排、成品采样等。3.13监督并执行各岗位操作规程的执行情况。3.14质量投诉的追查和处理。3.15了解配方变化和饲料质量，降低生产成本和增加产能。3.16生产车间、成品仓库、厂区的6S管理工作的策划实施和检查。3.17配件库配件的管理和盘存（要求做好配件备库、使用跟踪、出入库记录、月底盘存）。4.日常操作4.1上班后对生产车间进行全面检查，如生产当班结束后的生产环境卫生和6S执行情况、生产报表、交接班记录、人员到岗情况（有人缺勤查明原因并做记录）等。4.2对生

3、产夜班的生产成品进行采样、抽检感官品质含粉率（颗粒料10，破碎料15）、颗粒大小（长度为饲料直径的1.5-2.0倍）、水分（水分4KG）、成品料中有无整粒原料、编织袋封口情况（封口处到编织袋上端5CM、无炸口、跳线）、编织袋封口余线长度（两头余线均5CM）、原料投料残留（每袋残留5g）饲料有无受潮结块、库位使用和推倒包质量等。4.3与机修工电工一起对机器设备、电气设备进行检查，查看项目如运转情况、有无异常声响、有无缺油、电机有无发热、有无烧焦气味、有无转速异常、有无跑冒滴漏、防护罩有无上好或松动等。4.4到中控室同中控员检查确认设备工作是否正常（包括液体添加、油喷装置等）和电脑配料系统参数及配方是否正确。4.5生产过程中做好监督工作，随时纠正不规范行为，做好安全生产监督工作，不定时抽查配方执行情况、投料有无交叉污染、串仓、错仓、原料安全使用、粉碎原料细度、筛网破损、设备有无空转、制粒温度（65-75度）、蒸汽压力4kPa以上、环模与压辊间隙（一般间隙应在0.050.30mm或似转非转）、预混料投放与称量、司炉工操作情况和水质处理情况、员工在岗情况、员工操作规范、员工精神状态、可回收袋与

4、废袋摆放规范性等。（相关质量指标与4.2条款相同）4.6每天至少两次对各楼层进行单机巡视一次，确认设备工作是否正常。发生故障及时组织抢修，同时通知维修人员。 4.7根据实际情况安排机器检修保养，定期对配料秤、小料校验秤、液体添加秤等衡量仪器进行校检。4.8车间照明情况检查（一般天气正常白天7:00关闭车间照明，非正常天气视实际情况而定）。4.9成品入库数量和库存盘存（入库数量须由码垛员、中控员、成品仓管员三方确认签字）。4.10检查生产厂区各部位的环境卫生和6S工作情况。5.相关报表生产计划核算表 ys-jl-scb-01生产部员工花名册原料仓管员操作规程1.目的规范原料仓管员的岗位职责，提高原料管理规范，提升饲料原料管理水平，进行合理的原料入库出库和使用。2.适用范围原料仓管员3.原料仓管员岗位职责3.1严格遵守公司和部门规章制度，积极主动的完成上级主管下达的工作任务，主动做好部门、同事之间的沟通、协调，积极协助领导、同事解决工作困难。3.2原料仓管员负责全厂原料的管理工作，确保入库原料数量准确，质量达标，保管安全，库位规范，使用合理等。3.3积极参加各级会议和活动，认真协助领导做好

5、各项工作，及时向装卸人员传达上级领导指示精神和各项工作任务及有关工作要求。3.4装卸人员的日常和后勤的管理工作，关心员工，及时了解员工思想情况。3.5监督装卸班组装卸安全，做好生产安全教育工作，防止事故的发生。发现违规操作及时制止，并做好有关记录。3.6认真做好装卸员工请休假管理，执行请休假制度和装卸班员工的考评工作，做到公平公正的考评，严禁搞平均主义，真正做到有效的促进工作，鼓励先进人员，提高工作效率。月考评和请休假情况作为员工年终奖金的重要依据。3.7参与修改制定执行装卸人员的管理制度、操作规范、装卸设备管理保养制度、员工考评制度等。3.8及时与原料部沟通交流原料情况，了解原料采购情况，学会分析价格波动建立安全合理原料库存。3.9分析原料损耗、装卸费用、装卸效率等相关数据，并根据分析结果制订合理的整改方案。3.10原料合同的执行与跟踪，入库单据的录入和传送，日报表月报表制作。3.11原料仓库6S管理工作的策划实施和检查。4.日常操作4.1上班后对原料仓库进行全面检查，检查项目有原料使用情况、库存情况、原料堆码情况、货位卡、环境卫生和6S执行情况、人员（装卸人员）到岗情况，及时更新货

6、位卡等。4.2原料卸货的现场指挥工作，点包原料的现场点包，监督装卸员工的现场操作。4.3原料卸车完毕，根据检斤单的结果在用友系统中填制入库单并打印，发现供方数量与我方数量相差80kg以上及时反馈至原料部，由原料部与供方进行沟通确认4.4每天根据生产车间的原料消耗报表、ys-jl-scb-05原料入出库原始记录、小料配制原料耗用原始记录及时录入材料出库单以保障库存数量的及时性；如有异常及时查找原因并改正。4.5定期盘点仓库原料，一般常规原料每5天盘点一次，玉米小麦等大宗原料每库位用完盘点一次，但每月盘点不少于3次，并做好盘点记录。每月末对库存原料（包含配料仓）进行盘点，根据盘点数量填制ys-jl-scb-04库存盘点汇总表。4.6仓库照明情况检查（一般天气正常夏季6:00，冬季7:00关闭车间照明，非正常天气视实际情况而定）。4.7做好原料仓库的通风，门窗、下水道、落水管、仓库屋顶的检查，发现问题及时处理。4.8检查原料卸车场地及仓库的环境卫生和6S工作情况。5.相关报表ys-jl-scb-04库存盘点汇总表ys-jl-scb-05原料入出库原始记录成品仓管员操作规程1.目的规范成品仓管

7、员岗位职责和操作流程，提高成品发放的效率和质量及保证库存数量的准确。2.范围成品仓管员3.成品仓管员岗位职责3.1严格遵守公司和部门规章制度，积极主动的完成上级管理人员下达的工作任务，主动做好与上级、班组、同事之间的沟通和工作协调。3.2积极参加部门会议和活动，认真协助领导做好各项工作。3.3严格按照请假制度执行请假，不得无故旷工、离岗。3.4按照装车流程及领导安排做好装车工作。3.5装车过程中负责对成品质量监督和汇报工作。3.6负责对发料顺序、装车质量、发料数量的执行。3.7日常工作现场区域卫生管理、维护与监督。3.8负责拉料车辆进出厂区安全及停发安排。3.9负责成品库6S管理工作的执行。4.工作程序4.1每天早上按时刷卡上班。 4.2每天早上盘点晚班所生产的成品料是否与入库数量一致。盘点实际库存与账面库存是否一致并在产成品入出库原始记录签字确认。如有不一致的必须与码垛人员对账并做好记录。4.3成品仓管员必须在见到加盖章印的发货单后，按照票据上的数量、品种、批号发放。并且严格遵照先进先出原则发放成品饲料，并做产品入出库原始记录。4.4成品仓库要注意通风，防潮，经常打开门窗。如遇到阴雨

8、天气要及时关好窗户，检查仓库是否有滴漏现象，并做好相应的防护措施，确保成品储存安全。4.5接到发货单时核对车辆与成品的对应，检查车辆卫生、异味、有无篷布等内容，确认后安排装卸人员实施装车。4.6成品发货结束，督导装车人员及时清理现场卫生，装车过程中发现的破包送至打包处更换包装，及时审核用友中的销售出库单。5、相关报表、记录产成品入出库原始记录 ys-jl-scb-09成品运输车辆卫生检查记录ys-jl-scb-21小料配料员操作规程1.目的规范配料操作人员的正确操作，确保产品符合质量要求。2.适用范围小料配料操作员。3.岗位职责3.1每班根据生产计划和小料配方及不同品种使用不同颜色的包装袋实施配料；3.2配制完成的小料安全地使用提升车送至小料投料暂存区，并与小料投料员做好交接；3.3认真填制本工序的生产记录；3.4生产结束后负责打扫本卫生区域的环境卫生。4.操作程序4.1添加剂配制4.1.1按照车间主任或中控员下达的的添加剂生产计划和配料表实施配料。配料实施前先对电子台秤进行校准并填写配料电子秤校准记录。配料过程按照配料表依次选取药品，按照配料表上标注的数量称重并初混。按生产计划提取原

9、料，严格按照配方表进行小料配制，配制过程中填写配料原始记录ys-jl-scb-16一式两份，一份交仓管员作为原料出库凭据，一份交投料员，便于投料员核对投料情况。4.1.4配料完成后通知仓管员，与仓管员一起对药品库存进行盘点，以核对当批药品配制的准确性，如有异常立即上报生产部经理，以待做出处理。4.2小料配制4.2.1按照生产计划、小料配方表和定制包装袋实施配料，并认真填制ys-jl-scb-16小料配制及原料出库原始记录。4.2.2将配好的小料安全地送至小料投料区，并与小料投料员做好交接并在记录上签字。4.3对称量器具做好保养维护工作，要擦试干净，且规范放置。4.4当班配料完成后清理卫生区域，称量器具要切断电源，将记录送至中控室存档。小料投料员操作规程1.目的规范小料添加操作人员的正确操作，确保产品符合质量要求。2.适用范围小料投料操作员。3.岗位职责3.1负责按照生产计划和进度选取不同品种的小料投至小料投料口；3.2投料过程中核对小料配制的准确性；3.3认真填制本工序的生产记录；3.4生产结束后，核对小料库存情况是否准确，负责打扫本卫生区域的环境卫生。4.操作程序4.1根据中控室的指令和生产计划实施投料，查看当班生产品种与添加的小料是否相吻合，确保无误后按生产工艺要求及主控室指定时间，准确进料，待小料全部进入混合机后才能关闭料口闸门，并准备做好下一次进料工作。4.2要保证加料准确，杜绝错加漏加多加，杜绝加料超前滞后，且做好小料的添加记录ys-jl-scb-18小料投料复核原始记录，以备查与核对。4.3与小料配制员做好交接并记录。

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