施工项目成本管理体系的构建与优化
11页1、施工项目成本管理体系的构建与优化施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理是施工企业结 合本行业的特点以施工过程中直接耗费为原则以货币为主要计量单 位对项目从开工到竣工所发生的各项收、 支进行全面系统的管理以实 现施工项目成本最优化目的的过程 1。随着我国经济体制改革的进一 步深入市场对企业管理的要求也越来越高。 近年来建筑市场竞争日益 激烈特别是由于市场机制不够完善招投标价格偏低致使企业经济效 益下滑严重危及施工企业的生存和发展这样就迫使施工企业不断地 改进成本管理通过推行成本管理来控制工程造价 2 。然而由于施工项 目成本管理是项目施工成本活动过程的管理这个过程不是简单的收 入与支出的核算充满不确定性因素而是一项涉及成本、质量、工期、 安全、环境等各项管理的综合管理使工程成本没有达到预期的效果。 因此有必要建立施工项目成本管理体系来确保施工成本管理目标的 实现。1 施工项目成本管理体系的建立科学、 合理的管理体系是企业生产、 经营活动顺利进行的保证也 是企业各项生产、 经营指标能否达到的基础。 在实际工作中企业为保 证质量、工期、 安全已经建立了相应的质量保证体系、安全保证体系 采
2、用了网络技术控制工期但是却缺乏相应的成本管理体系。 成本管理 本是一个纵向到底、 横向到边贯穿整个企业生产经营活动的大体系既 然人人都应负有成本责任则必然要建立相应的成本管理体系。 由于施 工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的作业管理班子施工 企业成本管理的主体是施工项目经理部施工项目经理部成本管理的 主体是项目全体管理人员及施工作业队全体施工人员因此项目经理 应是项目成本管理主体的核心领导。1.1 施工项目成本管理体系的内容组织结构 组织结构是企业职工为实现成本管理目标在相应的管理工作中 进行分工协作在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。主要 包括:( 1)职能结构 即完成成本管理目标所需的各项业务工作及关 系包括机构设置、业务分工及相互关系。( 2)层次结构 即各管理层次的构成。根据现在大多数建筑施 工企业的管理体制一般设置 34 个层次如公司层次分公司或工程处层 次、项目层次、岗位层次。( 3)部门结构 即各管理部门的构成。主要有生产、计划、技 术、劳动、人事、物资、财务、预算、审计及企业制度建设部门等与 成本管理相关的部门。( 4)职权结构 即各层次、各部门在权力和
3、责任方面的分工及 相互关系。主要原则是注意权力要有层次职责要有范围分工要明确关 系要明晰防止责任不清造成相互扯皮推诿影响管理职能的发挥。程序 施工项目成本管理的程序是指从成本估算开始经编制成本计划f 施工安排、资源供应成本计算:对预算差异分析原因I1进度控制成本分析质就控制1成本核算采取降低成本的措施进行成本控制直到成本分析与核算为止的一系 列管理工作步骤其一般程序如图1所示施工项目成本估算投标、承包施工组织设计及施工预算的编制施工施工原始资料记录幣理工程决算预测 改善成本对策图1施工项目成本管理程序由于成本管理活动主要体现在过程控制中因此在施工项目成本管理中要注重进行成本管理活动的途径形成程序文件主要包括是实施项目施工成本管理的前提和基础要在推行项目施工成本核算 实施经营效益和管理效益分开的前提下确定公平、 公正、合理的项目 施工成本责任的测算程序和方法。( 2)项目责任合同和内部岗位成本责任合同这是落实成本管理责任和成本管理目标的必然选择使公司到各岗位的所有人员均承 担成本管理的责任。 其中公司通过与项目经理部签定以项目施工责任 成本为成本控制目标的责任合同向项目层次明确成本管理目
4、标而作 为项目经理部成本控制第一责任人的项目经理则在此基础上将指标 层分解落实到人并签订内部岗位责任合同。( 3)成本计划和成本核算 在进行成本管理活动前编制成本计 划来开展成本管理活动成本计划包括工程总计划和分时计划年、季、 月、旬、日计划并按照成本计划的时段进行成本核算。成本核算是通 过项目经理部每月编制的反映成本目标执行情况的当月成本报告循 环反复滚动核算分析和纠偏来进行并实现施工项目成本控制的全过 程。( 4)人工、材料、机械等的管理程序和措施作为成本管理的重点应在程序文件中对人工费用核算、材料采购、验收、发放机械租 用及核算等一系列工作做程序上的规定来保证各项工作的规范性。( 5)成本管理业绩的考核及激励机制根据项目施工成本的收支核算和业绩的披露综合其它管理内容和考核目标确定项目施工成 本管理业绩在此基础上确定和采取激励行为。6)施工项目成本控制的措施施工项目成本的控制措施要以 施工项目经理部各成员的岗位职责为依据坚持全员控制和全过程控 制的原则从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取控制手段。( 7)施工项目成本管理报告的形成 项目经理或项目负责人在 总结分析施工项目经理
《施工项目成本管理体系的构建与优化》由会员枫**分享,可在线阅读,更多相关《施工项目成本管理体系的构建与优化》请在金锄头文库上搜索。
数学教学工作总结样本.doc
初中体育课教案2
ACCESS上机试题及答案
江苏省连云港市灌云县四队中学高中语文《烛之武退秦师》教案-苏教版必修3
采购的会议纪要范文
节约用水宣传活动总结(2篇).doc
智能化系统工程施工组织计划
存款利率定价管理办法
网络工程师年终工作总结模板(2篇).doc
公司物资管理办法
NO.023 击溃牛顿的钟表匠
不良行为申辩材料
xx大学生寒假社会实践报告500字
正确运用软件确保工程结构安全
深圳华盛东门项目市场研究及规划定位报告
一年级课外阅读书目推荐
宝鸡某遗址博物馆项目可行性研究报告
大连理工大学21秋《桥涵水文》平时作业一参考答案66
会计从业资格会计基础习题及答案四
《承运人签发提单》教案
2023-10-17 2页
2022-12-26 1页
2023-07-05 23页
2023-10-15 17页
2024-02-21 8页
2023-06-19 16页
2023-07-01 8页
2022-08-01 10页
2022-08-20 14页
2023-08-21 13页