供销社发展提升年实施方案
7页1、 供销社发展提升年实施方案撰写人:_日 期:_供销社发展提升年实施方案一、指导思想和工作目标综合实力位列全市第一方阵”战略部署,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以强力推进发展为目标,进一步提高创业服务的满意度、环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的可信度,减少群众的投诉率,全面提升发展质量和水平,为推动招商引资和重大项目建设,促进新型工业化、新型城镇化、农业现代化和社会各项事业协调发展提供环境保障。二、活动主体发展提升年活动主体为:机关各股室及机关全体干部职工。三、工作重点(一)围绕推进招商引资和项目建设,提升办事效能和服务水平结合供销社实际,主要是以项目建设和招商引资为抓手,打造和提升服务“三农”和社属企业发展的平台。坚持实施开门办社战略,抓住机遇,认真贯彻落实好国务院xx号文件、省政府xx号文件和市政府xx号文件给予供销社的政策支持,围绕我县强工兴城建设,抓紧做好项目的筛选、包装、储备、申报、联络和争取等各个环节的工作,争取国家和省、市的更多项目、资金支持。积极实施项目带动战略,努力申报符合我县“三农”产业发展需求的重点项目,不断提升“三农”发展服务平台。(
2、二)围绕推进我县农业现代化流通网络,提升办事效能和服务水平结合供销社的职能,协助发展各种类型的专业合作社,打造和提升农民规模化经营、标准化生产、组织化运作的平台。要通过加强对农村专业社服务、提升农经人协会服务水平,开展“农超对接”等措施,立足当地优势资源和特色产业,利用供销合作社人才、网络、设施等条件,积极领办创办农民专业合作社示范社,努力推进规模化种养、标准化生产、品牌化经销,提高农产品质量安全水平和市场竞争力,不断加强与农民的联系,提升我县农业产业化发展水平。(三)积极抓好重大项目跟踪服务,提升办事效能和服务水平按照“坚持以做大骨干企业带动优势产业的发展,以优势产业的集聚带动全县工业经济的新跨越”要求,我社重点跟踪服务企业有农副产品(小商品)批发市场和四都石材综合开发项目,农副产品(小商品)批发市场项目已被列入重点城建项目,我们要继续按照“六个一”要求,进一步健全服务举措,不断改进服务方式,努力提升服务水平,营造发展氛围,创优发展坏境,促进企业健康发展,为经济建设发挥积极作用。(四)围绕切实转变工作作风,优化发展环境,提升办事效能和服务水平开展全面自查整改活动,把“239”工程和“
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