《信息化项目建设与管理》题库 第6章 信息工程项目管理

1、信息化项目建设与管理题库第6章 信息工程项目管理1. 信息工程项目管理与传统工程项目管理的关系是：A. 完全相同B. 完全不同C. 既有相同之处又有不同之处D. 无法确定正确答案：C答案解析：既有相同之处又有不同之处2. 作为业主或项目建设单位的管理者，需要了解的项目管理理念、管理方法、管理手段是：A. 只需了解一般的项目管理B. 只需了解特殊的项目管理C. 需要了解一般项目管理和特殊项目管理D. 不需要了解项目管理正确答案：C答案解析：需要了解一般项目管理和特殊项目管理3. 信息工程项目管理的基本要求是：A. 只需了解一般的项目管理B. 只需了解特殊的项目管理C. 需要了解一般项目管理和特殊项目管理D. 无法确定正确答案：C答案解析：需要了解一般项目管理和特殊项目管理4. 业主管理者的基本要求是：A. 只需了解一般的项目管理B. 只需了解特殊的项目管理C. 需要了解一般项目管理和特殊项目管理D. 不需要了解项目管理正确答案：C答案解析：需要了解一般项目管理和特殊项目管理5. 项目定义是指以下哪项活动？A. 组织目标的制定B. 时间、人员和资源的约束条件C. 一次性活动的开展D. 所有

2、选项都是正确答案：D答案解析：所有选项都是6. 项目定义的目的是实现以下哪项内容？A. 组织的既定目标B. 时间、人员和资源的最大利用C. 独特性的活动D. 所有选项都是正确答案：A答案解析：组织的既定目标7. 项目定义的特点包括以下哪项？A. 时间、人员和资源的约束条件B. 一次性活动的开展C. 独特性D. 所有选项都是正确答案：D答案解析：所有选项都是8. 项目特点中的时限性指的是什么？A. 每个项目都受到客观条件的制约B. 每个项目都具有明确的起点和终点C. 每个项目都具有独特的属性和过程D. 每个项目都具有不可挽回性的结果正确答案：B答案解析：每个项目都具有明确的起点和终点9. 项目特点中的制约性指的是什么？A. 每个项目都受到客观条件的制约B. 每个项目都具有明确的起点和终点C. 每个项目都具有独特的属性和过程D. 每个项目都具有不可挽回性的结果正确答案：A答案解析：每个项目都受到客观条件的制约10. 项目特点中的独特性指的是什么？A. 每个项目都受到客观条件的制约B. 每个项目都具有明确的起点和终点C. 每个项目都具有独特的属性和过程D. 每个项目都具有不可挽回性的结果正确

3、答案：C答案解析：每个项目都具有独特的属性和过程11. 项目特点中的其他特性包括以下哪项？A. 每个项目都受到客观条件的制约B. 每个项目都具有明确的起点和终点C. 每个项目都具有独特的属性和过程D. 每个项目都具有不确定性（风险性）正确答案：D答案解析：每个项目都具有不确定性（风险性）12. 信息工程项目与传统工程项目的主要区别在于：A. 技术选择和知识应用B. 资源供给配置和人员组织协调C. 材料消耗加工和设备安装调试D. 环境整治改善和用户合作正确答案：A答案解析：技术选择和知识应用13. 信息工程项目管理人员和团队成员与传统工程项目管理人员和团队成员之间的主要区别是：A. 年龄B. 工作经验C. 知识背景D. 职业类型正确答案：C答案解析：知识背景14. 项目生命周期包括以下几个阶段：A. 启动、计划、执行、总结B. 启动、实施、执行、总结C. 启动、策划、实施、总结D. 启动、计划、实施、结束正确答案：A15. 项目启动阶段的主要工作是A. 定义项目目标并确定交付成果B. 选定最佳方案并制定详细计划C. 协调人员和资源，执行项目计划D. 进行项目结束或失败后的收尾工作正确答案

4、：A16. 项目计划阶段的主要工作是A. 确立项目及最终可交付成果B. 选定最佳方案并制定详细计划C. 协调人员和资源，执行项目计划D. 进行项目结束或失败后的收尾工作正确答案：B17. 项目执行阶段的主要工作是A. 确立项目及最终可交付成果B. 选定最佳方案并制定详细计划C. 协调人员和资源，执行项目计划D. 进行项目结束或失败后的收尾工作正确答案：C18. 项目收尾阶段的主要工作是A. 确立项目及最终可交付成果B. 选定最佳方案并制定详细计划C. 协调人员和资源，执行项目计划D. 进行项目结束或失败后的收尾工作正确答案：D19. 以下属于项目启动阶段任务的是：A. 确定项目计划书B. 进行进度控制C. 项目识别D. 提交最终可交付成果正确答案：C20. 以下属于项目计划阶段任务的是：A. 进行进度控制和费用控制B. 估算各个活动的所需时间、费用C. 提交最终可交付成果D. 建立质量保证体系正确答案：BD21. 以下属于项目执行阶段任务的是：A. 质量验收和合同管理B. 进行进度控制和费用控制C. 提交最终可交付成果D. 确定项目计划书正确答案：ABC22. 以下属于项目收尾阶段任务

5、的是：A. 项目资料整理与验收B. 估算各个活动的所需时间、费用C. 提交最终可交付成果D. 项目交接与清算正确答案：ACD23. 项目管理涉及的相关人员包括：A. 高级管理团队B. 各部门负责人（项目组上级相关部门）C. 项目经理D. 项目团队E. 客户F. 供应商正确答案：ABCDEF24. 项目管理的定义是：A. 高效率地计划项目B. 高效率地组织项目C. 高效率地控制项目D. 高效率地协调项目E. 高效率地实施项目F. 实现项目目标正确答案：ABCDEF25. 项目管理的科学性主要表现在哪些方面？A. 规范化B. 专业性C. 精细化D. 数据化正确答案：ACD26. 项目管理的复杂性包括哪些方面？A. 管理方法的复杂性B. 实施过程的复杂性C. 专业团队的复杂性D. 项目目标的复杂性正确答案：AB27. 项目管理团队的大小取决于哪些因素？A. 项目的重要性B. 项目的复杂性C. 项目的规模大小D. 项目的时间限制正确答案：ABC28. 一个完整的项目管理通常由几部分组成？A. 5部分B. 7部分C. 9部分D. 11部分正确答案：C29. 哪些部分是项目管理的基本任务？A. 团

6、队管理（人力资源管理）B. 沟通管理C. 进度管理D. 费用管理正确答案：AB30. 哪些部分是项目管理的主要任务？A. 进度管理B. 费用管理C. 质量管理D. 范围管理正确答案：ABC31. 项目管理的主要工作可以分为几部分？A. 3部分B. 4部分C. 5部分D. 6部分正确答案：C32. 项目管理的启动阶段包括以下哪些工作？A. 项目团队的相互熟悉了解B. 与业主的沟通交流C. 与上级部门的沟通交流D. 与客户及供应商的沟通交流E. 开工仪式的准备工作F. 所有选项都是正确答案：F33. 项目管理的计划阶段的主要任务是什么？A. 安排、部署、分配、组织、统筹、协调资源B. 制定详细具体的可供执行的方案C. 持续进行调整和修订D. 所有选项都是正确答案：D34. 项目管理的执行阶段是指什么？A. 项目正式开始实施阶段的工作B. 项目团队根据计划组织实施项目的过程C. 监督检查项目是否按照计划实施D. 所有选项都是正确答案：B35. 项目管理的控制阶段的主要任务是什么？A. 监督检查项目是否按照计划实施B. 分析问题原因并提出解决方案C. 修订计划指导后续工作D. 所有选项都是正确

7、答案：D36. 项目管理的结束阶段包括以下哪些工作？A. 项目的各项收尾工作B. 资料文档的整理C. 项目的预决算及费用结算D. 质量评定和验收E. 所有选项都是正确答案：E37. 项目团队的特点中包括以下哪些？A. 具有很强的目的性B. 是一种一次性临时组织C. 只由项目工作人员构成D. 强调个人表现而非团队合作E. 成员需要同时接受多重领导的安排正确答案：ABE38. 项目团队通常在形成到解散的过程中会经历哪些阶段？A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范阶段D. 辉煌阶段E. 解散阶段F. 所有选项都是正确答案：F39. 项目团队的形成阶段是指：A. 团队成员共同努力推进项目实施B. 团队成员相互了解和相互认识的阶段C. 项目实施顺利完成，目标实现D. 团队工作结束，成员告别正确答案：B答案解析：团队成员相互了解和相互认识的阶段40. 项目团队的规范阶段是指：A. 团队成员共同努力推进项目实施B. 团队成员相互了解和相互认识的阶段C. 项目实施顺利完成，目标实现D. 成员对项目目标和任务有统一的认识，形成适应的交流方式正确答案：D答案解析：成员对项目目标和任务有统一的认识，形成适应

8、的交流方式41. 项目团队的辉煌阶段是指：A. 团队成员共同努力推进项目实施B. 团队成员相互了解和相互认识的阶段C. 项目实施顺利完成，目标实现D. 团队工作结束，成员告别正确答案：A答案解析：团队成员共同努力推进项目实施42. 项目团队的解散阶段是指：A. 团队成员共同努力推进项目实施B. 团队成员相互了解和相互认识的阶段C. 项目实施顺利完成，目标实现D. 团队工作结束，成员告别正确答案：D答案解析：团队工作结束，成员告别43. 项目团队的形成阶段是项目经理的主要工作是：A. 积极解决各种问题和矛盾B. 为团队明确方向、目标和任务C. 对团队成员所取得进步予以表扬D. 支持团队成员的各种建议和参与正确答案：B答案解析：为团队明确方向、目标和任务44. 项目团队的震荡阶段是项目经理的主要工作是：A. 积极解决各种问题和矛盾B. 为团队明确方向、目标和任务C. 对团队成员所取得进步予以表扬D. 支持团队成员的各种建议和参与正确答案：A答案解析：积极解决各种问题和矛盾45. 项目团队的规范阶段是项目经理的主要工作是：A. 积极解决各种问题和矛盾B. 为团队明确方向、目标和任务C. 对团队成员所取得进步予以表扬D. 支持团队成员的各种建议和参与正确答案：C答案解析：对团队成员所取得进步予以表扬46. 项目团队的辉煌阶段是项目经理的主要工作是：A. 积极解决各种问题和矛盾B. 为团队明确方向、目标和任务C. 对团队成员所取得进步予以表扬D. 支持团队成员的各种建议和参与正确答案：D答案解析：支持团队成员的各种建议和参与47. 项目团队的解散阶段是项目经理的主要工作是：A. 表达谢意并为每一位成员提交总结报告B. 为团队明确方向、目标和任务C. 对团队成员所取得进步予以表扬D. 支持团队成员的各种建议和参与正确答

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