年终奖管理办法1
7页1、年终奖管理办法第一章 目的第一条 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。第二章 适用范围:第二条 所有在职的正式员工,含各办事处。第三条 在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖:1、 中途离职者;2、 全年请事假或病假累计超过22(含)天者,不含周末、法定假、婚假、丧假等;3、 在自然年前还是试用期的员工。第四条 自然年:指1月1日至12月31日。第三章 年终奖计算方法第五条 员工年终奖支付将综合考虑以下因素:1、 员工薪资;2、 员工每月绩效;3、 员工当年出勤状况;4、 公司该年度经营业绩;5、 员工工龄;6、 员工奖惩状况;7、 员工评优状况。 第六条 年终奖计算方法1、年终奖计算公式: M=(SK1K2)+(K3100) M-表示年终奖总额; S-表示员工月薪资; K1-表示员工绩效考核系数; K2-表示员工年出勤率; K3-综合系数。2、各系数之解释与计算 (1)S-员工月薪资:员工全年薪资月平均值; (2)K1-员工绩效考核系数:全年绩效考核月平均值/100*100; (3)K2-员工年出勤率:指
2、员工当年出勤月数与全年月数之比值,月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月; (4)K3-综合系数:综合系数综合考虑员工工工龄、员工奖惩状况、员工评优状况等因素,综合系数为以下三者得分之累加,具体评分标准如下:A、员工工龄系数:员工工龄每满1年,则增加1个系数,最高不超过10;B、员工奖惩系数:奖惩内容嘉奖/警告小功/小过大功/大过特大功/特大过综合系数得分0.5/次1/次1.5/次2/次C、员工评优系数: 月度优秀员工加1分/次,反之扣1分/次; 年度优秀员工加5分/次,反之扣5分/次;第七条 影响年终奖的几个因素1、员工产假休假的奖金计算方法。产假休假2个月以内(含),不扣年终奖;产假休假2个月以上,按照超过时间比例进行扣奖;跨年度产假,则在请假当年按照休假3个月进行扣奖,次年根据实际休假进行补发(扣)。例如:甲因为产假休假3个月,假设甲计算全额奖金是A,则甲实际应该得到的奖金为:A*(12休假时间2)/12。休假时间中,如果不是整月,零星天数的计算方法,若零星天数超过15天,则按照一个月时间计算;若零星天数不超过15天,则不列入计算范畴。例如:甲因为产假休假休息106天,计算时则
3、是4个月,实际奖金额为A*(1242)/12=10/12*A。2、工伤休假期间原则上要根据缺勤时间扣除年终奖,但为保护公司财产而作出的见义勇为行为的,可以在3个月以内不扣年终奖,超过3个月按超过时间进行扣奖。所谓的见义勇为行为必须是经所在公司总经理批准,经董事会认可的行为。例如:乙因为工伤休假5个月,假设乙计算全额奖金是B,则乙实际应该得到的奖金为:B*(12休假时间3)/12。如果不是整月,零星天数的计算方法,若零星天数超过15天,则按照一个月时间计算;若零星天数不超过15天,则不列入计算范畴。3、旷工。旷工是严重违反考勤制度的行为,所以对于旷工的员工根据其旷工时间扣除相应的年终奖:旷工时间04小时57.5小时815小时15小时(不含)以上扣奖比例153550100第四章 年终奖发放与申诉第八条 年终奖发放时间:年终奖于每年1月份发放50%,7月份发放50%。第九条 申诉:年终奖金计算出错,当事人可向本部门经理提出申诉,申诉时间:奖金发出5个工作日内。第五章 附则第十条 本制度由公司人事行政部制定并负责修订、解释。第十一条 本制度自颁布之日起生效执行,凡与本制度相矛盾的有关规定,以本
4、制度为准。公司xx年终绩效考核方案一、考核目的及原则(一)目的1、及时、合理、有效地评价员工xx年全年的工作业绩和素质能力,进一步统一思想,坚定信心,加快有效发展。2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力,促进组织绩效的不断提高,建立适应企业发展战略的人力资源队伍。3、促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成积极参与、上下沟通的企业文化,增强企业的凝聚力。4、为员工奖金评定、职位调整、培训安排及个人职业生涯规划等提供科学依据。(二)考核原则业绩导向原则、公平公正公开原则、沟通改进原则。二、考核范围本年终考核对象为试用期满的所有在岗员工,包括合同制员工和劳务派遣员工。试用(见习)期的新员工不参与本次考核。三、考核组织(一)公司成立年终绩效考核办公室:办公室主任:办公室副主任:成员:绩效考核办公室下设执行小组,组长由人力资源部经理担任,办公室的具体工作由人力资源部负责。(二)年终考核在公司绩效考核办公室的指导下,在工会和党群监察部的监督下,由人力资源部组织各部门实施。(三)各部门应成立绩效考核小组,按照文件的规定,及时部署并开展考核工作,在时限要求之内完成xx年年终考核工作并提交考核汇总结果给人
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