仓储管理中心-仓库目视化管理实施方案

1、XX物流集团有限公司XX-XX-202X-XXX仓库目视化管理实施方案V1.0仓库目视化管理实施方案版本号：V1.0目录1.目的12.适用范围13.任务14.职责15.目视化管理的内容16.目视化管理的工具27.目视化管理状态推进28.目视化管理推进标准29.可视化内容标准参考410.其他811.附件812.修订记录8仓库目视化管理实施方案1. 目的为了推动目视化标准落地，提高生产效率，降低仓储成本，改善服务质量，提高管理水平，保障有序的生产经营，特制定本实施方案。2. 适用范围本管理办法适用于所有自有仓库管理以及租用外部仓库进行自营管理的仓库。3. 任务3.1 任务：目视化管理的任务是现场改善的推进。主要包括但不限于：安全的保证、质量的提升、效率的提高、成本的降低、精神面貌的改观、环境的改善。4. 职责4.1提出方：由各仓库负责人根据实际情况，参考本实施办法，因地制宜明确当地仓库所需要的相关需求内容和费用预算，进行提报等；4.2 仓储管理中心：对需求进行统一受理和管理，推动需求目标达成及提升需求服务质量；4.3实施方：由当地仓库所在地负责人联系相关部门开展具体实施；并在后续运营中不断

2、进行优化等。5. 目视化管理的内容5.1 目视化管理的作业管理：在作业管理中，能很容易地明白操作及流程，减少作业不顺畅，提升效率，降低成本。5.2 目视化管理的设备管理：是以能够正确地、高效率地实施各类设备的使用及日常保养，以达成设备 “零故障” 的目标。5.3 目视化管理的品质管理：目视化管理能有效防止许多“人的失误”的产生，从而减少品质问题的发生。5.4 目视化管理的安全管理：是要将危险的事物和行为予以“显露化”，刺激人的“视觉”，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生。5.5 目视化管理的6S管理：6S就是使管理更容易目视化。良好的工作环境维持，有助于日常的目视化，以便能予以矫正。6. 目视化管理的工具6.1 其工具一般包括图表、管理板、作业卡、标签、标示牌、各种颜色纸/带/油漆等，各仓库本着精简节约有效的原则，在确保各类安全的情况下，可以因地制宜采取相关的材料进行制作。7. 目视化管理状态推进7.1 在目视化管理中所说的管理状态要具备以下3点:有正常、异常（或问题点和浪费）的判断基准；迅速把握异常的状态；对掌握的异常情况迅速及时采取了行动。能够推进目视化管理的前提是被称为管理

3、循环的“Plan(计划)Do(实施) Check(评价) Act(处置) ：PDCA”的切实的循环，循环的方式是重点。这个管理循环的循环方式的重点，是要将“P、D、C、A”各个阶段以可视的状态进行循环。8. 目视化管理推进标准序号类别类型目视化管理内容推进标准责任人完成时间1 看板管理目视化看板样式目视化统一看板大小、版面设计根据生产环节实际情况需要完善看板版面设计看板内容目视化根据自身实际情况制定看板内容，其中包括：生产管理、质量管理、人员管理、提案改善、激励制度等反映部门、操作环节实际情况，更好地进行目视化管理2人员管理目视化规章制度目视化各项规定、规章管理制度 各项规章管理制度，实现宣传和检查、管理落地人员岗位管理目视化岗位工作职责明确通过看板、图表的形式进行岗位职责管理3 作业管理目视化作业标准目视化各个环节的作业标准利用图片、表格使作业标准直观程度更高，起到目视化作用作业流程目视化各工作的作业流程利用看板、图表使作业流程直观程度更高，起到目视化作用作业计划、进度目视化作业计划、进度目视化利用看板、图表使作业计划、进度目视化直观程度更高，方便回顾4 设备管理目视化设备布局目视化

4、设备放置布局的目视化利用地标线、油漆对设备放置区域管理设备责任人目视化制作设备责任人卡片张贴于设备上完善设备责任人的目视化，并明确设备责任人的职责5 品质管理目视化质量标准目视化制定明确的质量标准利用图片、表格将质量标准目视化质量改善目视化利用图表将月度质量趋势展现利用图表、图形将质量趋势目视化，并将整改措施的效果目视化6安全管理目视化安全责任区域管理目视化明确安全责任区域，对消防器材和其相关规定进行有效管理将安全责任区域用不同颜色区分，明确区域的管理职责及管理的重点安全宣传目视化利用看板、图片、条幅等方式进行安全教育及宣传充分利用看板、图片、条幅等方式将安全宣传目视化7 6S管理目视化整理的目视化明确整理的范围和标准利用图片展示整理的范围和标准目视化 整顿的目视化明确整顿的范围和标准利用图片展示整顿的范围和标准目视化清扫的目视化明确清扫的范围和标准及责任人利用图片展示清扫的范围和标准目视化清洁的目视化明确清洁的范围和清洁的标准利用图片展示清洁的范围和标准目视化素养的目视化明确素养的范围和素养的标准利用图片展示素养的范围和标准目视化安全的目视化明确员工安全操作必要的安全装置以及使用标准

5、明确安全员负责各类电器设备、易燃易爆物品等日常检查以及人员设备安全检查利用图片或者步骤图告知使用标准及步骤，利用各类点检表来做好日常管理展示9. 可视化内容标准参考以下为仓库常用标识标牌参考，具体尺寸、材质、样式以实际应用为准。标识类别序号区域粘贴位置及标准标识内容名称尺寸材质参考LOGO类1门头仓库正上方公司全称 XX物流XX温控中心 XX物流XX城配中心根据实际位置尺寸喷绘、钢架字2大门口同上警示类3库区办公室、员工更衣室、装卸工更衣室、叉车充电间、作业现场（标识下边沿离地面1.7米）禁止吸烟30*15不干胶4作业现场、叉车充电间严禁烟火30*15不干胶5配电箱安全用电30*15不干胶6配电箱小心触电30*15不干胶7灭火器编号的左侧禁止移动30*15不干胶8叉车、电动托盘车穿堂停放处、叉车充电间非专业人员禁止操作30*15不干胶9RF存放处非工作人员请勿操作30*15不干胶10穿堂伸缩灯、升降平台、指示灯非工作人员请勿操作30*15不干胶11出入库门口禁止拍照30*15不干胶12库区高位货架区必须佩带安全帽30*15不干胶13库区禁指示牌30*15不干胶14库区限载指示牌30*1

6、5不干胶15库区高位货架区禁止攀爬30*15不干胶16库区高位货架区当心落物30*15不干胶指示类17办公室门内侧各类办公室门内侧中间位置请勿大声喧哗30*15不干胶18月台滑升门月台滑升门（标示下边沿距离地面1.7米）A01、A02、A03，A04，A0573*43不干胶19月台滑升门（标示下边沿距离地面1.7米）不用时请保持关闭状态43*11不干胶20叉车标识（含电动叉车、电动托盘车、手动液压叉车及其停放区高位叉车左侧面不易磨损处1号叉车30*15不干胶21手动液压叉车左侧面2号叉车，30*15不干胶22高位叉车停放区，标识下边沿离地面1.7米高位叉车停放区30*15不干胶23手动液压叉车停放区域，标识下边沿离地面1.7米手动液压叉车停放区30*15不干胶24托盘存放标识作业现场托盘暂存区域，标识下边沿离地面1.7米托盘暂存区30*15不干胶25闲置托盘存放区，标识下边沿离地面1.7米托盘存放区30*15不干胶26卫生标示卫生工器具存放区域，标识下边沿离地面1.7米卫生工具存放区30*15不干胶27库区出入口库区入口，门上方2/3位置入口（1）入口（2）入口（3）30*15不干胶2

7、8库区出口，门上方2/3位置出口（1）出口（2）出口（3）30*15不干胶29库区出入口，门编号正下方随手关门30*15不干胶30库区角贴干冷库区A区A240*120底板PVC板厚度2cm,面板亚克力板厚度3mm,版面字体为两层PVC加一层亚克力面板厚度约为4.3cm31干冷库区B区B32干冷库区C区C33高位货架货位、货架标识34叉车充电间充电间门上方2/3位置叉车充电处45*15不干胶35充电间醒目位置，高位叉车停放区，标识下沿离地面1.7米安全驾驶45*15不干胶36充电间醒目位置，标识下沿离地面1.7米安全用电45*15不干胶37充电间充电液的存放区，标识下边沿离地面1.7米充电液45*15不干胶38配电箱电瓶充满后按下“STOP”键45*15不干胶39消防设施灭火器装箱，标识贴于消防栓正下方、灭火器正上方10cm处灭火器（1）灭火器（2）灭火器（3）灭火器（4）30*15不干胶40人员出入口库区消防布局平面图据实际尺寸写真腹板41防蝇防鼠灭蝇灯左侧灭蝇灯（1）30*15不干胶42捕鼠器上方，离地20cm捕鼠器（1）30*15不干胶43个人物品存放更衣柜更衣柜（1）30*15不干胶44个人物品摆放架的正上方个人物品存放处30*15不干胶目视类45目视管理看板管理标示120*100写真腹板466S管理标示120*100写真腹板10. 其他10.1 本制度由仓储管理中心负责最终解释，并负责修订完善。10.2 本制度自发布之日起生效，其他相关制度与本制度相冲突者，原则上以本制度要求为准。11. 附件无12. 修订记录版本号修订日期修订前后内容对比概述修订负责人8/7

《仓储管理中心-仓库目视化管理实施方案》由会员kell****ger分享，可在线阅读，更多相关《仓储管理中心-仓库目视化管理实施方案》请在金锄头文库上搜索。