物业管理公司工作服务中心经理职责
1页物业管理公司工作服务中心经理职责1、 按照“忠、礼、勤、信”的理念,切实树立爱岗敬业、勇于奉献、扎实肯干、雷厉风行的工作作风,认真贯彻公司的各种要求和指示,带领全体员工作好服务中心的各项工作;2、 及时作好各个时期的工作计划,并将计划分解落实到相关的部门和人员,注意监督、检查、考核、落实各个环节,把服务中心的工作目标变为每个员工的实际行动;3、 组织完善服务中心的各项服务制度,有效保证各项服务制度的实施;4、 负责本小区成本控制,确保达到经营目标;5、 负责对本小区物业管理情况进行监督检查和改进,确保达到质量目标;6、 认真听取业主意见,及时处理业主及住户的投诉,有计划的进行回访调查工作,不断提高服务水平;7、 加强服务中心的财务收支的审核和监督工作,保证收入全部入帐,支出合理妥当,帐平款对,往来帐目清晰,有据可查;8、 组织员工队伍的业务学习和培训教育工作,不断提高员工的整体素质和业务技能,并对本小区各部门员工工作进行季度、年终考核;9、加强员工思想教育,认真听取员工意见和建议,主动关心、帮助解决员工的困难,激发员工的工作热情,不断增加服务中心的凝聚力;10、总结工作经验,为公司的服务、经营、拓展和服务中心的工作持续改进出谋划策;11、协调、联系相关部门及业主关系,树立良好的企业形象;12、完成公司交办的其他工作。
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