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CEO 就职演讲π 型人才成长云平台实训 ceo 竞选演讲稿篇二：就职演讲稿各位同仁，各位同事：大家下午好！我，是日不落广告创意公司的 ceo 辛强日不落是一个团结奋 进，作风优良的工作团队，在过去的发展中取得了骄人的业绩，在此，我仅代表我个人 向兢兢业业辛苦工作的员工表示深深的感谢和诚挚的谢意谢谢你们，因为你们，日不落傲 视全雄回顾历史，展望未来我们送走辉煌的 2021，迎来富有挑战性的 20__伴随 着广告公司的日益风靡，我们现如今面临着诸多困难：首先，市场占有率的下降；其 次，竞争的日益加剧，无一不是我们所要面对的但是我相信，在诸位同鄙人的共同努力下， 日不落将更上一层楼因此，我承诺做好以下几点：第一；担任 ceo 期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做 事”，力争一次把事做好在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽 其责，带领全体员工把各项工作做好第二；继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行 力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升日不落营造 的品牌影响力和第 1 页 共 12 页市场竞争力第三；始终秉承我公司的优良传统，协调好各部，推动公司的进一步发展壮大。

引领发展，创造一个新的明天第四；面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力 资的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使 公司人力资真正成为公司的优势资同志们，过去的已成为历史，明天只是目标，而我们更应该注意今天 只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的最大力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司一定不会忘 记大家的日不落就是我们的家，希望大家永远都要记住我们的口号：阳光有限，创意无 限我们的目标，我们的目标是要让世界刮起日不落之风，让日不落成为行业届的领头羊 我的就职演说到此结束，谢谢大家！下面有请创意总监！篇三：ceo 演讲稿(优秀演讲稿) ceo 演讲稿（优秀演讲 稿）我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在 已经很有名了过去跟我是好朋友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还 要干净，厂子管理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格使用，无德无 才，坚决不用，有才无德，培养使用，有才少德，兼职使用我觉得很好，聪明留下你的智 慧，天生勤劳留第 2 页 共 12 页下你的汗水，什么都没有就请你离开。

我说你公司一年销售 3 亿，那你想不 想做 30 亿的公司，想不想做 300 亿的公司，当你做 300 亿的公司的时候，全中国有 5 万个销售 点，你怎么知道5 万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎 么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你 300 亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的 20％，就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以 后觉得有道理，他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数 量可以及时反馈，老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名，我说你好什么 好，我就说了一个数字，当你能够进行这种管理的时候，你是简单地销售数据的管理，但是 从企业文化的管理上，你存在巨大的差距第一如果杂志上出现 5000 篇关于乳液的报道文 章，不同人员的可能获取量为部门经过 400 篇，总经理 500 篇，销售经理 300 篇，一般人员 100 篇，我说有 5000篇的时候，你只能获得 500 篇，只有获取市场信息的 10％，为什么你知道 10％你还能生存，因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道 10％，因此你们在信息不 对称的时候占山为王，所以中国企业大量的生产能力过剩，都打不死，我说你整个 公司跟市场的数量来算是 10％，公司内部信息对称量是多少，连 1％都不到，你不 是 500 和 5000，你看了 500 篇，底下人只看了 100 篇，而你看的这 500 篇，底下 看的 100 篇可能是你挑出来的这 500 篇的 2 篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而 这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样，这种信息不对称结果会带来一个严重第 3 页 共 12 页的知识沟，就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕，五年就 是这么大的差别，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战 略，怎么合理把基层的意见拿上来，老牛一听觉得这是一个大问题，在座的企业 家，所有人我问一下，你这个行业如果出现一千篇报道，你一定要看了才能了解市场的时候，你能找到多少篇，我估计你找不到 100 篇， 你能看不到 50 篇，公司内部大家看的 3 篇，你怎么让底下的人和你了解的一样， 当出现知识沟的时候，你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。

我到云南红的时 候，我给他们做了一个测试，我说最大管理边界是什么，我说第一管理边界就是我 做大官就有多大管理边界，我是生产厂的厂长，那么副厂长，财务处长和底下的几 百工人都归我管，这是最大管理边界，还有一个最大管理边界,就是一个人最多管 8 至 10 人，管多了效率就要下降我说我现在讲的是最大管理边界，你们怎么理 解？大家一举手差不多，两边认为哪个对的差不多，我说我根本不想知道哪个对哪 个错，而是我讲管理边界，这 30 个人认为是这样，那 30 个人认为是那样，这就是 知识沟，大家认识不同，就不可能产生统一文化，就不可能把品牌战略和销售管理 贯彻很好而昨天雅虎以 16.5 亿美元收购overture 的时候，全慧聪都知道了，我们从网上看到，同一时间我关心一篇 文章传到__ 人的手中的时候，就形成一种沟通和全体性的文化，16.5 亿雅虎收购 了 overture，意味着慧聪也面临着收购兼并，大多数的职工看到这个信息觉得这 个产品好，一个企业要做到高效率，就是要做到信息内部对称，我相信大部分的企 业没有做到如果我们公司花 60 万去买一个高级轿车，作为公司形象体现的时 候，我想老板毫不考虑就买了，而给公司员工花 30 万买电脑的时候，他就会想值 不值得。

蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称，只有解决信息对称量较大 于竞争对手的时候，才能稳操胜券主要是能找到更好的市场，更好的买者的时候 才能做好，为什么要做广告，为什么要做网络，其实就是为了这一点我们讲完了 蒙牛的故事，我们再来讲一下文盲，我的一个老师曾经讲过，你怎样理解谁是文 盲，我说文盲就是不识字的人，他说那是工业化的定义，文盲就是不认字的人再 过三年，大多数人都用互联网，那时候谁是文盲，就是不能用互联网上的知识更新 自己的知识，就成为新文盲我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题，第 4 页 共 12 页你的企业没有异化，就是企业还没有完全实现数字化，这个不怕，但是关键是你自 己是否开始用互联网更新你自己的知识比如你过去主要的信息，80％从报纸、电 视得到的，现在社会上较好利用互联网的人，60％的最新最好的知识，从互联网上 查到，如果你从互联上取得知识能力还只是 10％、15％的时候，已经落后时代 了，一年不明显，三年五年以后差别将明显出来我们大家都在使用互联网，有很 多企5、6 万人，那就多少人消费，所以要通过搜索引擎让客户找到他，当我想买 酒不知道买什么酒，当我想发展的时候，我搜索引擎第一个出现是云南红，我就买 云南红；还有一个搜索引擎的时候，当敲一个字的时候，有一百万信息，一万百网 站，人们只看第一页第二页，这是一个很重要的现象，你自己测试自己，当你敲一 个词，有 80 页的时候，你会看到 80 页吗，只看到一页二页，我给他的建议就是在 重要的搜索引擎的时候，买关键字，让你的网站有人浏览。

那么我就把云南红的网 站称为新闻网的网站，他自己也承认了，他花了 100 万光服务器买了5、6 台，别人浏览的时候才有用，他们的浏览器 40、50 万买的，现在只有 5、6 万了，应该让搜索引擎帮助你自己销售管理这里有一个搜索引擎的例子，当我们敲一个化工词，在 google 敲化工，里面会有医药化工等等，google 第 一页第一条是北京化工大学，第二是欢迎访问南京工业大学主页；第三是中国开门 化工网；第四是欢迎光临武汉化工大学主页，你能找到什么，当你是商人的时候， 你很难找到有用的信息就是互联网带来的结果不是信息不足，而是大量的信息过剩，怎么样从大量的信息中找到直接和你相关 的信息，成为互联网竞争重要的信息到化工敲进去，在慧聪能搜索什么，当你敲 化工两个字进入慧聪搜索引擎的时候，可以搜出 12800 个信息，你搞石油工业进去 925 就可以了，因为 50 条一页，会有将近 20 页，你的习惯就是看 2、3 页，那么 我们在橡胶行业有 120 条，涂料 724 条等等，这就是重要检索信息，不是没有信 息，我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候，我们告 诉你继续点一下跟你相关的，因此我们相信这样的行业搜索引擎，对于商家和客户 来说是极为重要的，也正是因为它很重要，现在中国很多网站开始用我们的搜索引 擎，我们是去年 10 月份推出我们慧聪搜索引擎，现在新浪、搜狐、tom 等五大网第 5 页 共 12 页站都在用我们的搜索引擎，中华网、新华网、南方网，东方网都在使用我们行业的 搜索引擎，所以任何一个企业，当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后，在这 400 家网站敲化工的时候，出现的页面是一样的，就是 400 多网站会把你网站和网 页的东西，向寻找的客户加以广告。

大家明白，我们过去做的广告叫做收视率，看 到不买没有用，收视率又有有效收视率，一般报纸的收视率和有效收视率比较，大 概有 1％就不错了，比如新民晚报做了汽车用品的分类广告，它发行 100 万份，有 100 万人看到，有多少人买？可能不到 1 万，就是 1％的有效率，但是成本支出是 多少，每一块这么大的印刷都要有支出成本，为了 1％的效率，你必须花掉 100％ 的钱，而在网络的时候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因为我想知道 石油的信息，因为网络的搜索引擎所产生的客户，基本上是属于 1％的有效客户， 1％的有效访问客户带来的成本就很低，就是它是传统媒体如果都是这样的，它比 传统媒体的成本要低 90％几，效率应该非常高这次演讲最后一个题目，就是管好你的广告费，用好你的互联网大家知道过去所有的企业都 要做广告才能成功，而前段时间英国一个非常有名的公司调查的结构，说 google 和可口可乐是全世界最重要的品牌，大家知道 google 是一个搜索引擎，而现在 google 没有做过一分钱的广告，就是靠大家来使用搜索引擎，而得到使用过程中 的价值所以要抓住互联网的传播，互联网的传播，特别是通过搜索引擎的传播， 成本很低；第二互联网它进入的是有钱人家，是商人，大量的商人在使用互联网的 时候，就可能使我们在宣传，在企业信息扩散过程中，找到你希望的那样的人。

比如说当我敲化肥网站的时候，可能要向化肥网站要买化肥设 备，第二我可能是农民，我想买化肥的时候敲化肥，否则我为什么敲化肥，所以信 息服务和互联网上的数字化对称，它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门 户，开始变成专业门户，这是互联网发展的一个方向讲到这里，我觉得其实我们。