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标线分部施工

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  • 卖家[上传人]:小**
  • 文档编号:93488911
  • 上传时间:2019-07-22
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    • 1、宜都市多晶硅厂区道路新建工程目 录第一章 编制依据及原则 1第二章 工程概况 2第三章 人员、设备、物资进场安排 3 第四章 施工进度计划 3第五章 施工方案 3 第六章 工期保证措施 7 第七章 质量体系和保证措施 9 第八章 安全文明施工保证措施 11 第九章 环境保护措施 13标线施工技术方案 第一章 编制依据及原则一、编制依据:1、宜都市多晶硅厂区道路新建工程项目招标文件、施工合同2、宜都市多晶硅厂区道路新建工程两阶段施工设计图 3、中华人民共和国交通部颁布现行的公路工程质量检测评定标准、公路交通安全设施施工技术规范、公路工程施工安全技术规程、道路交通标志和标线等。 4、现场勘踏的有关资料及投标人自行对沿线环境、地质、地貌、气象、气候等调查的有关资料。 二、编制原则: 安全第一、优质高效、确保工期、科学配置 1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策; 2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限; 3、合理安排工程开展程序和施工顺序。第二章 工程概况一、工程简介 本工程起点位于宜华一级路,起点桩号K0+000,止点位于多晶硅厂区,止点桩号K1+029.449,路线全

      2、长1.03公里。二、主要技术指标1、虚线长2m,间距4m,线宽0.15m;实线线宽0.2m 2、所有标线均采用耐久、反光性好的热缩材料和透明玻璃珠,热熔标线、标线厚度不低于2mm。 三、主要工程数量及结构形式 1、热熔型标线 339.72 第三章 人员、设备、物资进场安排一、人员安排 人员配备情况:管理人员10人,技术人员5人,工人15人.二、设备安排 根据本工程的工程数量及工期要求,机械设备组织安排提前进场,满足标线施工要求。三、物资进场安排工程开工前已提前对标线涂料进行采购,并做好材料调运工作。第四章 施工进度计划本分部工程计划5日历天完成施工任务。第五章 施工方案一、标线(1)施工顺序标线放样。标线放样采用车载式打样车进行放样,首先根据设计图纸尺寸将中间的车道分界线的纵向每隔5m用粉笔打点,然后用放样绳甩出标准线型,接着用车载式打样车,一次性用水溶性涂料放出三样线。能精确保证线型和车道宽度。标线施划。在标线施划之前与现场监理工程师一道对放出的样线进行检查。经检查合格后用钢丝刷和扫帚等对将要施划的标线场地进行清扫,接着用底漆机喷洒经监理工程师批准使用的底漆,待底漆干燥后即进行施划。

      3、施划后对滴漏的涂料进行清除,对有毛边的地方进行装饰。施划过程中严格保证涂料的温度和玻珠的均匀度,时刻注意施划的线型,夜间进行反光效果的检测。施工顺序安全措施清扫路面、放样到达现场涂底漆标线修整 涂敷标线报监理验收清理现场(2)施工方案及措施设置标线的路面表面要清洁干燥,无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。打点放线。按照设计图纸对照现场确定标线位置,必要时进行细部调整,定出基准线,并据此打点放线。标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔,特殊标线的图案、标记,如箭头及字母等的尺寸,按图纸和规范要求执行。所有标线要具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观。涂料在容器内加热时,温度控制在涂料生产商的使用说明规定值内,不得超过最高限制温度。烃树脂类材料,保持在熔融状态的时间不大于6h;树胶树脂类材料,保持在熔融状态的时间不大于4h。涂料喷涂于路面时的温度,要符合涂料生产商提供的使用说明的要求。玻璃珠的撒布要经试验并获监理工程师的批准方可实施。撒布玻璃珠在涂料喷涂后立即进行,以0.3-0.34kg/m2 的用量加压撒布在所有标线上。喷涂施工在白天进行,雨天、尘埃大、风大、温度低于1

      4、0时暂时停止施工。喷涂标线时,制定交通安全措施,设置适当警告标志,用反光锥形桶将刚喷涂尚未完全冷却的标线隔离,并设专人看管,阻止车辆及行人在作业区内通行,防止将涂料带出或形成车辙,直至标线充分干燥。路面标线检测外观检查:标线每处污染不超过1000m,标线线性顺畅,与道路线形相协调,曲线圆滑,不允许出现折线。玻璃珠撒布均匀,附着牢固,反光均匀,标线表面不应出现网状裂纹、断裂裂缝、气泡现象。序号检查项目规定值或允许值检查方法和检查比例1标线长度()200020钢卷尺:10%2标线宽度()150200+8,0钢尺:10%3标线厚度()热熔型(1.04.5)-0.1,+0.5水平尺、塞尺:10%4标线横向偏位()30钢卷尺:10%5标线纵向间距()400020钢卷尺:10%6标线剥落面积检查总面积03%4倍放大镜:目测7反光标线逆反射系数(mcd.lx-1.m-2)标书要求反光标线逆反射系数测量仪:10%第六章 工期保证措施在实施过程中,我们将积极组织,动态管理,确保计划进度目标的实现。组建强有力的领导班子和选用具有丰富施工经验的专业化施工队伍,科学合理的安排施工工序和施工进度,并在实施过程中

      5、及时调整进度计划;积极组织管理和协调;保证人、机、料、供给;具体从以下几个方面保证工期: 1、从组织管理上保证工期 建立以项目为核心的责、权、利体系,定岗、定人、授权,各负其责。施工队坚持每天一次的生产布置会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,并积极参与协调好工程施工外部的关系。每周由施工队长主持施工调度会,总结上周的施工进度情况,安排下周施工,及时解决工程施工内部的矛盾,保证施工进度的落实和完成。 2、从计划安排上保证工期 在工程开工前,必须严格按照总工期要求,提出工程施工总进度计划。据此再编制出每月和每周具体的工程施工计划和工作安排。缩短进场后的筹备时间,边筹备、边施工。全线施工,多头并进。 工程计划执行过程中,如发现未能按期完成的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整工作计划。 3、从技术上保证工期由技术负责人全面负责该工程的施工技术管理,制定施工方案、施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以指导施工。实行图纸会审制度,在工程开工前组织有关施工技术人员进行设计图纸的会审,及时向业主和监理工程师提出图纸中的错误和不足之处,使工程顺利进行。 为

      6、确保工期目标的实现,特制定以下措施: (1)优化施工方案 优化组织分工和平行流水作业,优化配套机械设备,提高设备利用率和机械化作业程度,对有难度的工序制定详细的施工方案,充分发挥单位技术和设备优势,为工程施工赢得时间,确保工期。 (2)加强网络计划管理 精心编制实施性施工组织设计,实行动态网络管理,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项工程按期完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步进行、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工进度的影响。 (3)科学组织,加强协作加强组织领导,按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍,根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调配人力、物力、财力和机械资源,使施工进度紧跟计划。加强协作,减少各道工序的衔接时间,避免出现窝工现象。(4)确保资金投入,搞好资金管理 管理和利用好工程资金,保证各项施工活动得以顺利进行,确保资金投入,提供资金支持,确保建设资金专款专用。 (5)搞好对外关系,确保施工顺利 施工对外关系广泛,处理好各方面

      7、的关系对工程建设至关重要,因此,在施工过程中要理顺与业主、监理、地方各部门的工作关系,对保证工期起着重要的作用。 第七章 质量体系和保证措施1、质量目标 本工程项目施工质量必须达到公路工程质量检验评定标准规定的合格等级。 2、质保体系 (1)切实开展质量管理活动,树立“百年大计、质量第一”的方针,坚持质量管理用数据说话的原则。 (2)建立完善的质量管理工作体系,开展目标管理,利用PDCA循环法不断提高质量。质量管理工作体系见下页。 (3)建立严格的自检制度,从材料进场到各工序都认真自检,各工序配专职自检人员,质量人员对工程质量负全责并有质量否决权。 (4)严格执行工程验收程序,做好原始记录。 (5)建立工序交接制度,工序完成后都应报监理工程师检验,监理工程师检验合格,方可进行下一工序。 (6)处理好质量与进度的关系,进度固然重要,但在进度与质量矛盾时,服从质量。3、质量保证措施 在项目经理和总工的领导下,由专职工程师组成质检组,负责质量管理工作。 各施工组设专职质检员。 质检组每周组织一次检查,并由总工分析。 班组坚持“三检制”自检合格,专职质检员进行验收,由质检工程师,监理工程师验收

      8、签认。 实行技术交底制,开工前须进行技术交底,详细说明工艺技术标准和质量检测要求。关键工程质量进行双控,经总工同意后,再报监理工程师批准。 严格执行三级检查制度,上一道工序未交接验收绝不允许进入下一道工序如发现有严重的质量问题,需采取相应的补救措施,不合格者坚决返工或推倒重来。 严格控制原材料质量,所用涂料严格按业主提出的标准执行,加强原材料的前期试验、检测,杜绝不符合的材料进入工地现场,未经试验的材料坚决不予使用。 健全原始材料的管理制度,特别是工程的原始记录,加强技术资料的管理工作,各类资料整编做到及时准确齐全。 第八章 安全文明施工保证措施一、安全保证措施 (1)建立健全安全生产保证体系 “百年大计,质量第一;工程建设,安全为本”。抓生产必须抓安全,以安全促生产,以安全保生产。建立健全安全生产保证体系。 (2)建立实施安全生产责任制 A施工队长是安全生产第一责任人,安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。施工队应建立以施工队长为首的安全生产领导小组,各班组设安全员,各作业点设安全监督岗。 B明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,使安全工作形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围。同时,建立一套以安全生产责任制为主要内容的检查、考核、奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 二、现场安全施工措施 1、安全防护(1)标线作业人员必须按照规范要求做好安全防护,穿着安全防护服,佩戴安全防护手套。 (2)标线涂料派专人看护,防止倾洒遗漏。 (3)做好交通运输的安全工作,施工场地设置

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