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员工分级制度

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1、员工分级制度篇一：生产一线员工分级管理办法生产一线员工职业发展管理办法为了吸引、留住、激励企业发展所需要的一线员工，强化激励效果，提升公司整体业绩水平，特制订本职业发展办法。该办法适用于公司所属各部门、各单位的技术工人、普通操作工人。技工、普工的分类由各生产单位结合自身的技术特点自行划分，但原则上，国家有明确职业技术资格等级鉴定的工种应归为技工类，如电工、钳工、电焊工等。一、员工岗位等级及技能评定四级（技师）、五级（高级技师）。二、岗位等级评定的基本要求2、评定测试成绩要求岗位等级评定测试项目：笔试、实操、绩效、综合评议，各项的权重分别是30%、50%、10%、10%，总分100分。3、员工等级评定的年审评定后的员工每年要进行复审，年审时间可与评定时间同步，各相关部门配合。三、岗位补贴数额对一到五级员工进行岗位补贴如下：岗位补贴发放办法1、有如下情形岗位补贴停发：当月出勤不满20天的，当月停发；提出离职申请的，当月停发；员工有严重违纪行为，或者工作态度、绩效等出现严重的不良记录，影响较大的，视情节轻重，确定当月或当年停发；其他导致停发的情形。2、对于内部调岗的，由所在部门根据前后岗

2、位的区别性，提议岗位补贴的调整事宜。 3、对于确定终止发放岗位补贴的，相应荣誉称号一并取消。4、员工所在部门或人力资源部根据出现的相关情形，可提出申请经相关领导审批后对该员工即时降级，不必等到年审时间再降级。四、附则本办法在20XX年1月实行。附件:申报等级考核、评定标准（参考标准）申报等级考核、评定标准（参考标准）一、获聘必要条件和优先条件（2）对于表现优异且公司急需的员工，经特批，年限可缩短。岗位补贴停发表填表日期年月日篇二：富士康员工等级制度和员工待遇富士康員工等级制度和员工待遇20XX-09-30 10:35富士康员工分三个级别:一是台湾人所谓的不铨叙,就是普通员工,底薪基本在900左右现在工资又长了,加班费另计.如果公司订单多要以公司要求加班,加班也是另计.二是员级是工作好的不铨叙员工,经过考核合格转为员级.待遇会提升.但底薪也会提升.加班费也会随着底薪的提升而提升.三是师级,也就是所谓的工程师,这个级别又分十四等,分别为师一,师二师三.师十四是事业群总经理.自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距.但总体会比前面两级人员要好.师一的底薪在1500到3000之间;师二

3、的底薪在3000到3500之间,师三的底薪在3500以上.加班费另算.在富士康里面员工分成了很多级别，大概分为以下几种等级，师十、师九、师八、师七、师六、师五、师四、师三、师二、师一，员三、员二、员一、不铨叙。工资与你得等级是相关的，级别越高，工资也越高。这个无可厚非，即使在大家都向往的IBM，员工同样会被分成许多等级,这些和你的工作表现有很大的关联,工作好,有能力就望上升的很快,富士康是给了员工一个自由发展的个人舞台.任其你自由发展.员工在富士康每天快乐的工作着，可以享受到富士康高速成长带来的好处。员工在富士康里面都在从事着各种各样具体的工作,员工的工资在富士康的工资在13002200，每年都有绩效奖和年终奖.篇三：员工等级管理办法目的：为了提高员工的劳动技能，提高积极性，从而提高效率与品质质量，为实现内部培养人才之目的；涉及对象：生产课全体人员；具体办法：1、员工等级分类明细，见附件；2、以6个月为一个晋升周期，每年的1月和7月。由生产课主导，技术课、品质部、管理部协助，将通过考试来实现晋升。考试内容分为：生产课的产品的操作技能能力、6S的执行情况、厂规厂纪履行情况等，技术课的上下模技能，机床操作技能等，品质部的产品判定能力、合格率；管理部负责对考试过程的监督与建档；3、根据员工等级分类来制定员工的岗位补贴：A等：120元； B类：100元； C类：80元； D类：60元； E类：40元；

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