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60天倒排计划人材机计划编制说明

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  • 卖家[上传人]:小**
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  • 上传时间:2019-05-25
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    • 1、 1 / 6 重庆华南城 EPC 项目 60 天倒排人材机计划 编制说明 一、本进度计划编制依据一、本进度计划编制依据 1、重庆华南城 EPC 项目 60 天倒排计划; 2、项目最新的设计方案、施工图及其他设计成果。 二、项目二、项目工期目标工期目标 根据招标文件要求,本项目开工时间为 2016 年 5 月 25 日。1#、2#、3#楼完成竣工备 案及工程移交发包人时间为 2016 年 11 月 15 日,总工期 175 日历天;4#、5#、6#楼完成 竣工备案及工程移交发包人时间为 2017 年 3 月 31 日,总工期 311 日历天。 三、三、编制原则编制原则 (一)编制分类(一)编制分类 本计划按照各专业分别列举,各专业从劳动力、材料、机械设备展开编制。劳动力按该 专业管理人员、主要工种划分,材料以该专业需求量大、用时长的材料划分,机械设备以大 型机械设备或特有的机械设备为主。 本计划时间跨度为 2016 年 8 月 31 日2017 年 2 月 20 日,单位周期为 1 周(周三至下 周二,与周报周期一致) ,劳动力、机械为该周期内的最大值,材料为该周期内的进场量。 (二)工

      2、效(二)工效分析分析 本项目参考类似项目经验工效,按照“总工作量/工效”的原则计算人工需求。其中, 因专业差异,总工作量及工效选用的类型有差异(如建筑面积/单位面积人工、总劳务费/ 日工资工时等) ,但均能保证劳动力数量的合理性。 各专业主要工效数据分析详见附件 1。 (三)(三)劳动力劳动力进场进场总体总体计划计划 详见附件 2。 (四)详细人材机进场计划(四)详细人材机进场计划 详见附件 3。 四、重点说明之处四、重点说明之处 1、本计划配套于项目 60 天施工倒排计划,是依据工程总量、其他同类项目经验等编制 而成,人材机数量仅供参考,实际情况以满足施工进度要求为准。 2、因部分方案、图纸业主未最终确定,导致材料种类、总量无法确定,相应的劳动力 和主要设备需求无法准确确定,本计划仅依靠现有最新版本及经验数据进行编排。 2 / 6 附件 1:主要工效数据分析 序号序号 专业专业 工种工种 工效工效 总工作量总工作量 人员需求人员需求 备注备注 1 土建 管理人员 / / 75 1、以 8 月 31 日至 9 月 6 日为例, 该期土建主要施工内容为酒店主 体结构和二次结构施工; 2、

      3、劳动力考虑天气等影响的折减 系数。 2 机操工 塔吊司机 2 人/台,其余每台配备 一位司机 塔吊 8 台、挖机 3 台、叉车 12 台、吊车 3 台、天泵 3 台、施工 电梯 1 台 39 3 钢筋工 0.7t/人日 120t,2 天完成 85 4 架子工 一个工日搭设 14.60 平米 4600 平方 45 5 模板工 一个钢筋工配备 1.3 人木工(木 工可搭设架子) / 111 6 砼工 一个钢筋工配备 0.28 人砼工 / 24 7 砌筑工 一个工日 4.2 方 2200 立方 72 8 抹灰工 一个工日 36 平米 16000 平米 60 9 防水工 一个工日 3.2 平米(包括保护层) 1200 平米 54 10 测量工 / / 7 11 水电焊工 / / 9 12 保温工 一个工日 12.0 平米 (包括保护层) 8000 平米 54 13 普工 / / 36 1 变配电 管理人员 / / 3 人 1、以高峰期为例 2 安装工 / / 2 人 3 砌筑工 / / 5 人 4 电焊工 / / 1 人 5 普工 / / 4 人 1 园林 管理员 / / 4 人 1、劳动力考

      4、虑天气等影响的折减 系数。 2、本劳动力完2 砼工 一工组 8 人每天(一天累计浇筑共计 20000m 2 8 人 3 / 6 序号序号 专业专业 工种工种 工效工效 总工作量总工作量 人员需求人员需求 备注备注 650m 2) 成工程量为本工程所有工程量。 3 砌筑工 一个工日 3.5m3(花台砌筑,包括 抹灰) 共计 250m3 5 人 4 泥工及铺贴 工 一个工日 21.4m 2 共计 20000m 2 30 人 5 水电工 一个工日 12.3m(包括基槽开挖, 到线路安装完成到回填) 共计 4250m 10 人 6 绿化工 一个工日3个m2(包括场地平整和 苗木种植) 共计 2500m2 20 人 7 小工 长期打杂 长期 5 人 1 装饰 管理人员 按 1 名管理人员负责 1.07 万平米 的建筑面积施工 15 万平米建筑面积 14 2 木工 一个工日 4 平方 1600 平米 56 3 贴面工 一个工日 5 平方 2200 平米 63 4 油漆工 一个工日 18 平方 13000 平米 109 5 外墙砖工 一个工日 12 平方 2300 平米 28 6 幕墙工 一个工日

      5、6 平方 450 平米 11 7 普工 按 200 元/工日计量,工期按 4 个 月考虑 劳务费按 72 万考虑 8 1 机电 管理人员 / / 9 2 砌筑工 一个工日砌井为 0.76 座,配套挖 机一台 250 座 11 人 按总砌筑井 250 座考虑,工期按 30 天 3 水电焊工 一个水电工日工资按 350 元/天, 工期按 7 个月考虑 水电工劳务费用按 700 万考虑 95 人 劳务总人数计算按 3.5 个定额人 工平均考虑,一个定额人工按 75 考虑,则人均日产值为 262 元,普4 普工 一个普工日工资按 200 元/天,工小工劳务费用按 150 万考虑 35 人 4 / 6 序号序号 专业专业 工种工种 工效工效 总工作量总工作量 人员需求人员需求 备注备注 期按 7 个月考虑 工按 200 元/工日计算,则大工为 324 元/工日,取 330 元/工日 1 智能 管理人员 / / 2 2 电工 一个电工日工资按 350 元/天,需 571 工日 电工劳务费用约 20 万 高峰期按 4 人, 其余 按 2 人 电工按 350 元/天 3 普工 一个普工日工资按元 28

      6、1/天,需 1785 工日 普工劳务费约 50 万 高峰期按 20 人 普工按 230 元/天 1 消防 管理人员 / / 6 人 2 电工 一个电工日均工资按 250 元/天, 工期按 2 个月考虑 电工劳务费用按 40 万考虑 20 人 3 普工(电) 一个普工日均工资按 200 元/天, 工期按 2 个月考虑 普工(电)劳务费用按 28 万考虑 15 人 4 杂工(电) 一个普工日均工资按 150 元/天, 工期按 2 个月考虑 杂工(电)劳务费用按 2 万考虑 2 人 5 管道技工 一个管道技工日均工资按 300 元/ 天,工期按 2 个月考虑 管道技工劳务费用按 90 万考虑 38 人 6 管道辅工 一个管道辅工日均工资按 280 元/ 天,工期按 2 个月考虑 管道辅工劳务费用按 70 万考虑 30 人 7 普工(水) 一个普工(水)日均工资按 200 元/ 天,工期按 2 个月考虑 普工(水)劳务费用按 55 万考虑 20 人 8 焊工 一个焊工日均工资按 380 元/天, 工期按 2 个月考虑 焊工劳务费用按 13 万考虑 6 人 9 现场维修工 一个现场维修工日均工资按 180 元/天,工期按 2 个月考虑 现场维修工劳务费用按2万考虑 2 人 5 / 6 序号序号 专业专业 工种工种 工效工效 总工作量总工作量 人员需求人员需求 备注备注 1 电梯 管理人员 / / 2 人 1、以施工高峰期计算; 2、部分安装人员共用 2 安装工 扶梯 1 人/台,直梯 2 人/台 1、2、3#楼:15 扶梯,4 垂梯 4、5、6#楼:3 扶梯,8 垂梯 20 人 6 / 6 附件 2: 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 劳动力进场计划 园林 电梯 消防 智能 机电 装饰 变配电 土建

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