xx公司2011年精神文明建设工作总结(最新整理by阿拉蕾)

1、XX公司2011年精神文明建设工作总结2011年，在集团公司的正确领导下，在市文明委的积极关心指导下，我公司精神文明建设工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，围绕公司生产经营目标任务，大力弘扬企业精神，创新思路，完善机制，丰富内容，落实措施，着力推进群众性精神文明创建活动，努力提高干部职工的思想素质和文明程度，大力推进和谐文化建设，取得了两个文明建设的双丰收。现将我公司2011年生产经营和精神文明建设情况总结如下：一、生产经营工作情况今年以来，我们以党的十七届五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司2011年工作会暨一届一次职代会精神，紧紧围绕年初确定的目标任务，大力实施储量增长战略，明确工作目标，完善发展思路，依靠科技进步，加快勘探建设，继续保持了油气勘探持续发展态势。截止12月底,完成固定资产投资XX亿元，完成原油产量XX万吨。二、精神文明建设工作开展情况（一）加强领导，健全机构，狠抓精神文明建设各项责任的落实。1、建立健全组织机构。成立了精神文明建设指导委员会，下设了精神文明建设办公室，召开了专题会议，研究部

2、署了相关工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，将精神文明建设工作纳入年度目标考核，明确了目标责任，落实了专人、专项经费，切实保障了工作的扎实、有序、深入开展。2、班子带头狠抓落实。大力加强“四好”领导班子创建活动，各级领导班子坚持把精神文明建设与生产经营工作同部署、同落实、同检查，形成了班子成员“团结协作，作风民主，廉洁勤政和群众信任”的带头创建格局。3、党政工团齐抓共建。公司党政工团对精神文明建设既分工明确又积极合作，齐抓共建文明企业。各级工会、团委经常组织职工参加各项文体活动，切实加强了职工之间的沟通。公司党政每逢过节均组织慰问一线干部职工和特困病残职工及家属，经常访贫问暖，送去公司党政的关爱。公司工会连续三年组织干部职工进行健康体检，为保障职工的身心健康起到了很好的作用。4、定期检查，严格考核。为了确实将精神文明建设工作落到实处，公司将精神文明建设纳入目标责任共性考核范围，在公司精神文明指导委员会的重视下，精神文明办公室定期或不定期组织成员单位，对机关各部门和各基层单位的精神文明建设工作开展情况进行检查，考核打分，对存在不足的单位责令其限时整改。（二）精心组织，周密部署，大力开展“

3、学习型党组织”建设活动。近年来，我公司围绕科学发展观的要求，积极探索党建工作的新思路、新机制和新方法，切实把党建工作贯穿到生产经营的各个环节。一是建立了公司中心组理论学习制度，采取党委书记讲党课的形式，为公司党委成员做好理论学习宣传。二是为公司处级以上党员干部建立了以理论学习笔记为主要内容的“三本一卡”，督促领导干部学习党的创新理论。三是采取集中辅导的形式，不定期邀请专家教授为公司全体党员、干部做好理论辅导。四年来，我们先后开展了学习宣传党的十七大、科学发展观、建设学习型党组织和创先争优等党的创新理论活动，共下发各类学习资料600余册，举办各类专题辅导班12次，邀请专家教授作专题辅导8场次。为了确保学习效果，我们还采用编发学习简报的方式，将各单位的学习成果进行了交流，进一步巩固了学习宣传成果。四是以“四强四优”为目标，大力开展了“党员示范岗”活动，根据各支部所在单位的生产任务、经营指标、成本指标、安全指标、活动学习指标等，详细制定了“党员示范岗”创建标准和考核办法，采取月检查季考核的方法，共确定17个示范岗，推动了生产经营工作的发展。五是按照“五好”党支部要求，在全公司22个党支部中开

4、展了“星级创建”活动。六是在全体干部职工中广泛开展了以“推荐一批经典书目、熟读一本好书、撰写一篇读书心得、开展一次心得交流、举办一次读书笔记展评”为内容的“五个一”读书活动，在党员、干部和职工中形成了爱读书、爱学习的良好风尚。创先争优活动开展后，公司党委提出“一个支部一个堡垒，一个书记一团火焰，一名党员一面旗帜”的“三个一”的党建工作理念，号召各级党组织和党员在生产工作中当头兵、打前阵，先后开展了开展党员“亮身份、学党史、长本事、比贡献”主题实践活动，党组织和党员公开承诺活动，月评“党员模范星”活动，为党员过“政治生日”等活动；建立了领导班子督查联系点创先争优活动工作机制；在公司机关开展了“建设服务型机关，争做实干型干部”活动，积极倡导了“八个服务承诺和八个不让”活动，营造了比、学、赶、超、创先争优的良好氛围，推动了创先争优活动的深入开展。（三）齐抓共管，多措并举，大力加强干部职工思想道德建设。今年以来，公司党委根据工作实际和精神文明建设工作的各项要求，从四个方面抓好职工的思想道德建设。一是用制度约束来要求职工。建立了劳动纪律、薪酬管理、职工奖惩办法等一批制度，规范了职工行为。二是用领

5、导干部的示范作用带动职工。建立了领导班子基层联系点制度，各级班子成员按照“带着问题下去，形成思路上来”的工作要求，实打实下基层蹲点调研，零距离接近群众，重点解决干部职工生活和工作中的实际困难，先后为家庭远离单位的职工解决了居住问题、为基层单位及野外生产基地建立了职工餐厅、购置了篮球、羽毛球等体育设施、修建了菜地和澡堂，开通了网络，加快了职工住宅楼建设，受到了职工的欢迎。三是用宣传手段引导职工。采取典型示范，先进引路的方式，开展了评优树模活动，对“十佳模范”职工和“十佳标兵队站”进行了表彰奖励。举办了“讲身边的人，说身边的事”演讲比赛，大力宣扬工作和生活中的思想道德模范和先进人物，为职工树立了榜样。四是用辅导的形式帮助职工解决学习和工作中的困难。开展了社会主义核心价值观教育和形势政策宣传教育，引导职工正确认识国家的大政方针及企业面临的机遇和挑战，增强发展的信心和决心。在具体工作中，我们把公民道德建设实施纲要作为干部职工的必学内容，将二十字公民基本道德规范张贴上墙，并根据公司实际，采取走出去、请进来的办法，有目的的开展企业管理、廉政建设、安全管理的学习，先后3次选派80余名副科级以上干部前

6、往省委党校进行了理论培训，选派20余名组工干部到井冈山进行了革命传统教育。广泛开展讲文明礼貌及公共秩序整顿治理等活动，大力倡导文明待人、文明用语、文明作业、文明出行、文明休闲娱乐等新风尚，提高员工文明素质。积极倡导文明礼仪之风、读书学习之风、勤俭节约之风、廉洁从政之风、低碳环保之风，树立单位良好形象。同时，充分利用广播、橱窗、内部刊物等宣传阵地，及时报道公司生产经营状况，各个时期的重点工作，并用大量篇幅报道各条战线上涌现出的好人好事和典型事例，用身边的人和事教育职工，在全公司形成了“人人学先进、赶先进、争先进”的良好氛围。（四）认真安排，广泛动员，扎实开展群众性系列文明创建活动。群众性精神文明创建活动是职工群众移风易俗、参与改造环境、转变风气和建设文明生活的重要途径。该项活动开展以来，注重从提高创建质量上下功夫。一是下发了公司“十二五”精神文明建设规划纲要、公司文明单位建设管理办法等文件，明确了精神文明建设目标和任务。在公司机关17个部门中开展了“五星级”文明单位创建活动，每月从“团结协作星、作风纪律星、环境卫生星、文明礼貌星、安保节约星”五个方面进行不定时检查（采用单项20分制，每项

7、分数达到18分以上，即可各得一颗星），设置了“五星级文明单位”创建公示栏，每月进行成绩汇总，根据分数给各部门得星，并将评比结果在每月的通讯上进行公示。为公司营造了良好的工作环境。努力搞好文明创建活动，对原有文明单位进行定期检查评比，坚持动态管理。各二级单位的文明职工、文明班组均达到了总数的90以上。二是推行和完善精神文明共性目标考核。修订和完善了精神文明建设考核内容，并将精神文明建设共性目标考核纳入生产经营管理体系,坚持严考核、硬兑现。三是认真搞好“创佳评差”活动。各单位、科室都有切实可行的创评规划，结合本单位实际，同文明单位建设一并纳入日常工作中。公司文明办对“创评”工作定期检查，坚持高标准、严要求，确保活动在全公司均衡发展，提高了单位创评的整体素质。四是认真搞好计划生育工作，坚决杜绝计划外生育。坚持“三不变”，全面落实“三为主”方针，搞好“三结合”，认真开展“三查”工作，堵塞漏洞，狠抓落实，使“三查”到位率达到100。通过不懈地努力，我公司无一例计划外生育。五是加强治安防范，确保治安稳定。在公司办公楼安装了监控设施，在办公区和职工宿舍楼设立了门卫，并建立了维护稳定值班制度，每天由一

8、名公司领导值班、处级领导带班、科级领导24小时值班，确保了公司各项工作的稳定。（五）加强管理，提升水平，为公司生产经营发展提供持续动力。我公司本着向管理要效益的原则，进一步深化企业内部管理，制定和完善了一系列的生产经营管理规章制度，为建设和谐企业奠定了坚实基础。一是加强生产运行组织管理，建立了生产调度工作制度，完善了生产管理体系，投资百余万元，建立了一套完善的区域网络，实现了生产信息共享和传递，为我公司生产经营各个环节的有效衔接、一体化管理创造了有利条件。二是扩大目标责任制管理覆盖面，不断细化量化指标体系。完善了招标管理、人事管理、财务管理等一系列管理制度，编写了公司关键业务流程，企业管理工作迈入制度化、程序化、规范化轨道。三是加强成本、投资和设备外修管理，有效节约了生产成本，成本运行牢牢控制在了计划线以内。四是加强安全环保工作。成立了安全环保组织领导机构，制定了各项安全生产及环保建设规章制度，建立并完善了应对各类突发事件的相关配套预案。加强安全文化建设，以“文明交通”为主题，大力倡导让座、让行、让人、让路、让车等文明礼让风气;大力开展文明交通、文明驾驶、拒绝酒后驾驶等竞赛评比，积极开

9、展“安全生产月”、安全知识竞赛等活动，悬挂安全生产及环保宣传横幅和标语40余幅，举办安全图片展3次，“安全在我心中”签名活动2次。深入开展隐患排查治理工作，共组织各类安全环保检查151井次，下发整改通知书98份，形成了“一查、二改、三处罚”的监管机制，使安全隐患整改率达到了100。大力开展清洁文明井场建设，高标准，高质量建成文明井场300余个,创造了良好的社会效益和经济效益。 （六）注重教育，强化监督，大力加强干部队伍建设和党风廉政建设。公司成立以来，我们把干部队伍建设和反腐倡廉工作融入生产经营管理、企业文化、队伍建设和党的建设之中，为公司发展提供有力保证。一是加强了干部队伍管理。完善了干部选拔任用机制，制定了公司领导人员管理暂行办法、科级干部竞争上岗暂行办法等一批制度，规范了干部选用机制。推行了干部竞聘上岗，围绕科学发展选干部，先后对23名机关业务主管实行了考核上岗和对17名机关助理主管实行了竞聘上岗，提高了选人用人公信度。二是认真落实党风廉政建设责任制。成立了党风廉政建设领导小组，层层签订了党风廉政建设目标责任书，聘请了党风廉政建设监督员。公司党政班子成员严格遵守各项廉洁自律规定，认真落实“一岗双责”和“五个一要求”，自觉为干部职工做表率。三是加强反腐倡廉宣传教育工作。集中开展了监狱警示教育活动、反腐倡廉征文活动、家庭嘱廉书信征文活动和党史知识及群众观点群众立场知识测试活动等“八个一”主题教育活动，全公司共举办各种培训班12次，培训人数达518人次，增强了反腐倡廉宣传效果。四是监督检查工作深入开展。认真执行了集团公司“十五项禁止”和中纪委“七不准”要求，先后制订了8项规章制度，加强了对招投标工作和物资采购的监督，效能监察和审计监督成效显著。五是领导干部作风明显好转。开展了以党纪、政纪、法律法规为内容的廉政教育，加大了干部深入基层调查研究的力度，为全面提升公司管理水平提供了决策依据。六是纪检监察队伍自身建设得到加强。组织纪检监察干部认真学习党章及相关法律法规知识，对纪检监察干部进行了业务培训，提高了纪检监察干部的执纪能力和水平，较好的完成了各项工作任务。（七）以人为本，求实创新，工团作用得到了有效发挥。一是建立和完善了工会会员登

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