薪酬专管员岗位说明书
3页1、1薪酬专管员岗位说明书薪酬专管员岗位说明书岗位名称岗位名称薪酬专管员岗位编号岗位编号所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员直接上级直接上级人力资源部主任工资等级工资等级直接下级直接下级薪酬类型薪酬类型所辖人员所辖人员岗位分析日期岗位分析日期本职:本职: 负责公司员工招聘和薪酬管理工作,劳资制度和福利制度执行,以及公司劳动合同、人事档案管 理职责与工作任务职责与工作任务: : 职责表述:职责表述:负责公司员工招聘、解聘、辞退和辞职工作工作时间百分比:工作时间百分比:15%15%统计公司各部门人员需求,编制人员招聘年度计划频次:频次: 执行经批准的人员招聘年度计划频次:频次:签订、解除员工劳动合同,解决劳动纠纷频次:频次: 职职责责一一工作工作任务任务组织公司空缺岗位的内部竞聘工作频次:频次:职责表述:职责表述:负责员工薪酬管理 工作时间百分比:工作时间百分比:3030计算公司上一年的全年工资总额,并送报表至劳动厅频次:频次:1 次/年 报批当年工资总额频次:频次: 1 次/年年底报批单列工资数额频次:频次:1 次/年完成每月考勤统计,并根据考勤制度,提交处理意见频次:频次: 1 次/
2、年职职责责一一工作工作任务任务根据考勤、奖金等事项编制工资表频次:频次:1 次/年职责表述:职责表述:负责员工福利管理工作时间百分比:工作时间百分比:2525职职责责二二工作工作任务任务负责起草员工相关福利制度(包括养老保险、失业保险、失业保险方面的规章制度)频次:频次:2根据公司规定,协助员工做好养老、失业、医疗保险及住房公积金转入、转出、续缴、计息等相关手续频次:频次: 1 月/次办理公司有关人员报销住院医疗费事宜频次:频次: 办理员工住房贷款、装修房屋等情况的领取审批手续频次:频次:办理公司解聘人员的失业保险金领取及养老保险续缴手续频次:频次:职责表述:职责表述:负责劳资合同工作工作时间百分比:工作时间百分比:2020协助人力资源部主任处理劳资关系频次:频次:负责公司“劳动合同终止和解除”制度的执行频次:频次:职职责责三三工作工作任务任务 负责受理员工投诉和劳动纠纷等事宜并负责调查核实频次:频次:职责表述:职责表述:办理有关员工人事档案方面事宜(需与省人才或劳动厅协调) 工作时间百分比:工作时间百分比:2525预审下一年度接收毕业人数,并协助毕业生办理合同签证、毕业生落户、存档等
3、相关手续频次:频次:协助员工办理职称考试、结婚介绍信、计核档案工资等相关事宜频次:频次:职职责责四四工作工作任务任务及时缴纳档案代管费频次:频次:2 次/年权力:权力: 权限一:权限一:根据有关政策,对员工保险保障方面工作的建议权权限二:权限二:对有关员工人事管理方面工作的建议权权限三:权限三:对员工投诉和劳动纠纷等有调查核实权工作协作关系:工作协作关系: 内部协调关系内部协调关系 各部室人员外部协调关系外部协调关系劳动厅工资处、咨询中心;省人才、出版局人事处、市劳动局、省医保中心、失业保险局、 市地税二分局、开发区税务局、市质量技术监督局、住房资金管理中心、省外事办公室、 市劳动监察大队所需记录文档:所需记录文档: 聘用合同、竞聘材料档案、档案代管手续、工作计划、工作总结、医疗福利保障制度, 工资薪酬表;各种报表、考勤表、年度招聘计划任职资格任职资格:教育水平教育水平本科3专业专业财务经济类专业或人力资源及相关专业经验经验2 年以上人事薪酬、劳资和档案管理工作经验知识知识人力资源管理知识、档案管理知识、相关法律知识、财会(劳资)知识,计算机软件应用 知识等技能技巧技能技巧人际交流技能,制度编写技能 培训经历培训经历接受过相关培训工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 电脑、打印机、办公桌椅、复印机、传真机、电话机、文档柜等工作环境工作环境一般工作时间特征工作时间特征 常白班备注:备注:
《薪酬专管员岗位说明书》由会员中观****所分享,可在线阅读,更多相关《薪酬专管员岗位说明书》请在金锄头文库上搜索。
公司摄影师薪酬与绩效设计方案(深圳)
中小企业营销经理“三五式”维度面试技巧(人才选拔面试技巧)
上大学接受大学教育不同学历级别的大学生毕业后都有各自不同的出路?
高级大学生的发展前景简述与大学有关基本概念常识
营销通体论-中西方思绪下营销学理论融合的智慧之花
营销通体论-服务范式-中小企业经营管理体系设计方案和企业管理咨询服务专家
营销通体论-新业态下中小型企业高质量发展经营与管理建设思维范式思路
营销通体论—新业态下中小型企业转型新营销服务内容简介-概述版
知海行家-营销通体论思维-关于原创力营销的方法论知识指引(业务计划-月度报表-营销绩效方案与薪酬执行表单)
营销通体论(资深职业营销和策划人郑海龙创立的一个营销方法论)
中小型科技公司 2022~2023年人力资源规划和人才画像(实用模板)
民营中小企业营销通体论系统团队建设核心岗位(营销总监)目标和绩效设计-实战版
营销通体论是“新业态”环境下营销学的理论创新和实战范式重塑
民营中小企业全域营销系统体系-营销通体论建设设计(学习指引版)
民营高科技公司员工薪酬体系设计实用方案
中小型民营企业HR经理人编写人力资源计划的基本思路
民营公司企业文化管理制度和《企业文化》内刊策划方案(完整版)
广告传媒管理有限公司岗位等级表
新版-民营企业公司人力资源规划方案和职位说明书(工作分析表)
民营中小型企业人力资源经理管理实用资料
2024-04-03 7页
2024-04-03 12页
2024-04-03 19页
2024-04-03 16页
2024-04-03 6页
2024-04-03 4页
2024-04-03 4页
2024-04-03 5页
2024-04-03 2页
2024-04-03 9页