2009年上海客运中心工程监理投标方案
86页1、1目 录一、一、监理大纲监理大纲.2第一章工程概况.2第二章监理服务范围、工作内容、工作目标、监理依据.3第三章质量控制措施.6第一节动态管理办法.6 第二节针对本工程建筑特色的监理措施.25 第三节保修期监理措施.29 第四节安全管理与文明管理措施.31 第五节监理工作制度.38 第六节合同管理、信息管理、组织协调措施.43 第七节针对本工程重点、难点分析.54第四章进度控制措施.70一、针对施工进度滞后,采取的进度控制措施.73 二、针对影响施工进度的不利影响因素的控制措施.73第五章工程投资控制措施.76第六章安全控制措施.80二、二、项目监理人员配备项目监理人员配备.85(一) 、监理组织机构图.852一、一、监理大纲监理大纲第一章第一章工程概况工程概况1、工程名称:客运中心工程。2、工程造价:约 3000 万元。3、建设地点:市梅园路东、立新路南、虹桥南路西侧。4、建设规模:建筑面积约 5 万 m2,地面 2、4 层,地下 1 层。5、工程质量要求: 杯6、工程工期:2009 年 3 月 1 日计划开工,2010 年 10 月 30 日计划竣工,总工期580 天。3第二章第二
2、章监理服务范围、工作内容、工作目标、监理依据监理服务范围、工作内容、工作目标、监理依据一、一、监理工作范围监理工作范围本项目土建、给排水、强弱电、消防、暖通、装饰、室外工程、环境景观绿化等工程设计阶段监理及施工阶段质量、进度、投资及安全文明全过程监理(设备不在内) 。二、二、监理工作内容监理工作内容施工及保修阶段监理的质量、进度、安全控制、投资工作。1 1 质量、进度监理质量、进度监理(1)审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书;(2)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案,并督促其实施;(3)协助业主组织设计交底及图纸会审;(4)审查施工单位的分包工程内容,并审查工程分包和劳务分包单位资质;(5)审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,按建设部和上海市有关规定进行抽查和复验;(6)复核已完工程量,签署工程付款凭证;(7)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;(8)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;(9)分阶段协调施工进度计划,及时
3、提出调整意见,控制工程进度;(10)督促执行承包合同,并协助处理合同纠纷和索赔事宜,协助业主与施工单位之间的争议;(11)督促和知道勘察、设计、施工单位按时、按质收集编制工程技术文件和竣工图,并负责对其审查。总监和各专业监理工程师要对施工单位提交的技术文件和竣工图签署审核意见;(12)组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改,对工程施工4质量提出评估意见,协助业主按备案制要求组织竣工验收;(13)协助业主参与本工程相关的招评标工作;(14)按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任;(15)协助业主与施工单位签订工程项目施工安全协议书;(16)审查特种作业人员资格,督促施工单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员;(17)编制安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施。对于 5m以上深基坑等高危作业及技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程,应单独编制安全监理实施细则;(18)对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,发现严重违规施工和存在安全事故隐患应及时按有关规定进行处理;对高危作业的关键工序,安全监理人员应实施现场跟班督促检查
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