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机电科班子集体先进事迹

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卖家[上传人]：tia****nde

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1、第 1 页机电科班子集体先进事迹机电区先进集体事迹机电区现有员工65人，科级干部5人、一般干部3人，党员13人、预备党员1人、积极分子16人，一年以来，在矿党委、矿行政的正确领导下，在机电科领导班子支部书记陈文生、科长刘克勇的带领下，在党群、干群的共同努力下，克服了生产上的重重困难，以“务本求实、拼搏创新”的工作精神，提前超额完成了全年各项安全生产经营指标，为促进原煤生产和矿区的和谐发展做出了突出贡献。机电科的工作范围是负责全矿各井区设备的维修、检修和工程安装等工作，由于采掘工作现在也使用连续化程序，工作任务更重，更艰巨。但他们还是经过努力工作，克服重重困难，胜利地完成了各项安全生产工作任务，这些工作顺利的完成是和广大干部、车间党员、积极分子、全体员工的齐心协力、共同拼搏分不开的。一、班子团结，抓安全，保生产20*年以来，领导干部以身作则，严抓工作作风，从细节入手，开展精细化管理，转变员工思想观念，真正地以把“创新求发展、制度来管理、按程序来办事，拿业绩来说话”把安全工作放在首位，作为全年工作的总体指导思想，团结带领广大员工抓安全、保生产、保质量，为全矿实现安全生产打下了坚实的工作基础

2、。二、坚持思想教育，队伍稳定发展科党支部紧紧遵循“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的基本思路，坚持不懈地开展富有特色的党内活动，积极慎重地组织好积极分子的发展工作。组织党员干部积极分子信真学习党的知识和习近平的讲话，并做到每人都有学习笔记，从而使队伍进一步稳定向前发展在加强积极分子队伍建设方面，党第 2 页支部能够积极慎重地搞好组织发展工作，把工作重点下移，重点向车间一线倾斜，重质量不重数量，全年新发展3名共产党员，新吸收入党积极分子4人，全部是从生产一线骨干人员中评选出的，在班组长中党员所占比例达到60%。20*年“七一”表彰中，机电科被评为局“先进党组织”光荣称号；有三人人被评为矿“优秀共产党员”；一人被评为矿“党风廉政建设先进个人”；一车间被评为矿“模范班组”。三、加强安全培训，养成良好行为在员工队伍建设方面，针对机电科内的各种专业人才，机电科以各种方式增强他们的福利待遇，积极解决他们的实际困难，并按照党员的标准进行管理。为完善用人机制，精简了员工队伍，提高员工队伍的工作效率和生产利润。机电科特别注重提高党员干部队伍作风建设，增强党员队伍的凝聚力。要求党员干部要深入实际，深入车间

3、班组，在工作中指挥，在指挥中工作，既当指挥员又当战斗员，发挥党员干部的示范引领作用。坚持开展以法治科和反腐倡廉工作，对班子成员实行考核制度，定期组织开展员工评议，使干部在群众中树立了良好的形象，避免了违法违纪现象的发生，杜绝了大吃大喝，克扣套取等不正之风。安全培训是一切生产工作的基础，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳步发展，只有形成了良好的安全培训的氛围和完善的福统利待遇，才能留得住人才。每天坚持班前学习，领导讲大课，讲案例，班中考问及月未考试，奖罚分明，让员工做好笔记，激励员工熟练掌握安全知识，形成良好的行为习惯。安全工作是一切生产工作的基础，安全是企业稳定发展的前提，员工是稳定企业发展的基础，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善福利待遇，才能留得住人才。机电科一直都将安全培训工作放在首位，坚持每天班前学习第 3 页，班中考问及月末考核。对优秀员工及不及格的员工，采取上黑板进行通报表扬和批评，并给予一定的奖罚，激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，保证了安全生产工作的正常运行。针对员工岗位的具体情况，重点在“用操作强化行为养成、用典型引领

4、行为养成、用活动激励行为养成、用考教指导行为养成、用形象警示行为养成、用制度规范行为养成”等六个方面，增强员工的自主保安意识。在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面，加强员工的行为养成，全科持卡率达到100%。四、精细管理，确保安全生产。20*年，科领导在会议上多次提出“加强精细化管理、树立过紧日子的思想”，并积极组织“自制加工、修旧利废”等活动，科领导与技术人员经过多次努力实验，自制研制了压砖机，降低了材料费用，得到了领导的好评。做为生产辅助科室，“为生产一线服务”是我们的宗旨。机电科区担负着三个生产井区及其他单位机械设备的检修安装工作，机电区在多次会议上提出：“加强精细化管理，进一步树立过紧日子思想。”并积极组织了“自制加工、修旧利废”活动，并在设备设备检修会战中取得了可喜成果：20*年，机电区在支援井区达标上，机电科共参加60余次，参加人数累计600余人，检修设备710台，出厂设备641台。在设备管理上加强帐、卡、簿的管理，做到哪台设备在什么地方，都有据可查，并有专人到井下现场实地检查，每台设备检修都记录在册，如有不合格情况追究检修人员责任。全年没有发生设备流失事故。并积极与其他矿

5、协调、窜用设备，这样，大大提高了检修质量，杜绝了不合格检修设备出厂的发生，使全矿的机械事故率明显下降，保证了我矿的正常生产。第 4 页五、为一线员工解难题，落实福惠员工政策按照矿党委、矿工会统一要求和部署，机电科健立健全会员卡片、员工入册管理，健全“员工小家”建设，做到各种活动有内容，有记录，有活动场所，形成丰富多彩的安全知识问答和各种健民健身的文体活动，收到了良好效果，增强了企业的感召力，团队精神的凝聚力，全年帮贫助学一人。救济款发放到员工手中，为员工解决了燃眉之急，让困难员工得到了党组织的温暖与关爱。按照矿党委的部署和要求，建立健全会员档案卡片，65名员工登记入册管理。健全“员工小家”建设，做到各种活动有内容、有记录，有活动场所，逐步向标兵小家迈进。丰富多彩的拔河比赛、赛跑、棋牌比赛和安全知识问答等各项活动，收到良好的效果，增强了企业的感召力，团队精神的凝聚力。科支部每月将各车间、部门的工资分配、捐款名单、困难救济名单都上公示栏，做到公开、公正、公平，让员工随时了解分配情况。深入走访困难员工家庭，掌握实际情况，尽一切力量帮助解决。每次救济都经过车间提报情况，班子开会研究决定。全年共计走访困难员工家庭18次。机电区领导班子集体的服务宗旨是“我们宁可千辛万苦，不让一线一时为难”以“务本求实，拼博创新”的企业工作精神，将带领广大党员干部员工努力工作，为完成新的一年各项安全生产经营指标而努力奋斗。

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