企业治理中内部审计的运用
6页1、企业治理中内部审计的运用企业治理中内部审计的运用 2019/02/18 摘要:随着时代的发展经济的进步竞争压力的变大,企业面临的风险也与日俱增。内部审计的目标就是为企业提供服务的,内部审计在企业中的地位也越来越重要。内部审计工作能很好的对企业进行查漏补缺,降低风险保持良好的竞争优势。在当下时代经济发展迅速,竞争日益增大的条件下,做好内部审计工作刻不容缓。关键词:内部审计;企业;风险经济全球化的当今社会,伴随着网络技术的飞速发展,世界企业竞争日益增加,企业面临的风险越来越多。企业在面临风险的时候如何采取措施,是内部审计工作建议的,内部审计通过分析对企业进行管理规划。一、内部审计的困难以及在企业治理中的作用1.企业内部审计的现状内部审计目前在企业中发展的并不完善,因此没有规范有标准的工作方式和工作流程,而且很多公司都偏向于更关注生产和经营,对内部审计就不够关注认知也不够,这导致内部审计的发展更加缓慢。也有部分企业内部审计形同虚设,不是为了应付领导群众就是按照相关法律机械化的开展工作,完全没有发挥到内部审计的作用。内部审计缺乏独立性,原本内部审计工作就应该在管理层对企业内部进行全面的审核和判
2、断。由于我国企业现状导致了审计部门受领导约束没有很独立的完成自己的工作,而且企业其他的部门对审计人员没有树立威信,面对审计人员的管理不听从,所以内部审计发展变形。企业的领导和审计人员对工作的认识度不够,导致审计人员对待自己的工作态度不认真不上心,觉得自己的工作可有可无,并且没有足够的专业知识技能。同时领导在招聘的时候也没认识到审计人员的重要性,招聘一些没有专业技能的人员参加内部审计工作。这两大原因使内部审计这一方面的水平更难得到提高。2.企业内部审计的作用(1)内部审计在企业中的判定作用。首先审计人员应该根据企业自身的总规划和各个部门规划提出相应的审查治理工作方案,并得到领导和各部门的确认有效合理的修改完善;其次内部审计部分还要根据法律对企业各个部分进行判定,并提供相关意见;最后内部审计部分不仅对企业相关治理做出评价,也需要检查其他部门工作是否达到目标,为之后的工作有明确认识。(2)内部审计在企业中的控制作用。首先内部审计部门和工作人员需要按照工作方案对企业及各个部门进行实时、有效、公正合理地监督和控制,对不符合的行为工作加以提醒和监督改进;同时也要应对企业内部控制有效实行提供技术支持
3、和保障,使各个部门更好的实现工作正确规范,并对结果进行有效审核、评价,保证企业发展规范才能更好的进步。二、企业内部审计建立宗旨1.健全公司内部管理结构,完善企业管理制度可想而知,一个企业想要持续健康的发展就要具备自我完善修复功能。合理的工作搭配和有效的监督相结合是现代企业管理制度的保证,它不仅仅从思想上让员工把自身利益企业利益相结合,所有人一条心为公司发展做奉献,而且从制度上充分调动全员积极性并且加强监督。完善自我修复功能主要是通过内部审计人员根据方案发现问题并提出建议,然后通过各个部门整改更加完善公司管理制度,有了监督其他部门也会更好地工作。内部审计很好的查漏补缺、提早发现问题并监督管理实现公司管理制度能自我完善和修复。2.发挥内部审计对错误和舞弊行为的威慑作用因为内部审计的存在,被审核对象不得不更好地规范的工作,尽量减少出错,所以定期严格的检查不仅对企业舞弊行为进行有效阻拦而且还有很好的预防作用。3.建立严谨的财务评价和非财务评价体系,确保评价公正合理财务数据必须经过审计才能才用,目前在国内这一观念并没有深入人心,这也是为什么会有为了盈利造假行为的存在。结合企业自身的发展制定方案正
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