公共人力资源管理期末作业 - 副本
5页1、1. 现代公共部门人力资源管理与传统人事行政管理的区别是什么?人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织的目标,现代人力资源管理与传统人事行政管理的差别,不仅仅是名词的转变,二者在性质上已有了本质的差异。主要体现在:首先,现代人力资源管理与传统人事行政管理的立足点不同。人力资源管理以“人”为核心,视人为“资本”,强调一种动态的,心理的调节和开发,属于“服务中心”达到人与事的系统优化。而传统人事行政管理以“事”为中心,将人视为一种或本,把人当住一种“工具”,强调对“事”单一方面的静态控制和管理,属“权力中心”,其管理的形式和目的是“控制人”,其次,现代人力资源管理与传统人事行政管理的业务涵连的范围不同。人力资源管理涉及面更广泛,人力资源管理痛盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面:传统人事行政管理属辅助部门,主要工作是负责考勤、考核、档案及合同管理等事务性工作。再次,人力资源管理在组织中的重要
2、性更强。现代人力资源管理者从组织战略的高度,分析和诊断人力资源现状,为决策者准确,及时地提供各种有价值的人力资源相关数据,协动决乘者前定具体的人力资源行动计划,支持组织战喘根标的执行和实现。传统人事行政管理应只能站在部们的角度,考虑人事车务等相关式作的规范性。2. 当今公共部门人力资源管理改革体现出哪些重要的特征?(1)树立“以人为本”理念。“以人为本”理念的基本内涵是,主张公平竞争,提倡能力本位,把能力作为管理的根本价值追求和根本立足点,突出个人能力在自我发展和组织目标实现中的重要作用。(2)确立公平竞争的择优机制。竞争是现代人力资源管理对现代民主政治的有力响应和最佳配合,是公共部门建立高素质、高效率的人力资源管理系统并使其保持生机与活力的有效手段。在公开、平等的竞争条件下,民主、公正的竞争规则将有利于广开才路,收罗人才,选贤任能;并且,竞争机制又为好中选优提供了基础,为人尽其能提供了良好条件,能够实现公务员内部人才资源的合理配置和优化组合。(3)进行科学的职务分析。一般来说,人力资源管理主要有:获取人力资源、整合人力资源、对人员进行激励、对人力资源实行调控和人力资源的开发等五项基本
3、功能,但是五项基本功能之间起核心作用的是职务分析。(4)建立完善的法律化的制度。法治化作为现代社会的一个基本治国原则,也是现代公共部门人力资源管理遵循的目标和发展的依据。(5)建设终身教育体系。随着我国公共部门改革的深化,人力资源教育供给难以满足现实需求的矛盾越来越突出,因此构筑学习型公共组织、及时有效地学习将成为公共部门人力资源开发工作者的重要职能。(6)建立与国际接轨的人力资源开发体系。经济全球化必然导致人才的全球化,人才的跨国流动必将迅速增加。1. 战略制定的具体方法有哪些?依据战略所关注的焦点不同,战略制定的方法可分为以下几种:(1)分析性方法分析性方法以问题为焦点,对产品或服务进行分类评估,然后确定哪些产品或服务应该改变或取消。生产性部门关注的是市场份额和行业成长性,而公共部门关注的是利益相关者的支持和问题的可控性(其指组织可能成功解决某一问题的前景,其取决于技术、目标人群混合度、目标人群的人口构威,目标人群的可变性等因素)。依据这些变量,人力资源管理者可将人力资源所面临的问题划分为:怒虎类问题,坐鸭类问题,黑马类问题,睡狗类问题(2)以参与者为焦点的概念性方法以参与者为焦点
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