劳动用工风险分析与防范培训课件
54页1、 劳动用工风险分析与防范 一 劳动用工法律风险 1 企业人力资源法律风险产生的原因 违反法律法规的硬性要求2 哪些法律风险是可以避免或减少的 人为操作不当 随意承诺又不履行 3 如何操作才能避免或减少法律风险 1 企业应合法合规 遵守强制性或禁止性规定 2 对于非法定义务与责任 企业应抓主动权 3 解雇问题员工 静态法律依据 动态事实证据 工会程序 文书表述 文书送达 2 对于非法定的福利待遇 单位保留随时撤回 撤销 变更或调整的权利 而无须征得员工的同意 目录 一 劳动用工法律风险 二 用工模式风险防范 三 招聘录用风险防范 四 劳动合同风险防范 五 员工离职风险防范 一 劳动用工法律风险 4 一 劳动关系领域的政策法规 一 劳动用工法律风险 修订时间 全国人大常务委员会关于修改 中华人民共和国劳动合同法 的决定 于2012年12月28日表决通过 2013年7月1日起施行 修订内容劳务派遣公司资质要求 注册资本50万提高到200万 行政许可 劳务派遣同工同酬的要求临时性 辅助性 替代性的界定 一般 到 只能 派遣用工比例的限制 10 违反劳务派遣的法律责任 二 劳动合同法 修订 一
2、劳动用工法律风险 1 职工维权意识提高 维权向极端化发展 2 劳资矛盾向劳政矛盾演化 3 劳动争议呈 井喷 之势 群体性事件增多 4 舆论引导不当 使劳资双方心理承受能力失衡 5 证据的搜集与反搜集意识提高 增加了劳资双方的不信任度 6 问题员工的管理成为难点 7 争议从权利之争转向利益之争 争议处理的专业化程度不断提高 8 对劳动者的保护不断强化 用人单位败诉率居高不下 6 三 劳资关系特点与走势分析 7 目录 一 劳动用工法律风险 二 用工模式风险防范 三 招聘录用风险防范 四 劳动合同风险防范 五 员工离职风险防范 8 一 多元用工模式的选择与风险防范 用工模式 劳动用工 外包 劳务用工 标准劳动用工 非标准劳动用工 派遣用工 非全日制 特殊用工 个人 组织 人事代理 人才租赁 借调 帮工 承揽 职业见习 项目工 终身工 固定工 二 用工模式风险防范 9 2 劳务派遣用工的主要风险 一 劳务派遣风险防范 A 同工同酬 B 临时性 辅助性 替代性 C 比例限制10 D 连带责任 1 劳务派遣工与劳务用工 劳动合同工的区别 二 用工模式风险防范 一 劳务派遣风险防范 二 用工模式风险
3、防范 11 2 特点 1 定义 平均每天工作不超过4小时 每周不超过24小时 无须订立劳动合同的一种灵活用工模式 适用于财务 食堂 保洁 服务员 装卸等辅助性岗位 公司与非全日制员工建立劳动关系 可以不订立书面劳动合同 平均每天工作不超过4小时 每周工作不超过24小时 非全日制员工有权兼职 因兼职而影响工作的除外 且无须公司同意 用人单位无须为员工缴纳社保 工伤保险除外 用人单位有权随时解除劳动关系 且无须支付经济补偿 可以不签合同 工作时间较短 员工有权兼职 法律责任较少 二 非全日制用工 二 用工模式风险防范 12 不能约定试用期 签订合同避免纠纷 尽管法律规定非全日工作制员工可以不签订书面劳动合同 但没有书面证据 容易引发争议 建议非全日制用工签订书面劳动合同 根据 劳动合同法 第70条之规定 非全日制用工不能签订试用期 否则 属于违法行为 可能导致行政处罚责任 1 2 3 明确约定小时工资 应在劳动合同中明确非全日制员工每小时的劳动报酬 且所约定的小时工资不能低于当地最低小时工资标准 伤害预防工伤保险 根据 劳动合同法 第72条之规定 非全日制员工的工资应每15天支付一次 否则
4、 员工有权解除劳动关系并要求公司支付经济补偿 非全日工作制员工也有工伤的可能性 因此 应当注意伤害的预防与赔付责任转嫁问题 需要缴纳工伤保险 如果无法单独缴纳工伤保险的 需要考虑商业保险 工资支付半月一次 注意工时限制 劳动合同法 第68条规定了非全日制用工的工作时间限制 每天不超过4小时 每周不超过24小时 否则 将可能被认定为标准工时制 并导致法律责任 需合理运用 小时工 4 5 6 3 非全日制用工的使用与风险防范 二 用工模式风险防范 13 购买保险 签订合同 严格审核 用工单位招用特殊用工对象的 应对其劳动关系情况 社保缴费情况等进行全面审核 严把审核关 各地法规对特殊用工对象有补充规定或有不同的规定 用工单位需要注意了解当地政策 对于特殊用工对象 如果其身份发生变化的 应当明确其有告知用工单位的义务 特殊用工对象如果在其他单位缴纳社会保险的 用工单位无法缴纳社会保险或可以不缴纳社会保险 在不能单独缴纳工伤保险的情况下 为减轻伤害的法律责任 应购买商业保险 目前对于特殊用工对象 国家和地方口径仍然定性为劳动关系 应当签订书面合同 1 2 3 4 5 掌握政策 身份变化告知义务
5、 二 用工模式风险防范 三 特殊用工的使用与风险防范 特殊用工 停薪留职人员 内退人员 退休人员 协议保留社会保险关系人员 下岗待岗人员 放长假人员 兼职人员等 14 四 外包 二 用工模式风险防范 外包 授权一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务 通俗的说就是 做你认为最好的 而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做 外包的竞争优势 降低企业的运营成本 强化企业的核心能力 实现最佳资源配置提高业务服务水平 适应竞争环境 降低风险 什么样的业务可以外包 不属于自己核心竞争力的业务包出去外包把自己做不了外包把自己做不好的外包把别人做得更好的事交由别人做把别人做得更便宜的事交由别人做 15 1 外包的法律关系 二 用工模式风险防范 自我评估 是否做好了实施外包的准备外包目标 理解公司的目的和目标人事问题 与受到影响的个人 团体进行开放式的沟通合作对象 选择正确的外包供应商 尽量避免个人承包外包合同 组织严密 内容完备的合同监管机制 质量 进度 风险控制派遣规避 防止外包被认定为派遣 16 2 外包的实施与风险防范 二 用工模式风险防范 业务外包在许多方面优越于劳务派遣 广泛应用于保安
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