标准美容院总经理职责
3页总经理岗位职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责,为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责,具体如下:职能 根据公司董事会决议,负责组织制订公司经发展规划、经营方针、经营目标、经营计划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。 提出公司组织机构设置方案。 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力。 负责协调公司与总公司各部门,公司与外部所设有关部门的关系,加强联系和交流。 与对外媒体合作交接。 负责审核公司经营费用支出。 负责确定公司部门的设置,定编,定员,定岗。 其它事关公司全局的工作。权力 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩决定。责任 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。工作标准及考核要点 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。 是否采取措施,不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。 是否创造良好的工作生活环境 对公司经营费用是否使用合理进行审批。 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
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