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技术岗位绩效考核细则

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  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:476048739
  • 上传时间:2023-01-10
  • 文档格式:DOCX
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    • 技术岗位绩效考核细则被考核人姓 名: 部 门: 岗 位:考 核 时 间: 年 月序号考评项目考 评 细 则考评得分备 注一工作任务(30分)1、 能时时跟进、追踪工作,高质量提前完成任务(30分)2、 能跟进,按期按标准完成任务(25-29分)3、 在督导下,能完成任务(15-24分)4、 在指导下,勉强完成任务或仅仅完成任务80%(15分以下)二工作质量(20分)1、 出色、准确、无任何差错,一次审查合格率100%(20分)2、 完成设计工作质量尚好,但还可以再加强,一次审查合格率80%以上(15-19分)3、 工作疏忽,偶有小差错(10-14分)4、 设计工作质量不佳,常有错误(10分以下)三工作技能(10分)1、 具有丰富的专业技能,能充分完成本职工作(10分)2、 有相当的专业技能,能满足本岗位技术工作要求(8-9分)3、 专业技能一般,但通过自身努力,尚能完成本岗位的工作任务,能解决技术障碍(7分)4、 技能程度稍感不足,完成工作任务常需请教他人(5-6分)5、 对工作必需技能不熟悉,不能完成工作任务(4分以下)四工作态度与责任感(15分)1、 任劳任怨,谒尽所能完成工作任务(15分)2、 工作努力、主动,能较好完成份内工作(13-14分)3、 有责任心,能自动完成工作任务(10-12分)4、 交付工作需要督促方能完成工作任务(7-9分)5、 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意(6分以下)五协调性(15分)1、 与人协调无间,为完成技术工作任务尽最大努力(15分)2、 爱护团体,常协助他人完成工作(13-14分)3、 肯应他人要求帮助别人完成工作(10-12分)4、 仅在必要与人协调工作上与人合作(7-9分)5、 精神散漫,不肯与他人合作(5分以下)序号考评项目考 评 细 则考评得分备 注六纪律性(10分)1、 自觉维护和遵守公司各项规章制度(10分)2、 能遵守公司规章制度,但需要有督导(8-9分)3、 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业(7分)4、 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度(5-6分)5、 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢(4分以下)考评结果:被考核人(签名):注:考核分数标准:优 96-100分良 85-95分 合格 70-84分 基本合格 55-69分 不合格 55分以下 2 / 2

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