事业单位管理制度范文(精选13篇)

1、事业单位管理制度范文(精选13篇)事业单位，是指国家机关或者其他组织利用国有资产，以社会公益为目的，举办教育、科技、文化、卫生等活动的社会效劳组织。公共机构是以组织或机构的形式在政府领导下的法人实体。 下列是为大家整理的关于事业单位管理制度的文章13篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 事业单位管理制度一、技术管理制度1、贵重仪器使用制度?地质雷达使用管理制度见附件1，?TSP使用保养制度见附件2，?TGP使用保养制度见附件3。2、数据采集质量保证措施现场数据采集质量的好坏、优劣直接影响到整个检测工作的质量。故制定如下质量保证措施。1)TSP现场采集必须将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收孔中充斥锚固剂前方可下接收管，最大可能的和隧道围岩粘结成一个整体，保证接收传感器的接收数据质量。所使用雷管必须使用瞬发雷管。严禁激发孔内不灌水或少灌水，放空炮。现场孔距要认真测量，精确到厘米。2) TGP现场采集中、必须将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收。严禁不灌水或少灌水，放空炮。接收孔中沉渣要清理干净，用黄油填满孔底40cm以上，才能放入接收传感器。传感器的方向必须水平放置。现场孔距要认真测量，精确到厘米。3)

2、 地质雷达现场预报数据采集中，必须采用点测，严禁使用连续测。掌子面上布4条测线，井字形布置。每次数据采集前，应根据岩性不同对介电常数进行调整。4) 桩基检测。声波检测时，必须保证声测管通畅无梗塞现象，声测管灌满水检测，禁止无水检测，检测时尽量让探头处于同一水平面状态，在检测时上下相差不得大于20cm。应依次测量声测管露出桩面的高度、管与管外侧的间距以及由探头电缆线的标记测出的声测管深度，现场做好相关参数记录;低应变检测时，需用打磨器将桩头打磨平整，安装接收器时需在接收器的接收端面涂上自带的耦合剂，在桩头的磨光面上按紧、压实，避免在敲击时发生接收器因不稳发生震动、倒下等因数影响采集结果;敲击次数一般选为9-12次，不易过少。5) 隧道监控量测数据采集中，对于周边收敛和拱顶下沉两个必测工程，必须按标准要求的频率进行量测。应标准埋点，并对测点爱护好。如果测点遭到破坏，要立即补埋，严禁编造假数据。对于选测工程，如锚杆轴力、围岩内部位移、初支对二衬的压力、孔隙水压力等，也要按检测频率及时进行检测，并爱护好测点。3、数据处理、解译质量保证措施1)针对目前隧道超前预报工程中存在大量岩溶隧道，存在极大

3、平安风险。TSP对溶洞预报效果不理想等现象，要加强地质调查工作，辅助地质雷达和红外探水，认真做好隧道超前地质预报工作。在物探工作的解译方面，采用双人互核制。由两名物探技术人员分别对一份数据进行解译，然后在一起进行比拟，结合地质情况，最后得出结论。建立数据处理解译、判释台账，由两名技术人员签字后，报分院总工核准后，检测报告才能正式签发。桩基检测、监控量测同样采用双人制互核制。2)对于发出去的预报报告，安顿专人进行 回访和现场实地调查，通过开挖揭露出来的地质情况和预报结论进行比拟，提取典型物探波形及图像，每个工程建立预报数据库，为提高后续预报质量做好充足的准备。3)对于已经发出去的报告，建立管理台账，按施工单位及隧道名称进行分类归档。电子版及时刻录成光盘进行备份，避免电脑意外损耗造成数据丧失。4)数据处理、解译人员应认真学习物探根本原理和地质知识，隧道超前地质预报是物探和地质知识的结合。只懂物探不懂地质或只懂地质不懂物探都是做不好超前预报的。4、资料管理制度1)由各工程设专人汇总统一管理报告文件的收发、传阅、备份保留，工程上向外发资料要统一出口，并做好记录。2)各工程报告相关文件资料必须做

4、好编号及登记，应做到记录有序、调用方便，严禁出现漏填、漏计，每月编制资料交接清单、打印归档保留。3)资料不得随便外传，如有需要须由工程负责人同意，并做好记录。二、人员管理制度1、对工程上的人员，明确人员分工，做到事事有人管。对于一些大工程，示例贵广湘桂、云桂、沪昆三个超前预报工程。成立了地质调查组、TSP组、地质雷达及红外探水组，每个组设组长，配置12名组员。设立工程负责人和工程总工统一管理。设置工程工作日志记录员，对外协调联络员，负责对预报情况回访和督促施工单位及时进行预报准备工作。隧道监控量测工程，成立现场数据采集组和数据分析组由工程经理、总工统一管理。2、对于外聘人员，采用浮开工资，对表现好的进行加薪奖励，对于落后份子进行降薪和淘汰。组织文体活动，如篮球赛、乒乓球赛等，增强整个团队的凝聚力。工程负责人经常和工程部成员进行沟通，及时了解各成员心理状态，营造公平公道环境。让工作人员干着舒心，可有效提高了工作效率。3、针对工程部外聘人员比拟年轻、工作和学习经验欠缺这一特点，利用工作空余时间对工程部工作人员进行培训，培训隧道根本知识和超前地质预报物探的根本原理，word、excel、pp

5、t、CAD等办公软件的学习，并进行考试，根据考试成绩及平时工作表现来判定工资规范。4、人员有事离开工程必须向上级领导请假，上级领导同意前方可离开工程驻地。三、本钱控制制度1、工程外出人员就餐、住宿费，根据工程所在地消费水平制定相应规范。2、外出做预报人员原那么上在工程部就餐，在午餐、晚餐正常就餐时间的1小时之内必须回工程部就餐。3、在工程部的人员，空调、风扇、电灯应在无人办公时必须关停，房中空调在不必要的时候尽量少开，且必须做到人离空调关，假设发现浪费现象，对相关人员处分。4、工程部车辆应按时检查，发现问题及时修理，平时减少不必要的出车，不得公车私用。5、工程部的电脑、打印机在无人使用时，必须关停;工程人员不得使用办公室电脑打游戏，不得随意使用打印机乱打与工程无关的内容，以免造成不必要的浪费。6、工程人员在工程所在地原那么上不得打车，尽量乘坐公交车，在必要的情况下，必须得到工程负责人的同意才能打车，否那么不给予报销。7、对于工程所需日用品以及其他物品的购置，必须得到工程负责人的同意才能购置(购置后保存小票，回工程部交给工程负责人)，否那么不给予报销。8、工程人员每天花费必须分明、明晰的

6、记录，如发现账目不合处，不给予报销;超标局部，不给予报销。四、日常管理制度1、建立伙食考勤表，由保姆提前统计就餐人员数量，防止饮食上的浪费。对于外出预报人员，在就餐时间后一小时内能回到工程部的，必须回工程部吃饭，工程负责人每个星期去一次菜市场，对蔬菜等价格进行调查，作为伙食规范的依据。2、针对超前预报工程洞口多、施工便道长、对车辆损耗大的特点，每个工程选择信誉好、价格公正的修理厂定点维修保养，并签订维修保养合同。要求司机学习车辆保养根本知识，如及时去除空气过滤器中的尘土等。具体?用车管理制度见附件4。3、检测人员必须保证个人办公桌资料摆放整齐、桌面清洁;卧室的卧具整洁卫生，个人物品摆放整齐。4、保姆每天购置蔬菜以及各类生活用品时，必须分明、明晰的记录各笔支出的清单，包括蔬菜及日用品的名称、单价、数量，总价;同时保存购置时的发票、收据、各种购置小票，以备查询。5、保姆必须及时清理厨房，保证厨房干净、整洁卫生，保姆同时要按时、及时的清扫工程部的地面、墙壁、书桌、以及洗手间的卫生，保证工程部的环境整洁。五、平安管理制度1、针对工程部工作人员工作环境为正在施工中的隧道。工作环境危险，进洞人员必

7、须带好平安帽。2、进洞时要向施工人员询问洞内情况，严禁没有见到人时擅自进入洞内(洞内不见人，往往是即将放炮，此时进入洞内非常危险)，对洞周环境进行仔细察看，如发现衬砌开裂或拱顶坍塌掉块，立即将人员设备撤出。3、在进行TSP预报时，由专业的放炮员进行放炮操作。确保人员和设备平安。在工程部设置专门的房间寄存仪器设备防盗，购买灭火器防火。六、过程控制制度一个工程能否顺利完成，取得较好的效益。过程控制是关键。故制定如下制度。1、每天各个工程发工作日报到工程总负责人处，以便总负责人及时掌握工程情况。2、每个隧道超前地质预报工程建立台账，对隧道掘进里程进行跟踪，及时进行预报，避免断链情况发生。隧道监控量测工程也要建立台账，避免漏埋断面。3、每个工程根据工程实际内容建立过程控制表格，对工作的每一个步骤都进行记录，发现错误及时整改。保证工程进行流畅顺利。4、建立工作联系单制度，通过工作联系单和业主、施工单位、监理单位进行沟通，解决困难，留下文字材料，以备不时之需。第2篇: 事业单位管理制度1、为了加强和标准公务用车使用管理，推动节能减排，节约开支，降低行政本钱，促进党风廉政建设，根据中央、自治区有关法

8、规，结合本乡实际，制订本管理制度。2、本制度适用于全乡党政、人大、工青妇团体和事业单位包括财政全额拨款、差额拨款的公务用车使用管理。公务用车，是指党政机关、事业单位用于履行公务的机动车辆，分为一般公务用车、执法执勤用车。3、加强公务用车集中管理。统一调度，严禁分散管理使用，减少空驶，提高使用效率，防止浪费。4、严格公务用车使用登记和公示制度，严格登记和公示用车时间、事由、地点、里程、治耗、费用等信息。公务用车严格执行回单位停放制度，节假日期间除特殊工作需要外应当封存停驶。5、实行公务用车保险、维修、加油政府集中采购准定点保险、定点维修、定点加油制度，健全公务用车油耗、运行费用单车核算和节奖超罚制度，降低运行本钱。6、各单位各部门工作人员到外地办理公务，除特殊情况外，应尽量乘用公共交通工具，减少公务用车长途行驶。7、严禁公车私用，不准将公务用车对外出租出借。凡违规公车私用者，视情节按有关规定处理。8、严禁公务人员擅自驾驶使用公车。凡违反规定驾驶使用公车造成肇事、损坏、丧失的，一切损失费用由该驾驶使用人承当，造成严重后果和恶劣影响的，按有关规定给予党纪政纪处罚，构成犯罪的，移送司法机关处理

9、。9、公务人员驾驶使用公车发生交通事故，所在单位要及时向乡党委、县纪委和县公安交警报告。10、严格执行公务用车配备使用管理各项规定，把公务用车的配备使用管理工作纳入各单位各部门领导干部党风廉政建设责任制、节能减排和绩效检查考核内容。第3篇: 事业单位管理制度第一章总那么第一条为加强政府机关事业单位的财务管理和会计核算工作，合理组织收入、节约费用开支、避免国有资产流失、提高资金使用效益、强化财务监督，使各项财务收支合乎现行财务会计制度的要求，促进我镇经济及社会各项事业和谐开展，结合我镇实际，制定本制度。第二章收支管理制度第二条收入包括各项协调款、工程资金、上级专款、捐赠收入、其他收入等各种来源资金；支出包括经常性支出办公费、车辆燃修、招待费、书报费、差旅费、通讯费等、专款支出、基建支出、其他支出等各种资金支出。第三条严格实行资金“收支两条线管理制度。各单位取得资金收入时，必须出具省财政厅监制的?山东省往来结算统一收据，并加盖财政所公章，任何单位和个人不得私自印制收据。各单位取得收入后，必须在3日内缴存至镇财政预算外专户，否那么按公款私存处理。严禁任何单位和个人截留资金及坐收坐支现象的发生。第四条进入预算外帐户的资金由财政所统一管理，政府集中调拨使用，实行镇长一支笔签字制度。第三章报帐制度第五条报销单据以部门为单位，每月110日集

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