电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

XX学校发展规划

13页
  • 卖家[上传人]:cn****1
  • 文档编号:474522792
  • 上传时间:2023-07-08
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:13.82KB
  • / 13 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、学校发展规划一、学校整体发展目标(一)、办学主旨:主动发展,和睦育人。主动发展:是指学校整体的主动发展,教师集体和学生集体的主动发 展;和睦育人是育人目标的和睦,即让我们的学校教育面向全体学生,关 注学生全面发展,和睦育人是人际关系的和睦,即教师、学生、家长集体 之间的和睦,和睦育人是教育资源的和睦,即充足利用校内外教育资源, 指引学生实践、体验、成长。(二)、办学目标:以新课改理念为引领,经过提高学校管理质量、促使全体主动、健康 发展,创立优异的校园育人气氛,使我校教育务实创新、教工奋斗向上; 学生勤学善思、个性发展张扬;设备齐备舒坦、环境陶冶情操;人际文明 和睦、学校充满活力,最后我校成为一所教育教课质量俱佳、风俗教育有 特点、被家长社区认可的学校。二、综合发展计划(一)学校管理1、发展目标:建立民主、人本、科学的管理思想,建立高效、激励的学校管理体制;踊跃探究人本化与制度化有机联合的管理模式,促使学校健康和睦地发展。2、健全评估体制,提高管理水平。1)目标管理体制依据发展规划,确立学年度的整体目标;环绕总目标,每学期要精心 设计各方面的素质教育计划,做到目注明确、方法科学、举措适

      2、合、安排 周祥;( 2 )评论激励体制联合新期间对教师的要求,完美教师岗位责任制。严格执行聘用制,教师赏罚制度,把评优、晋级、提携、介绍等与实行素质教育的业绩联系起来。对为学校的特点化发展做出特别贡献的教师,依据贡献的权重,结合岗位责任赏罚制度赐予适合的奖赏。( 3)民主管理体制宽泛征采建议,让全体教师共同参加学校制度的制定和改正,建立适 应新课程发展的惯例管理制度,使学校的各项工作沿着科学化、规范化的 方向发展。扩大家长参加学校管理的范围,在学校管理、师资建设、学生培育等 方面听取家长建议,接受家长评论,并将家长评论归入到学校管理收效评 定、教师工作业绩评定、学生发展评定之中。(二)师资队伍建设建设一支拥有现代化教育意识、掌握现代化教育技术、娴熟运用现代 化教育手段,师德师风好、富裕团队精神的师资队伍。1、增强以师德为核心的思想建设以师德规范为标准,以先进教师形象为楷模,以创立“文明组室”活 动和“心目中好老师”评比活动为载体踊跃,展开师德创优活动,形成优 异师德师风。2、展开以提高教育教课能力为中心的业务培训( 1)环绕新观点、 新课程、新知识和新技术, 踊跃展开校本培训工作,经过

      3、 校本培训,使教师进一步更新教育理念和教育方法,增强教师的教科 研意识,不停进步,努力提高自己素质。( 2)成立校本研修制度, 踊跃展开以学科组建设为主的集体商讨活动,形 成团队互帮、互学、互动形态。( 3)创建教师学习商讨的硬环境和软环境:供给书报资料,介绍阅读 文章,为教师的学习与商讨供给时间和空间的保障。(三)德育工作建设一支政治思想素质高、业务能力强、逐渐趋于专业化德育工作队 伍。实践和优化“学校、家庭、社会”三位一体的思想道德建设工作。1、队伍建设:增强管理层队伍建设,组织学习先进教育(管理)理论和重要文件精神,探究有学校特点的学校德育工作方法,依法自主、实行学校德育工作,仔细执行“调研、指导、协调、服务和评估”管理职能。落实校长学校德育工作述职制。2、基础道德建设:以争创行为规范“示范班”、“合格班”活动为载 体,经过学习新小学生守则和小学生平时行为规范,指引学生从 小养成优异的行为习惯,自觉恪守社会公德,使学生在“诚信意识、公共 次序、爱惜环境、文明礼貌”等方面进一步提高。利用清明、端午、中秋、重阳等民族传统节日,指引学生在认可中华 民族的优异传统文化的基础上,取其精髓、

      4、与时俱进。利用重要事件和重要人物纪念日,对学生进行道德人品教育。利用长征成功、抗战成功等纪念日,对学生进行勿忘国耻、安不忘危 的教育,弘扬长征精神、延安精神和优异革命传统。3、学校家庭社会“三位一体”建设:办妥家长学校,经过各样形式的 家庭教育指导,研究新期间的家庭教育指导工作。(四)教课工作管理人员能用“新课改”的先进理念指导学校的教课工作;教师在教 课工作全过程中能贯彻先进的教育理念;学生拥有较浓重的学习兴趣和踊 跃主动的学习态度,使教课质量稳中有升。培育教师能运用现代化的教课手段进行教课活动。组织教师参加各种各级现代化技术的培训。学校要点培训基础课件制作。(五)科研工作(要点项目)依据“校本教研”理念和教师专业成长的规律,按分步推动、分类要 求、分层发展的思路,建立以学校骨干教师为主体的科研队伍;聚焦“校 本课程”的研究与开发生为要点发展项目,探究以“学习为中心、反省为 手段、实践改良为目标”的教师教课行动研究的策略、方法;为进一步深 入“校本课程”开发,提高教师的研究意识、教课能力和讲堂教课质量累 积相应的经验。1、鉴于“校本教研”开发和教师专业成长规律的学习和商讨2、“校本教

      5、研”开发研究的设计、实行和评估(六)信息技术教育工作经过学科整合、管理整合等研究,使现代教育技术在学生信息修养提 高,以及教育教课、教师培育、管理工作中发挥踊跃的作用。1、成立学校数字化建设工作小组,形成信息技术应用管理制度。2、引进和培育信息技术专职教师,提高信息技术课教课质量,充足发 展学生的信息修养。3、举办信息技术应用学习班,提高教师信息修养。4、联合白板化教室建设,在新教材教课中,增强信息技术教育手段在 学科教课中的整合运用。5、发挥信息技术在学校管理中的作用:(七)体 卫 工 作:学校体育特点鲜亮,特点项目成为传统优势。学生在健康知识、健康 行为和身心素质方面有确实的提高。1. 成立有校长负责的学校体育工作组织机构,形成学校体育工作管理 网络。2. 以新课改为契机,增强体育科研,提高体育平时课的教课质量。培 育学生体育活动的兴趣,着重个性发展。3. 建立学生健康第一的思想,以健康教育与健康促使为手段,为学生 供给健康成长的校园环境,使学生在健康知识、理念、行为水平易身心健 康素质上有确实的提高。4. 宽泛展开“爱心献社会”的活动,以他人为楷模,着重学生健康人 品的形成。八)

      6、教课条件改良在学区各校网络、电脑的普及基础上,持续加大学校教室电子白板的建设步伐,在实现中心小学、蔴莲滩小学教室内通白板的基础上,持续利用 各样优势资源,持续加大各校教室电子白板的建设力度。三、学校发展的保障1、观点保障经过学习、反省与商讨,形成全员一体的办学思想,明确办学目标, 转变教育观点,形成与学校发展相适应的课程观、学生观、科研观与管理观,进而为规划实行供给坚固的观点保障。2、组织保障同心协力,发挥各自功能,共同服务于学校发展。( 1 )校长对学校事务全面负责,协调学校正外关系,整合学校办学资 源,合理安排学校工作。( 2 )工会要起好教师和行政的桥梁作用,为教师自主发展创造优异的 气氛。3、资源保障(1)经费保障合理使用学校有限的办学资本,调整经费使用构造,保障教师科研、 教师培训、新课程改革、学生综合实践活动等各项工作的顺利展开。( 2 师资保障完美教师全员聘用制和奖金分派查核制,促使教师有序流动,为规划 的实行供给人力资源的保障。4、评估保障( 1 )拟订年度工作目标和计划为落实规划的实行,学校、各室、 各年级、各班级应拟订相应的工作计划,形成较为详细的计划方案系统。( 2)成立评估系统依据学校发展规划的内容,制定相应的评估 系统,每学年组织评估,监察规划的实行,并可以实时调整,订正规划。尹集学区2015年 2月尹集学区2015 年 2 月

      《XX学校发展规划》由会员cn****1分享,可在线阅读,更多相关《XX学校发展规划》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.