“提高执行力”学习心得体会集合4篇

1、“提高执行力”学习心得体会集合4篇执行力是指执行战略意图、完成预定目标的操作能力。把企业战略和规划转化为效益和业绩是关键。 下列是为大家整理的关于“提高执行力学习心得体会的文章4篇 ,欢迎品鉴！第一篇: “提高执行力学习心得体会上周人事部发放一份关于执行力的文件，给每位员工学习、及自我检查，其实对于这份文件资料，我是十分同意文章所写的观感，下列是我自我的一些看法、及体会：我个人觉得好多人，不论是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不论工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎样样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，好多人都是觉得自我的工作是没有问题，至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的就像文章说到的_落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做外表文章，但对于完功效果如何这个就不是他们关怀的，觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题，但是做了做的不好就不是他们的问题，因为他们觉得至少是有去服从。其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听外表的意思，要更深层的去了解这句话的寓意，其实导致许多管理层无法在自我的岗位上发

2、挥，而且他们的特长也没有_程度上的体现出来，其实_本的原因是没有弄分明自我的工作是为了谁而做，都觉得是为了自我的老板、上级去工作，觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事，如果每个人都是这样去想，那永远都不明白自我在工作中所带来的乐趣，不会给你带来工作中的满足感。其实此刻好多中国的企业导致管理层还有个_本的原因，其实就是我是领导，那就我说了算了，对于自我的员工当然就跟自我的要求完全不一样，中国有句古话：只须州官放火，不须百姓点灯。其实好多员工是对于自我的领导、上级有许多的看法，但无法把自我_的想法对于自我的领导去说，当然对于员工领导也会有不一样的待遇，不一样的待遇当然也会对执行力度的不一样，这其实也会造成团队的不和谐因素，也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的问题，这样精力就不会放在工作上，导致工作效率、完成的程度就会造成变制，永远不会做到自我的翻新、自我的检讨，觉得自我身为领导，自我的决定不会有任何问题，慢慢开始建造独立王国，与此同时部门与部门之间短少沟通、协调、配合。员工与员工之间也短少坦诚，当然员工也会慢慢产生不信任、肆意破坏制度。我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨

3、、做到自我批评，对于工作任何事情不能够拖延、敷衍了事，不能够只做外表文章，对于每位员工要真真做到一视同仁，学会用心去聆听员工的心声，做为管理层要十分分明明白，在什么场合什么话能够说，什么话不能够说，当要求你自我的员工时，这些要求自我是否能够达到规范，工作中要力求完美，对于其他部门及任何一个员工要坦诚，团队的凝聚力是十分重要的，不能够在自我的部门建造自我的王国，要合理的安顿自我的时光，对于自我的时光要做管理，很分明事情的轻重缓急，不能够没有重点和关键，不分先后顺须的去做，做事也要真到坚持到底，不可做到一半放下。对于领导下达的任何指示、工作、企业思想要正确的传到，不能够添加个人的想法或者是对于领导的想法的不满。就好似老话说的好，听话要听音，不要只是浅薄的去了解外表意思，对于自我的领导、上级要完全的信任，在没有信任的前提，是无法更好的完本钱职工作，做到真真的为员工着想，关怀员工，不再只是企业的关怀，主动放权让下属能够更好的给发挥，每位员工、管理层要明确自我的工作不是对任何人去做，要明确自我的目标，定位，才能够更好的开展，整个团队才会发挥_的效益。第二篇: “提高执行力学习心得体会通过这两天的

4、培训，让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。一、认真学习，加深了对提高执行力重要性的认识和理解执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和浅薄，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了执行力的含义。二、加强学习，更新观念，不断增强提高执行力的自觉性我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。三、通过学习，努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。对照提高政府执行力

5、对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不，推进工作落实，即：不要自行其是，不要以权谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻;，不要坐而论道，不要浪费奢侈。对“我无法/我不要/我能够/我一定的训练深有感触。经常说“我无法.，会让自己的常常感到无奈，迷茫。经常说“我不要.，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。经常说“我能够.，会让自己感觉到希望，有信心。经常说“我一定.，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。所以，在自我的话语词典中，要把“无法，“不要抹掉。多对自己说“我能够，“我一定。自我的鼓励很重要!公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和方案，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的开展。为期两天的培训虽然结束了，但是倍垒教

6、育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里，让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态，有刚强的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位，无论做什么都应该脚踏实地，一步一个脚印，尽快适应社会的开展，才能更好的实现自己的人生价值，企业的社会价值。第三篇: “提高执行力学习心得体会通过听讲，我从中悟出一些道理？力争做到“三个明白：即明白执行力是什么，明白文明执法做什么，明白廉洁行政到达什么规范。一、明白执行力是什么执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于发明力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从下列三个方面入手。解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索开展的新思路、新措施、新办法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对大众的使命感

7、的具体体现，是对事业、对工作、对大众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事的问题。惟有解放思想，才能翻开视野翻开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对大众有感情，永不满足、永不懈怠。加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质根底。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大局部人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差别外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会开展特殊时期，新情况新问题层出不穷，一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不则管用了，面对种种新情况，不少人出现了所谓“本事恐慌。就机关工作人员而言，首要的就是要提高根本的业务素质，所谓根本的业务素质，从小的方面讲，包括能叙述、会书写、善协调、会做大众工作、会操作现代办公设备，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、动员能

8、力、发明性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习型的团队。注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败核心思想就是做好小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理规范，叫做“滚馒头规范，就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理好坏的规范。一开始，大家都不理解，有的认为规范太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头规范仅仅是个清洁要求，对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头规范的核心思想其实就是注重细节，做好小事。把机舱的工具、备件摆放整齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器外表是小事；定期检查机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小事大家发现，只要把这些小事都做好了，机舱滚过馒头就一定干干净净，大家随后又发现，只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做好。其实在一个单位里，绝大局部人员做的都不是战

9、略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小事：比方接待一个办事大众，接听一个 等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做好，单位的形象就会受到影响。二、明白文明执法做什么社会主义荣辱观强调了人民利益高于一切，把效劳人民为荣、背离人民为耻作为主要内容。这是给执法工作指明了正确的方向。作为一线的行政执法人员必须坚持这种效劳理念，要以“权为民所用，情为民所系，利为民所谋作为执法基本，努力体现在文明执法中。必须做到：一坚持以人为本，实施人性化执法。每一名执法人员都必须把自已的一言一行、一举一动与广阔大众的利益相联系，与市情、民愿相结合，在态度上热情温和，在语言上标准准确，在行动上合法得当，不能在执法中有违法和粗犷横蛮行为，切实做到文明管理、热情效劳、以理服人、以情感人，实现在文明中执法、在执法中文明的目的。二端正效劳思想。我们要始终怀有对国家法律的忠诚信仰、对人民大众的深厚感情、对地税事业的执着追求，本着执法无情、操作有情的宗旨，处处为老百姓着想，时时为老百姓负责，逐步由对立关系变成合作关系，由执法对象经济利益的伤害者变成执法对象合法利益的维护者。三标准效劳程序。在查处违法、违章行为时，多运用宣传、教育的方式，做到文明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，在工作上充斥真情，在环节上标准清晰，使违法者心悦诚服，减少行政执法工作的阻力，透射出党和政府对广阔人民大众的关怀和保护。三、明白廉洁行政到达什么规范廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。标准行政，就是要对行政工作制定科学、明确的规范，对执法人员的言行制定严格、具体的规那么，并做到定了就办，坚定执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国

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