工程部员工培训计划
5页1、工程部员工培训计划一、培训目的近两个月来,艾溪湖项目现场施工管理出现了不少问题。 主要体现在工程部技术员对工程技术理解不透彻, 对现场施工管理掌控没力度, 技术能力偏低, 缺乏系统的施工技术培训及先进的施工理念教育, 没有系统地学习施工图纸及施工标准、规范等。为提高思想认识,端正工作态度,改善工作作风,加强个人素质修养,优化施工技术规划水平,培养现场管理能力,强化个人执业技能水平,特针对工程部所有员工组织进行培训。二、培训内容1、统一思想认识, 树立正确的人生观; 端正工作态度, 引导正确的价值观。思想引导行为, 态度决定行动; 在员工培训方面, 将统一思想认识安排在第一位,组织工程部技术人员学习“亮剑精神” ,学习世界五百强企业文化亮点,学习中交文化核心, 让部门员工能够树立正确的价值取向, 强化集体荣誉感, 确定长远理想和短期目标,并为之努力奋斗。这项内容的培训拟定在 9 月 6 日 9 月 7 日组织进行, 培训对象为工程部全体员工。2、熟记岗位职责,提高主观能动性;改善工作作风,树艾溪湖新风。根据工程部岗位职责细化工程部长岗位职责、 技术员岗位职责、 资料员岗位职责,组织员工集
2、中学习, 明确自己在日常工程施工过程中的工作职责, 明确什么是必须做的,什么是应该做的, 什么是杜绝做的,以及做事的最低限度是什么,从根本上提高认识, 在岗位中设立规矩, 提高部门员工的岗位责任意识; 从而根据岗位职责改变以往散漫的工作作风,树立积极向上、奋勇拼搏、不怕吃苦、不畏困难的艾溪湖新风。这项内容的培训拟定在 9 月 8 日 9 月 9 日组织进行, 培训对象为工程部全体员工。3、系统阅读图纸,领会工程设计意图; 加强规范学习, 明确工程施工标准。由工程部长带领部门员工集中阅读施工图纸, 按照桥梁下构、 桥梁上构、路基土方、道路排水、附属施工、路面结构等分阶段逐项学习施工图纸,培养部门员工独立阅读图纸的能力; 组织部门员工共同学习 给水排水管道工程施工及验收规范 (GB 50268-2008) 、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008) 、城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ 2-2008) 、市政基础设施工程质量控制与验收、路基土方施工规范、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004) 、公路路面基层施工技术规范(JTG034-2000) 、公路路基施工
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