Z物业管理公司安全、文明施工管理方案

1、安全、文明施工管理方案物业管理有限公司*二八年五月十八日*安全文明施工管理方案1.0 目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家现行安全生产的法律、法规，以及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准，营造项目安全、文明的施工环境。2.0适用范围适用于昆明房地产开发有限公司所开发的项目施工现场的管理。3.0职责3.1物业管理有限公司筹备组 ,负责项目安全文明施工管理方案的拟制，并按照方案对施工现场实施安全、文明施工管理。3.2 项目各施工单位负责所属施工工人的教育及管理，督促工人遵守施工管理要求，配合安全、文明施工管理。3.3房地产公司工程项目部负责项目安全、文明施工管理的监督指导及协调工作。3.4房地产公司负责承担工地管理期间的人员工资及所需场地、物资的配备。4.0 现场管理4.1 项目概况：座落于，昆明，项目占地面积，建筑面积，容积率为，绿化率为。根据该项目规划，将分为东、西两个区进行施工，因此整个施工工地将设置三个施工人员及施工物资、车辆出入口。4.2 安全文明施工管理办法人员进出管理由项目各施工单位统一向物业公司筹备组，上报进场施工人员名单，以及个人资料（身份证复印件、

2、证件照各一份）办理出入证，办理出入证时需向物业交缴出入证工本费10.00 元/份。所有进出施工现场的人员，必须统一佩戴出入证方可出入工地，出入证只限持证人本人使用，不得转借他人使用，一经查处，一律没收并处违章人员50.00 元/次，所属施工单位 500.00 元/次的处罚。对于新增加人员的出入管理采取登记制度，填写外来人员登记表，但每人只限登记3 次，登记超过 3 次仍未办理上岗证的，不予放行进施工现场。为了确保施工人员的安全，凡进入工地的人员，必须配戴安全帽方可进入。安全帽由各施工单位自行提供，要求每家施工单位选取统一颜色及样式，并制作各单位统一标识。凡进入工地施工现场的人员，必须认真配合管理，不得将小孩和非工作人员带入施工现场，自行车、电动车、摩托车进出出入口时须下车推行，车辆统一停放在指定地点，凡不按规定下车推行或乱停乱放者给予当事人 50.00 元/次，所属施工单位500.00 元/次的处罚。物资进出管理所有设备、物资出入施工工地，须统一从指定出入口出入。凡运送材料、物资等需出入施工现场的车辆，须主动停车示意， 待得到核实、同意后方给予放行出入。进入工地的设备、物资由各施工单位

3、自行承担保管责任。凡堆放在公共区域的设备、物资，须按指定地点规范摆放，凡发现有乱堆乱放的，给予当事施工单位1000.00-2000.00元/次的处罚并限期整改。设备、物资需要运出施工工地的， 须出具当事施工单位开据的 物资出门条，由当事施工单位材料管理员或单位负责人签字认可并加盖单位公章后方可放行，否则一律不得将任何设备、物资运出施工工地。施工现场管理安全施工管理物业筹备组将组建安全、文明施工巡查小组，每天对施工现场进行巡视检查，对所有违章现象进行指正和处理。各施工单位必须认真建立健全安全、文明施工操作规程及相关制度，提交一份给物业公司筹备组备案，并且指定1 名负责人，负责进行施工现场的安全文明施工及现场卫生的监督管理，做好与物业公司进行工作协调，及时处理各类违章事故，如负责人变更，施工单位须及时通报给物业公司。任何人员在施工现场必须佩戴安全帽，如现场查处未佩戴安全帽的给予当事人50.00100.00 元/次，所属施工单位500.001000.00元/次的处罚。施工现场严禁高空抛物，凡由于高空抛物造成人员伤亡或物资损毁等事故的由当事人及所属单位承担全部责任，如现场查处高空抛物的，给予当

4、事人 200.00500.00 元/次，所属施工单位 2000.005000.00元/次的处罚。起重、塔吊作业现场必须悬挂警示标志，并由施工单位派专人进行指挥，维护现场安全秩序，否则造成的一切事故由施工单位承担。如现场查处无人进行指挥维护秩序的给予当事施工单位5000.00元以上 /次的处罚。施工现场任何单位及个人未经同意，禁止在工地范围内私搭乱建工棚或临时建筑，否则给予个人200.00500.00 元/次，单位 2000.00元 5000.00 元/次的处罚。施工现场非特殊工序需要外，严禁任何单位或个人使用明火或现场焚烧垃圾及杂物，否则造成的所有责任由当事人/单位承担，并处2000.00 元以上 /次的处罚。施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋、并戴好安全帽，严禁酒后操作及违章操作。 违者给予个人50.00 元以上 / 次，单位 500.00元以上 / 次的处罚。施工现场严禁私搭乱接用水、用电，正常搭接临时用水、用电的必须符合规范要求，做好防护处理，否则现场拆除并给予1000.00 元以上 /次的处罚。文明施工管理各施工单位必须认真建立健全安全、文明施工操作规程及相关制度并做好所属

5、施工工人的安全、文明施工宣传教育工作。施工现场应配备临时公厕，并指定人员负责日常卫生清扫及管理，所有人员须认真保持施工现场的环境卫生，禁止任何人在工地内随地大小便，违者个人处以200.00 元/次，所属单位处以2000.00 元/次的处罚。施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人负责清扫、 洒水降尘。施工现场实行垃圾分类堆放，设置固定的生活垃圾桶及建筑垃圾堆放点并悬挂相应标识，凡不按规定投放垃圾的，处以个人200.00 元以上 /次，单位 2000.00 元以上 /次的处罚。施工现场提倡文明施工，各单位须建立健全控制噪声的监督管理制度，避免发生扰民投诉事件发生。4.2.3.2.5 土方开挖期间， 所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早6：00 至晚 22：00 之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行），土方运输车辆出场前，车斗必须覆盖，同时将土方拍实，并派专人清理车辆槽帮和车轮上的散土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。施工工地内严禁赌博、酗酒、卖淫、

6、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。违者处以1000.00元以上 / 次的处罚或移交公安机关处理。安全、文明施工考核由各施工单位将所需资料报物业公司筹备组，统一制作标牌悬挂在各单位标段进行公示。每月底由项目工程部、监理公司、物业公司、施工单位共同召开考核评比会议，对当月安全、文明施工情况进行评比。在施工现场制作安全、文明施工宣传栏，加大安全、文明施工的宣传力度，对每天发生的违章及处理情况、每月的评比情况进行张榜公示。当月考评第一名给予5000.00 元的奖励，第二名给予3000.00 元的奖励，最后一名处罚5000.00 元并给予通报批评，连续两月被评比为最后一名的单位处处以20000.00 元以上的处罚。4.3 行政组织结构由项目工程部、 监理公司、物业公司、各标段总包方共同组建成立“银海畅园安全、文明施工领导小组” ，负责督导、协调安全、文明施工管理工作正常进行。“安全、文明施工领导小组” 成员分别为： 项目工程部经理、监理公司总工、物业公司筹备组组长、各标段总包方负责人。在安全、文明施工管理中， 由物业公司实施严格管理，对所有违章现象的处理，各施工单位认真配合，违章处理所得罚款统一

7、交物业公司财务部门。如在违章处理中不服从管理或恶意抵触的个人，将加倍追究所属单位的责任，由所属单位承担相应责任及处罚。对不服从管理或恶意抵触的单位，物业公司筹备组将上报“安全、文明施工领导小组”从该单位工程款中扣除510 倍以上的罚款。4.4 所需人员、场地、物资配置及费用：根据项目实际情况，现场所需人员配置如下：a、筹备组组长 1 名 3000.00 元/ 月 3000.00 元b、筹备组副组长1 名 2500.00 元/ 月 2500.00 元c、管理员 2 名 2000.00 元/ 月 4000.00 元d、保安主管 2 名 2000.00 元/ 月 4000.00 元e、保安员 36 名 1500.00元/ 月 54000.00 元所需人员合计42 人，每月所需费用67500.00 元/ 每年所需费用810000.00元。现场所需场地配置：a、物业筹备组临时办公室1 间，要求面积在50 以上，可同时容纳6人以上办公。b、门卫值班室3 间，要求统一设置于出入口处，面积在5 以上，须具备照明及充电条件。c、员工宿舍数间，要求可同时容纳40 人以上住宿。d、员工食堂 1 间，要求 50 以上，水、电供应正常，所需设备及物资配备到位。所需物资配备及费用：a、办公桌椅 9 套 500.00 元 4500.00元b、对讲机 16 部 1100.00元 17600.00 元c、饮水机 6 台 300.00 元 1800.00 元d、安全头盔 20 顶 100.00 元 2000.00元e、强光手电 8 只 200.00

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