激励奖惩机制(范本)

1、激励奖惩机制第一条目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司 规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特 制定本制度。第二条适用范围：公司全体员工。第三条奖惩原则（一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描 述及工作目标等。（二）奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠 正员工的错误行为，使激励机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。（三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩 结果必须公开。（四）奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员 工应人人平等，一视同仁。第四条 奖励分类：（一）行政类：行政奖励：通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。（二）积分类： 积分奖励：积分可兑换奖品、旅游度假、外派进修等奖励。积分处罚：扣积分、罚娱乐、罚劳动等。（三）绩效类：绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。（四）专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励，包括年度优秀员工 奖、年

2、度优秀管理者奖、年度优秀团队奖、全勤奖、学习奖、伯乐奖、最佳新人 奖、协作奖、节约奖、合理化建议奖、奉献奖、卫生奖、精神面貌奖、稿件奖。（五）累计奖惩：惩罚：2 次通报批评记为 1 次小过，2次小过记为 1次大过，2 次大过公司与其解除劳动合同。奖励：2 次通报表扬记为 1 次小功，2次小功记为 1次大功，2 次大功公司一 次性奖励8000-10000 元。（六）功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的 处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵 一次记大过。处罚措施（一）行为规范类：1、着装仪表：类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分着装仪表上班时间未佩带胸徽、工牌/20元/次扣1分/次上班时间未按规定着装/20元/次扣1分/次2、办公环境：类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分办公环境在公共办公区域吸烟/20元/次扣1分/次上班时间身带酒气/20元/次扣1分/次晚上下班后未关闭电脑（包括曰耳空、显示器丿/20元/次扣1分/次办公区域内大声喧哗，干扰他人工作/20元/次扣1分/次下班后，办公桌面、桌下不整 洁/2

3、0元/次扣1分/次重要文件未及时收藏，随意摆 放通报批评50元/次扣1分/次非加班原因于晚间22：00以后仍未离开公司通报批评50元/次扣1分/次3、考勤类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分考勤上下班不录指纹/未签到/10元/次/代别人签到/伪造考勤通报批评双方各一100元/次各扣1 分/次迟到/15分钟以下/20元/次扣 0.5 分/次早退/脱LJU冈15分钟（含）以上，1小时以下/50元/次扌口 0.5 分/次1小时以上通报批评扣半日工资扣1分/次1个月累计迟到/早退3次通报批评/1个月累计迟到/早退3-7 次记小过/1个月累计迟到、早退7次以上记大过/旷工旷工1天记小过扣1.5倍日工资扣5分/次1个月累计旷工2天以内记大过扣3倍日工资扣10分/次1个月累计旷工3天（含）以上解除劳动合同清算/未经主管领导许可，擅自休假通报批评扣当天工资扣3分/天请假时间：病假早7： 30前请假；事假提前1天；年假/婚假/探亲假提 前1周。否则以旷工计。4、信息沟通类 别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分信 息手机在规定开机的时间内关机通报批评50 兀/次扣1分/次沟通无故不接听电话，引起其他

4、人的投诉通报批评50 元/次扣1分/次上班时间打私人电话聊天，未经批准使用 公司电话打私人长途电话通报批评50 元/次扣1分/次上班时间上网聊天、打游戏或浏览与工作 无关信息通报批评50 元/次扣1分/次未按规定及时登录公司内网查看信息、查收及回复邮件影响工作通报批评50 元/次扣1分/次5、接待类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分接待未在指定接待区域接待工作来访/50元/次扣1分/次上班时间接待私人来访影响工作/50元/次扣1分/次6、就餐类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分就餐在员工餐厅用餐时不排队，大 声喧哗等/20元/次扣1分/次在员工餐厅用餐时浪费菜饭/20元/次扣1分/次在员工餐厅不讲卫生/20元/次扣1分/次未经许可私带外人在员工餐厅就餐通报批评50元/次/人扣2分/次7、车辆使用类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分车辆使用员工车辆未停放在指定车位/50元/次扣1分/次未经许可擅自将公司车辆外借他人记小过200 元/次扣4分/次车辆违章致使公司违规违章率超标通报批评300 元/次扣4分/次8、宿舍使用类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分宿舍使用破坏宿舍公共

5、财产通报批评照价赔偿扣1分/次在宿舍中酗酒、斗殴等通报批评100 元/次扣1分/次未经许可留宿外来人员通报批评100 元/次扣1分/次在宿舍中涉及赌博、吸毒、卖 淫嫖娼等解除劳动合冋，并移送司法机关处 理其他违反宿舍管理规定的行 为通报批评50-兀 /次扣1分/次9、工资态度类 别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分工资 态 度上班时间聊天、因私串岗引起内部 投诉/50元/次扣1分/次对客户有不礼貌行为引起投诉通报批评100 元/次扣2分/次不尊重、无故顶撞领导，言语过激通报批评100 元/次扣1分/次同事间争执言行过激通报批评50元/次扣1分/次对客户有不礼貌行为1个月引起投诉2次记小过200 元/次扣4分/次1个月引起投诉3次记大过400 元/次扣6分/次不服从上级工作安排经批评教育后尚能改 正，但已造成一定影响记小过100 元/次扣2分/次经批评教育后仍不改正记大过200 元/次扣4分/次10、职业道德与操守类 别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分职 业 道 德违规接受供应商的宴请、馈送通报批评200 元/次扣4分/次向公司提供影响其应聘、升迁、调 薪的虚假的个人教育、经历、专

6、业解除劳动合同与 操 守证照资料伪造或变造或盗用公司印、信，严重损害公司权益者解除劳动合同贿赂公司管理人员记大过1000 元 /次扣6分/次贪污受贿， 营私舞弊情节较轻（5000兀以下）记大过2000 元/次扣12分/次情节严重（5000兀及以 上）解除劳动合同，并移交司法机关处 理泄露公司秘密对公司利益造成一定损害记大过1000 元 /次扣4分/次对公司利益造成严重损害解除劳动合同，并移交司法机关处 理二）管理操作类：1、培训/会议管理类 别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分培 训/ 会 议 管 理无故不 参加培 训/会议普通员工通报批评50元/次扣1分/次骨干员工、副经理通报批评100 元/次扣1分/次部门经理及以上管理人 员通报批评200 元/次扣1分/次参加培训/会议时迟到或早退/20元/次扣1分/次会议/培训期间未将手机调至静音方 式/20元/次扣1分/次参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向人力资源部备案/100 元/次扣2分/次2、计划/信息管理类 别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分计 划/ 信 息 管 理业务/工作协办单协办工作事项 未按时完成通报批评200 元/次扣2分/次业务/工作督办单督办工作事项 未按时完成通报批评500 元/次扣4分/次公司办公会布置的临时重要工作事项未按时完成通报批评100 元/次扣2分/次各类计划事项按照绩效管理制度和计划管 理制度相关规定执行3、流程管理类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分流程管理审核中出现观察项/200 元/项按照绩效管理 制度扣减“流 程审核符合性” 指标项分数审核中出现一般不合格项通报批评500 兀项不能按计划参加和配合业 务流程审核、审核中出现 严重不合格项记小过1000 元/项

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