《木屋监理规划》doc版

1、1 中式木屋景观建设工程中式木屋景观建设工程 监监 理理 规规 划划 大庆市励丰工程监理有限公司 2013 年 月 日 2 目目 录录 一、工程项目概况一、工程项目概况.3 二、工程建设目标二、工程建设目标.3 三、监理服务工作范围三、监理服务工作范围.4 四、监理组织机构及职责四、监理组织机构及职责.5 五、工作程序五、工作程序.13 六、监理工作分析六、监理工作分析及及工作内容工作内容.20 七、七、安安全、文明、环保控制监理措施全、文明、环保控制监理措施.32 八、监理资源八、监理资源.39 3 一、工程项目概况一、工程项目概况 工程名称：让胡路区中式木屋景观建设工程 建设单位：大庆市让胡路区建设局 工程地点：经三街以西、环城路以北 设计单位：哈尔滨理工大学设计研究院（基础部分） 大庆开发区规划设计研究院（景观部分） 监理单位：大庆市励丰工程监理有限公司 施工单位：大庆广大集团 工程总投资： 计划开工日期：2013 年 月 日 竣工日期：2013 年 月 日 主要工程内容：木屋 488 平方米，厨房 41.82 平方米，景观灯及庭院灯 27 个，铺装 454 平方米，侧石 298

2、 米，花草 145 平，荷花池和温泉池共计 310 平，景墙，围栏，木桥，园林绿化，石狮等小品。 二、二、工程建设目标工程建设目标 业主的目标就是监理控制的目标！通过风险预测，重点、难点分析，事 前控制等动态管理措施，我单位保证本工程实现以下目标： 1、质量控制目标：合格 2、投资控制目标：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理， 控制设计变更和现场签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做 到预算按投标价、定额，调整按投标承诺、合同、政策，付款有凭据，索 赔按合同，达到计划目标，确保业主满意； 4 3、进度控制目标：本工程要求 2013 年 月 号开工，2013 年 月 号 日竣工。严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措 施并监督落实，确保工程达到业主要求的工期。 4、安全控制目标：强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工 作，严格执行国家、黑龙江省、大庆市有关安全文明施工的法规、条例及 规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范 化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。 5、合同管理目标：根据监理合同的要求对工程承

3、包合同的签订、履行、 变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的 依法签订和全面履行； 6、信息管理目标：全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递 和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础； 7、组织协调目标：做好调合和联系工作，包括监理机构与项目业主、 设计单位、施工单位之间的协调，使参建各方在实现工程项目总目标上做 到步调一致，达到运行一体化。 三、监理服务工作范围三、监理服务工作范围 1、自施工准备期至施工期的投资控制、进度控制、质量控制、安全控 制、合同管理、信息管理和工作协调，对缺陷责任期的工作承担连带责 任。 2、施工及保修阶段监理服务（铺装、景观小品、园林绿化及管网配套 等工程的施工及保修阶段的全过程监理） 。 5 四、监理组织机构及职责四、监理组织机构及职责 （一）（一） 、组织形式、组织形式 成立总监理工程师负责的监理组织机构，按监理职能设置(见下表)。 6 进驻现场监理组织机构图进驻现场监理组织机构图 工民建监理工民建监理 1 人人 杨杨 显显 志志 项目总监理工程师项目总监理工程师 杨显志杨显志 电气、安电气、安 全监理全监理 1 人

4、人 李李 宁宁 宁宁 7 选派各专业监理工程师如下： 1、工民建专业 1 人 2、电气安全监理 1 人。 （二）（二） 、岗位职责、岗位职责 1 1、监理人员职业道德、监理人员职业道德 （1） 、监理人员的一言一行，都应该从工程项目的利益出发，树立一 切为了工程项目的利益的监理理念； （2） 、维护本工程项目的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科 学” 的准则执业。不徇私情，严格监理，立场公正，积极参与，热情服 务； （3） 、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监 理合同规定的义务和职责； （4） 、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理 水平； （5） 、不同时在两个以上项目从事监理活动，不在设计、施工、材料 设备的生产供应等单位兼职； （6） 、不为所监理的项目指定或介绍承建商、建筑构配件、设备、材 料和施工方法； （7） 、不收受被监理单位的任何礼金； （8） 、不泄露被监理工程各方认为需要保密的事项。未经业主同意， 不允许泄露自已所监理工程需保密的事项； （9） 、欢迎并接受上级机关、项目业主、承包商的监督。 8 2 2 、监理人员工作纪律、

5、监理人员工作纪律 (1） 、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法； （2） 、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任； （3） 、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议； （4） 、坚持科学的态度和实事求是的原则； （5） 、不擅自接受业主或其他方的额外津贴； （6） 、不得损害工程项目的利益，不得无故损害参建各方的利益。 3 3、项目总监理工程师职责、项目总监理工程师职责 （1） 、接受监理公司法定代表人的委派，实行总监理工程师负责制， 领导项目监理部全体人员，对工程项目委托监理合同的实施负全面责任。 由于监理工作失误造成严重后果时承担法律责任。总监理工程师应定期向 监理公司汇报工作，在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公 司总经济师领导； （2） 、全面负责主持项目监理部工作，组织项目监理部人员贯彻执行 国家政策、法令、法规，现行工程建设有关规范、标准和省市建设管理规 定，贯彻执行本公司通过 ISO90012008 标准质量管理体系文件； （3） 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查监督监理人员 依法公正履行岗位职责； （4） 、主持编写项目监

6、理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作； （5） 、审查分包单位的资质，并提出审查意见； （6） 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行 9 人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （7） 、主持监理工作会议，定期主持召开工程协调例会； （8） 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安 全技术措施、进度计划；签发项目监理文件和工程开工、工程暂停及复工 等各项指令； （9） 、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （10） 、审查和处理工程变更； （11） 、主持或参与工程质量事故或安全事故的调查； （12） 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （13） 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项 目监理工作总结； （14） 、审核签认施工单位报送的分部工程和单位工程的质量验收资 料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量 预验收，负责编写工程质量评估报告 ，参与业主组织的工程项目竣工 验收； （15） 、协助业主组织工程项目竣工验收，准备竣工备案资料，向建

7、 设行政主管部门申报竣工备案； （16） 、完成业主交办的其他相关工作。 （17） 、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、施工单位及当地政 府建设工程质量监督部门进行业务联系；参加委托监理合同的签订；协调 建设各方之间的关系，确保监理工作的正常进行。 10 （18） 、领导项目监理部人员，了解项目的工程情况，编制项目的监理 规划和监理实施细则，组织监理人员熟悉国家及当地政府发布的关于工程 建设监理的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，以及本公司编制 的各项技术工作及管理工作规定，确定项目监理部人员的分工，明确岗位 责任制，领导全体人员尽职尽责完成项目监理工作；如项目监理部有人员 工作不称职应及时向公司领导反映。 4 4、专业监理工程师岗位职责、专业监理工程师岗位职责 （1） 、接受总监理工程师的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责的 完成本职监理工作。 （2） 、根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师可专任或兼任 项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息 管理员、资料管理员以及测量员、计量员等职务，并做好此项工作。 （3） 、作为总监理工程师的助手，还应

8、协助总监理工程师完成各项日 常工作； （4） 、认真审核施工图纸，并参加施工图会审及设计交底，积极提出 审核意见； （5） 、参加监理工作会议及专业工作会议，积极反映情况，提出意见， 事前做好调查研究准备工作； （6） 、根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师可以专任或兼任 项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息 管理员、资料管理员、以及测量员、计量员等职务，并应作好此项工作； （7） 、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有 11 关部分，提出审核意见，并监督其执行； （8） 、审核并签认工程建设监理规程中的相关表格； （9） 、对本项目监理部的监理员和资料管理员进行业务指导； （10） 、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有 关部分，提出审核意见，并监督其执行； （11） 、 负责编制本专业的监理实施细则。 （12） 、 负责本专业监理工作的具体实施；开展现场监理工作。 （13） 、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、 并向项目总监提出报告。 （14） 、检查施工单位投入工程项目的人力、材料，主要设备

9、及其使 用、运行状况，并做好检查记录。 （15） 、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量 证明文件及其质量情况，根据规定对进场材料、设备、构配件进行平行检 验，或见证取样送检，合格时予以签认。 （16） 、按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进 行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 （17） 、对关键部位、隐蔽工程和为用户关注影响使用的主要分项工 程，于开工前制定旁站监理方案，明确旁站范围、内容、程序和职责，并 严格按旁站监理方案实施旁站监理和平行检查，发现问题及时向项目总监 报告。 （18） 、负责各单位工程本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 （19） 、检查督促施工单位安全生产文明施工保证体系的建立，健全 12 与实施，监督施工单位安全检查员上岗到位情况和安全设施完善情况。 （20） 、负责本专业的工程计量工作，复核或从施工现场直接获取工 程计量的有关数据，审核签署工程计量数据和原始凭证。 （21） 、定期提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时汇 报和请示。 （22） 、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关的监理记 录；参与编写监理月报。 （23） 、负责单位工程本专业监理资料的收集、汇总及整理；负责保 管好本专业监理工程档案。 （24） 、接受本工程项目总监的检查和监督，执行项目监理部的安排， 完成本岗位职责的全部工作；当人员需要调整时，向项目总监提出建议。 13 五、工作程序五、工作程序 签订委托监理合同 组织项目监理机构 进行监理准备工作 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议、 施工监理交底会 审批工程动工报审表 签署审批意见 施工过程监理 组织竣工预验收 参加竣工验收 在单位工程验收记录上签字签发竣工 移交证书 监理资料归档 编写监理工作总结 建设单位向政府监督部门 申办竣工备案手续 承包单位提交工程保修书 协助建设单位组织施工招标、 评标和优选中标单位 14 依据施工图纸及合同文件要求编制工程项目施工组织设 计、施工方案等经内部审批并后填报工程技术文件报 审表 （A1 监） 承包单位项目部 组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见 总监理工程师 在表（A1 监）上签署审定结论 总监理工程师 报送建设单位项目负责人 项目监理部 按审定的施工组织设计进行技术

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