南开大学21春《公司战略》在线作业二满分答案_8

1、南开大学21春公司战略在线作业二满分答案1. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B2. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案：ACE3. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C4. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小参考答案：A5. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A6. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC7. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案：C8. 当

2、企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B9. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B10. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案：A11. 当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：A12. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案：BDE13. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略

3、B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D14. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 战略管理过程包括( )。战略管理过程包括( )。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析参考答案：ACD16. 产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化参考答案：B17. 战略控制的基本原则有哪些参考答案：1.领导与战略相适应2.执行计划与战略相适应3.组织与战略相适应4.资源分配与战略相适应5.企业文化与战略相适应6.战略具有可行性7.企业要有战略控制的预警系统8.严格执行完整的奖惩制度18. 新兴产业的不确定性主要表现在( )。A.技术不确定性B.经济不确立性C.组织不确定性D.市场前景不确定性E.策略不确定性参考答案：ABCE19. 战略目标的特征有( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可预测性E.可挑战性参考答案：ABCE20. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 以下

4、哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案：D22. 营业利润是保险公司整个经营过程中获得的利润，它主要由承保利润、投资利润、汇总收益和其他业务利润构成。( )T、对F、错参考答案：T23. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD24. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案：B25. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案：B26. ABC法提供的仍然是历史成本信息，仅间接的与管理决策相关。( )此题为判断题(对，错)。正确答案:正确27. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案：B28. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要

5、条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A29. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D30. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战略参考答案：C31. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必

6、须帮助被购并企业改善管理参考答案：B32. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C33. 一体化不包括( )A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D34. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B35. 当父母在劝说孩子少吃糖果时，常常会说吃糖太多会导致牙疼，这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式( )。此题为判断题(对，错)。正确答案:正确36. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理参考答案：C37. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法参考答案：B39. 考虑外部环境因素限制

7、与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案：BCDE40. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C41. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE42. 战略控制的目的主要是控制( )战略控制的目的主要是控制( )A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B43. 企业竞争优势的根基是( )。A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案：A44. 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )A.要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内

8、潜在的竞争地位B.企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值C.要评估企业近期的经营状况D.要评估企业所从事行业的发展情况参考答案：D45. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C46. 保险理赔的特殊原则包括( )。A、代位追偿原则B、实际现金价值原则C、限制补偿原则D、重复保险的分摊原则E、通融赔付原则参考答案：BCDE47. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案：B48. 市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B49. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性

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