人本管理思想与人力资源计划
7页1、保罗高高尔文:人本管管理思想想保罗罗高尔文文被人称称为“摩托罗罗拉之父父”他创创建的摩摩托罗拉拉公司在在国际通通信史上上占有举举足轻重重的地位位。高尔尔文有一一句名言言:对每每一个人人都要保保持不变变的尊重重。【思思想概述述】高尔尔文在管管理学上上最大的的贡献是是发现了了人本管管理思想想。所谓谓人本管管理思想想指的是是公司一一方面要要树立人人才竞争争的战略略,树立立利用人人才、服服务人才才的人才才观,同同时要有有科学的的人力资资源计划划,对员员工的管管理要充充分考虑虑人性的的特点,科科学地对对员工进进行培训训,合理理充分地地开发人人力资源源。【背景故故事】高尔尔文,出出生于118955年同,美美国企业业家。19266年,高高尔文成成立了自自己的公公司,当当初只有有5名员工工,不到到10000美元元的设备备,而由由高尔文文公司发发展成的的摩公公司现在在是手机机和寻呼呼机的国国际巨人人,高尔尔文正是是这一奇奇迹的创创始人。作为企企业的创创始人,高高尔文奉奉行一套套行之有有效的人人本管理理思想为为大多数数所效仿仿,形成成了高尔尔文为管管理界留留下的宝宝贵财富富。据悉悉,摩托托罗拉公公司从创创
2、办之禄禄就在高高尔文著著名名言言(对每每个人都都要保持持不变的的尊重)的的指导下下形成了了一整套套以尊重重人为宗宗旨的价价目表业业制度和和工作作作风,进进而将这这一思想想渗透到到企业文文化的各各个层面面。我们们可以从从摩托罗罗拉公司司的成功功体会到到这一点点。【思想精精要】信息导导航当今今的世界界已进入入了网络络化的信信息时代代,地球球也日益益成为一一个“地球村村”。同时时,经济济日益全全球化,竞竞争趋激激烈,价价格、质质量的竞竞争正在在转向高高科技、伟质服服务的竞竞争,新新产品、新观念念叠出,谁谁能领先先推出新新产品、新服务务,谁就就能赢得得生存和和发展。但所有有的竞争争归根到到底是人人才的竞竞争,特特别是在在念珠知识经经济时代代,正如如一句广广告词只只所说的的“科技以以人为本本”,管理理也是以以人为本本的。综观观现代企企业的成成功与失失败,无无一不与与人的水水谁与素素质密切切相关,如如“巨人风风波”、郭士士纳使IIBM复复兴,无无不展示示了人才才对企业业发展至至关重要要的作用用。日本本在“第二次次世界大大战”后能迅迅速崛起起成为当当今第二二号经济济强国,也也只能归归因于日日本有较较
3、高素质质的国民民这一点点。一家家企业要要在竞争争日益激激烈的今今天立于于不败之之地,就就必须加加强对人人才的管管理,不不仅要有有一流的的企业领领导,还还要有积积极进取取、锐意意创新的的广大员员工。我们们知道,一一家企业业要提高高效益,要要维持生生存和发发展,就就要有一一支合格格而具有有竞争性性的员工工队伍。科技的的飞速发发展带来来了工作作的变化化,并对对人才提提出新的的要求;环境的的变化扩扩大了企企业对人人才的需需有求;国际、国内对对人才的的争夺正正在变得得日趋剧剧烈。因因此,要要保证企企业组织织战略目目标的实实现,就就必须对对企业现现在和未未来对各各种人力力资源的的要求进进行拉学学的预测测和规划划,以保保证组织织在需要要的时候候和需要要的岗位位上能及及时地得得到各种种所需的的人才,而而又不至至于造成成人员过过剩,以以达到人人员的最最佳配置置,以最最低的成成本获取取最大的的利润。人力资源源计划关于人力力资源管管理,摩摩托罗拉拉公司有有其独到到之处,公公司的总总裁高尔尔文更是是颇有心心得,他他在长期期的公司司管理中中形成了了完备的的人本管管理思想想。所谓人力力资源计计划指的的是一家家企业
4、科科学地预预测、分分析自己己在环境境变化中中的人力力资源的的供给和和需求状状况,制制定必要要的政策策和措施施以确保保自身在在需要的的时间和和需要的的岗位上上获得各各种所需需人才(包包括数量量和质量量两个方方面),并并使企业业得到长长期的利利益。人人力资源源计划与与企业的的整体计计划紧密密相连,并并为整体体计划目目标的实实现服务务。总地来说说,人力力资源的的战略计计划的主主要内容容包括以以下几个个方面:第一方面面,阐述述在战略略菊花期期内企业业对各种种人力资资源的需需求和各各种人力力资源配配置的总总框架。第二方面面,阐明明人力资资源方面面有关的的重要方方针、政政策和原原则。如如涉及人人才的招招聘、晋晋升、降降职、培培训与发发展、奖奖罚和工工资福利利等方面面的重大大方针和和政策。第三方面面,确定定人力资资源投资资预算。人力资源源的战略略计划着着重于人人力资源源方面的的总的、概括性性的谋略略和有关关的重要要的方针针、政策策和原则则。制定定人力资资源战略略计划必必须配备备策略计计划。策策略计划划服从于于战略计计划,是是为了战战略计划划的实现现所采取取的手段段。策略略计划的的时间跨跨度短,内内容
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