员工绩效评价表大合集(75页)
82页1、员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1。勤奋态度A 严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B 对工作持积极态度;C 忠于职守,坚守岗位;D 以团队精神工作,协助上级,配合同事.14 2 10 8 614 12 0 8 14 12 10 8 14 12 10 8 62.业务工作A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B.不需要上级详细的指示和指导;C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14 1 10 8 614 12 61 12 10 61 1 10 8 6管理监督A。以主人公精神与同事同心协力努力工作;B正确认识工作目的,正确处理业务;C.积极努力改善工作方法;D不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。14 12 0 8 614 2 10 8 614 12 0 1 12 10 8 6指导协调A。工作速度快,不误工期;B。业务处理得当,经常保持良好成绩;C工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 12 0 8 14 2 1
2、0 64 12 10 8 4 12 10 8 工作效果A工作成果达到预期目的或计划要求;.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;。工作总结和汇报准确真实;D工作熟练程度和技能提高能力。14 12 10 8 614 2 8 614 12 0 8 61 12 1 8 61通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分。你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A D4分以上;B。42分;C20060分;D.160分以下。3。评价者意见4评价者签字: 日期: 年 月 日人力资源部评定:。评语: 2依据本次评价,特决定该员工: 转正:在 任 职 升职至 任 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 辞退 员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等:年度评价半年评价特别评价评价期间评价项目不满意勉 强好很 好优 秀1234568910111211151171819202122251 工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全.无从观察工作懒散,可避免的错误频繁。附注:经常犯错,工作不细心。大体满意,偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。工作一直
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