安全管理与细节、务实
4页1、安全管理与细节、务实 电力生产中安全管理是一项重要的管理。它居于各项基础管理的首要位置。国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和安全生产一票否决制就是它重要性的最好说明。如何落实通知精神则是各电力企业安全管理工作的重点。安全管理是一项涉及各项管理要素最多的管理体系。它涉及到心理学、管理学、行为科学、统计分析等多方面的学科知识。而对细节、务实的管理可以说是安全管理的一大特色。 各电力企业,安全管理中的规定,都会具体到规范人员的行为。多数的安全管理规定,会规定在何种条件下,对工作人员的着装、工器具的要求、个人的防护等提出具体要求。这就是安全管理细节、务实特点的突出表现。凡是在安全上成绩突出的企业,对员工细节化的要求就分外突出。如美国柏克德公司,这家成立了80多年的工程总承包商已经成为行业巨擘,其远低于行业平均水平的事故发生率令人称道。美国的火电施工现场有许多有特点的安全卫生设施。如:水平安全绳 锅炉钢架未装正式栏杆的水平横梁上都拉有水平安全绳,柱子在设计制造时就预留了穿水平安全绳的孔,安全绳在穿过孔的位置固定一个卡子,防止安全绳窜动。可见他们从设计、制造阶段就考虑了施工阶段防止人身事故
2、的措施。施工现场的安全标志和标语不多,但所有危险设备如带电设备都有危险警告;化学危险品设置专门平台和醒目警示标志;在禁止入内的危险地段和作业面用黄塑料警示带或塑料围网围起来,设三角架警告标志。这种警示带或塑料围网大约都是一次性的,设置起来非常方便。在通往现场的道路上方有一条输电线路,为防止吊车或运输超高设备时碰撞,在线路上设置了醒目的红色警示球作禁止碰撞标志。该公司对安全细节的管理可见一斑。作为安全管理人员,我们可以从中吸取经验。其实,这些经验进行归纳,可以说是:简单、实用、方便、科学。这些现场的安全措施具有很高的可实施性,又是建立在人体行为学上的。如利用色差,对人员形成安全的不同层次的预警,从而形成人员安全心里的提示与告诫,规范人员的安全行为。利用工程力学设计,最大限度地保证了安全设施的可靠使用。这是把管理制度进行细化落实的具体体现。而在许多企业,存在着制度详细,但实施无力,制度仅保留在墙上、本上,没有具体体现在现场安全措施、安全工具上。一但出现事故,就进行调查、整改,制定出更细化的制度。从而出现了一个制度越来越细,事故越来越多的情况。 细节管理是标准化作业的前提和保障。通过安全管理
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