招商总监工作职责精编(14篇)
6页1、招商总监工作职责精编1、负责文旅项目游乐类业态的策规、招商、资源导入及运营工作,2、全面统筹实施文旅项目游乐组各项工作,制定战略目标及实施计划,建立游乐板块经营管理体系并组织实施;3、对游乐组进入运营期的工作进行总体管控,确保经营KPI达成;4、为投资决策和开发经营提供业内可参考目标依据;5、对游乐类业态的招商、创投工作进行统筹管理,优化体系,建立资源库。招商总监工作职责精编(二)1、熟悉公司运作情况,了解项目属性。2、接受总经理的工作安排,严格执行公司规章制度,认真履行其岗位职责;3、进行到访客户的商务谈判,销售合同签订。4、提升团队人员洽谈能力,提高客户成交率。5、带领团队完成上级下达的任务,培养接班人。6、掌握市场动态,积极适时有效的开辟新的客户,不断收集目标客户信息,建立详实的客户档案。招商总监工作职责精编(三)1、根据公司战略规划进行招商定位,整体规划布局的确定,带领团队完成招商引进、品牌调整、招商运营工作;2、负责搭建系统、规范的招商运营管理体系,制定、修订公司的招商管理制度、流程及政策;3、分解、执行招商目标,确保招商目标的完成;4、负责招商团队组建,业务的拓展、员工培训
2、、考核等工作;5、负责招商渠道拓展,管理及维护资源长期战略合作计划;6、负责区域市场趋势分析、竞争环境分析;7、负责向领导作日常工作汇报,并完成领导交办的其他工作任务。招商总监工作职责精编(四)1、在集团领导下,全面负责所辖招商运营部门的管理工作,包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;3、负责组织制定区域招商管理制度等系列标准文件,形成标准的管理体系;4、对招商工作中各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、并审核;5、负责本部门员工业务培训及考核工作;6、负责制定招商运营部门各阶段工作计划,制定和分解招商指标并监督检查完成情况;7、配合市场部做好项目营销方案相关执行工作;8、合理有效的控制本部门费用开支,负责督促项目佣金的有效回笼;9、主持每周工作例会,总结与检查阶段工作,下达工作的目标及任务计划,并定期向上级汇报工作进度;10、按要求完成客户及渠道的开发、邀约、回访;11、处理客户投诉,做好客户管理工作;12、做好市场分析工作,包括项目销售情况,消
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