[管理学]富奥6质量策划
36页1、吉林建筑工程学院建筑装饰学院管理系毕业设计第一部分一、工程简介序号项目内容1工程名称长春富奥花园五期6#楼2建设单位华欣房地产开发有限公司3设计单位吉林建筑工程学院设计院4建设位置长春市净月开发区,彩织街以西,彩霞街以北5质量要求达到国家验收合格要求6建筑面积4212.37 m长春富奥花园五期6#楼建筑层数为4层,层高3.0m,建筑高度为13.95m,建筑面积4212.37m。主体结构形式为框架结构,建筑等级二级,使用年限为50年。抗震设防烈度为7度,建筑耐火等级为二级,各种构件耐火极限均符合二级防火等级要求。基础是独立基础。加气混凝土砌块外墙,外贴阻燃聚苯乙烯保温板,面砖采用二层耐碱玻纤网专用胶贴面砖。内墙采用加气混凝土砌块。屋面防水等级为级,防水层耐用年限为10年,一道防水设防,采用4厚SBS改性沥青防水卷材或者细石混凝土内掺入硅质米实际两种防水方式,屋面保温采用阻燃急速聚苯乙烯泡沫塑料板。卫生间、厨房防水采用聚氨酯防水涂膜。外墙装饰以涂料和面砖为主,涂料局部分缝。第二部分一、质量目标1 确保本工程的质量达到国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001合格要求。2 确保
2、本工程的质量达到“长春市建筑工程质量评优标准”优良要求。3分部分项工程量质量目标:分部工程分项工程质量目标地基基础工程钢筋合格(优)模板合格混凝土合格主体结构工程钢筋合格(优)模板合格混凝土合格砌体合格防水、保温屋面防水合格(良)屋面保温合格外墙保温合格卫生间防水合格(良)基础层防水合格(良)装饰工程门窗合格抹灰合格面砖合格涂料合格第三部分 质量策划实施第一章 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系。1.1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。本工程质量管理涵盖业主文件规定的合同范围,并依据工程质量要求和工程特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场;土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程;监理工程师对工程质量依据相应规范的认可;工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。1.1.1质量管理职责 建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任
3、,各行其职。项目主要管理人质量管理职责见下表。项目主要管理人员质量责任制度项目主要管理人员名称质 量 责 任项目经理1 负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行;2 代表局履行业主合同,实现工程各项管理目标,对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责;3 组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责;4 组织编制项目施工组织设计,确定施工组织设计中的各项方案,并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容;5 参加技术复核,参加检验批和分项工程质量验收评定;6 参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定;7 审批材料计划、签订采购合同;8 负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作;9 负责组织制定并执行应急预防措施; 10 组织处理项目施工中和企业预验中发现的不合格品;11 发生事故后,做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查;12 协调项目内外相关方之间的关系。项目总工程师1 贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度;2 贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业
4、标准;3 组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作,承担项目的技术领导责任;4 主持编制项目施工组织设计;5 组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录;6 负责编制专项施工方案和季节施工措施,并负责贯彻实施;7 对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理、报送全面负责;8 负责项目分部工程技术交底;9 办理设计变更或洽商;10 组织技术复核;11 参加检验批和分项工程的质量验收评定;12 参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定;13 审核材料计划;14 负责“四新”技术的推广应用和成果总结。项目副经理1 项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务;2 在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响;3 在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查;4 按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。施工员1 按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理;2 负责项目分部工程的技术交底工作;3 参加技术复核、参加检验批的质量验收评定;4 协助项目经理做好隐蔽工程验收;5 按规定编制材料计划;6 监督劳保用品
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