2023年交通局工作计划(推荐8篇)
15页1、2023年交通局工作计划(推荐8篇)第1篇:交通局工作计划 主要奋斗目标 (一)道路建设 1、完成道路建设50公里。其中:“三化”和工业园区道路8公里、县道9.5公里、乡道19公里、村组道13.5公里。 2、规划建设村组碎石道路(碎石路面)20公里。 3、桥梁:新建2座,改造2座。 (二)养护管理 1、进一步落实 好乡、村、组道路养护责任、人员、经费、考核。 2、完成征收摩托车养路费150万元。 3、完成乡、村、组道路绿化50公里。 4、安装道路警示牌、指路牌300块。 5、新增5条乡村道路开通公交车,行程增加100公里以上。 6、切实加强路政管理宣传、检查工作,依法管理好县、乡、村、组道路。 (三)稳定和安全 1、认真做好原二运司职工上访有关问题解决方案后续工作的宣传、解释和矛盾化解工作。做好原渡管所退休职工上访工作。 2、安全工作:加强对客运站、渡口码头、三江库区、农村客运、道路建设养护、机关所队车辆的安全管理。 (四)争项争资及招商引资 1、招商引资:努力完成引资任务500万元。 2、争取灾后重建的项目资金5000万元以上。 (五)所队工作运管所:认真落实好“一岗双责”;完成市运
2、管处安排的各项工作,抓好规费、养路费征收确保任务完成;切实抓好安全管理,确保全年不发生安全事故。公管所:认真落实好“一岗双责”;完成养护工作目标和市公管处安排的各项工作。航务所:认真落实好“一岗双责”;完成市海事局安排的各项工作;抓好安全管理,确保全年不发生安全事故。路政大队:认真落实好“一岗双责”;完成市路政支队安排的各项工作;抓好路政管理、超限管理、绵江路wmk段、绵中路的广告收费管理。 (六)党建工作 1、抓好班子、队伍建设,提高队伍的综合素质,增强工作执行力。 2、抓好廉政建设,树立wmk交通干部良好形象。 3、抓好学习型机关建设,树立良好的学习风气,增强干部能干事的本领。 4、严格机关、所队内部人事、财务管理,抓好增收节支,构建和谐机关,增强创新能力和工作活力。 5、抓好联系村和联系社区工作,确保在区级评比中名列前茅。主要措施 (一)抓好灾后重建的道路建设,确保质量和进度 1、抓好项目和资金的争取,做好筹资工作。 2、抓好规划、设计、立项以及招投标工作。 3、抓好新环形路的规划建设工作。 4、抓好其他项目建设,如:通乡、通村道路建设和20公里路基工程建设。 5、建立质量体系,
3、落实好交通局乡镇村组责任,签定责任书,聘请专门的监理公司进行监督,我局派出专业技术人员进行质量巡查,确保质量。 (二)坚持“三分筑路七分管养”,切实加强养护管理 1、进一步落实乡、村、组道路养护责任、人员、经费和考核。 2、抓好路政管理。加大公路法的宣传,加大处罚力度,坚持经常性的巡回检查,逐步规范沿途村民爱路护路的行为。 3、抓好全区乡村公路绿化。解决投入、管理问题,确保全年公路绿化任务的顺利完成。 4、多方争取资金,确保完成道路指路牌、警示牌的安装。 (三)抓好安全、稳定工作。 1、进一步落实安全责任。坚持“谁主管,谁负责”和“安全一票否决”的原则,完善工作机制,层层签订目标责任书,落实安全责任制,齐抓共管。 2、加大宣传力度。充分利用广播、标语、电视等形式做好交通法规的宣传,进一步加大对违法运营的打击力度。 3、加强对陆路、水陆运输的安全检查,强化“三把关一监督”职责,切实加强对运输源头和运营过程的有效监管,抓好旅客运输和危险品运输,确保安全。 4、稳定工作。继续做好原二运司、渡管所历史遗留问题的宣传解释及后续工作,协调相关部门解决具体问题,特别是困难群众的具体困难。 (四)加强
4、队伍建设,落实工作职责 1、抓好内部管理。注重学习,提高素质。强化政治理论学习和业务知识学习,努力建设“政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬”的干部队伍。增强工作执行力,坚持立说立办。提倡今天能落实的不能拖到明天,本周能落实的决不能拖到下周。 2、加强所队管理。一是认真落实上级主管部门的目标任务。二是提高执法人员的业务技能和综合素质。三是加强执法管理。公正执法,热情服务,树立良好的交通人形象。 3、巩固廉政建设。认真抓好机关、所队干部法律法规、廉洁自 第2篇:交通局工作计划 交通局工作计划 (一)指导思想:深入贯彻落实党的十八大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照师市党委七届五次全委(扩大)会议和自治区、兵团交通运输工作电视电话会议的部署,稳中求进,改革创新,提高师市交通运输发展质量和效益,提升交通运输基本公共服务能力和水平,推进师市交通运输安全发展、高效发展、协调发展、创新发展,为师市在兵团率先全面建成小康社会提供有力的交通运输保障。 (二)预期目标:完成交通运输固定资产投资*亿元,改建公路约180公里,建成一批交通基础设施;计划投入公路养护资金约*万元,养
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