图纸管理制度
3页1、图纸管理制度目的为妥善保存技术图纸,方便相关人员的使用,并确保公司对技术图纸的所有权,使技术图纸管理规范化、程序化,特制定本制度.一技术图纸分类1。客户图纸,含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。2。由公司技术部转化过来的用于生产的图纸.二技术图纸的保存1纸质客户图纸由销售部收集,并加盖“顾客财产图纸”红色章,按单位名称存档,并设有检索目录;没必要打印出来的电子版客户图纸由销售部按单位名称集中存盘,并定期刻盘保存。2公司自行转化的图纸,由技术部整理,并加盖“受控图纸”红色章,按单位存档,并设有检索目录。三技术图纸的复印、发放1顾客图纸可发放给技术部及公司总经理,由销售部负责复印,发放,并由接收人签字.只有销售部保存的是红色章图纸,其余均为复印后的蓝色章图纸。2公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部,质检部,由接收人签字.只有技术部保存的是红色章图纸,其余均为复印后的蓝色章图纸。技术文件、图纸资料管理制度 技术文件是本公司的核心秘密,是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司所有;公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统
2、性以及保密性,为了加强管理并规范员工的行为,特制定本制度,要求本公司员工互相监督、自觉遵守。一、技术文件的定义 1。技术文件是指公司的产品设计图纸,各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等;技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。二、技术文件的形成与发放 2。任何一份技术文件的形成都是公司员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶,但其中还饱含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素,显而易见是公司投入了巨大的财力、物力,为每位员工提供了展示自己能力的平台,员工与公司在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。 3。技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计(编制)、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。 4。 技术文件标题栏中的编号、名称、日期,设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全,签署不全的技术文件不得投放到生产车间. 5.图纸投入生产,即投放到生产厂(生产车间)之前,必须加盖“生产用图”、“受控文件”章,由专人签字凭部门经理批准的领条在资料员处领出。 6.纸质技术文件或光盘技术文件等由资料员收存到资料柜内保
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