年度干部选拔任用工作情况报告
5页1、年度干部选拔任用工作情况报告年度干部选拔任用工作情况报告今年以来,xx市xx局党组高度重视干部选拔任用工作,把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求,现将2019年度干部选拔任用工作情况报告如下:年初以来,xx局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力推进人才战略,树立以实干论英雄、凭实绩用干部的工作理念,突出政治硬指标、把好选任风向标、用好考核指挥棒,注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部,干部选拔任用机制更加完善。一、突出政治硬指标,建立健全素质培养体系xx局始终聚焦政治建设,深入学习领会习近平关于党的建设和组织工作重要论述,贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例以及上级组织工作会议精神,从党员干部的入职宣誓开始抓,不断加强理想信念教育和思想理论武装,引导工作人员增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,全面落实新时期好干部标准,准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则,旗帜鲜明讲政治,把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程,使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年,共参加各类素能培训班x人次。精品文档二、把好选任风向标,建立健
2、全知事识人体系xx局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时,全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现,注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声,从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部,切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标,把干部的勤和绩相结合,把显绩和潜绩现结合,杜绝一把尺子量到底一套办法打天下的思维定式,让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发,查看干部的能力水平。同时,把考核延伸到干部八小时之外的表现,切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带病的人提拔。目前,向市委组织部查阅干部人事档案x卷次、发放测评票数x余份,征求纪检监察意见x次。精品文档三、用好考核指挥棒,建立健全选拔任用体系xx局严格按照条例规定的原则和程序进行选拔任用干部,履行好条例所赋予的职责,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,着
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