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KPI软件零点通达KPI绩效考核系统KPI考核软件

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1、零点通达KPI绩效考核系统介绍：KPI是Key Performance Indication的英文缩写，来自美国哈佛商学院教授罗伯柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”（Balanced Scorecard）体系，这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来，协助许多企业度过危机，扭转乾坤反败为胜，并持续茁壮。【零点通达KPI绩效考核系统】由“零点企划”根据BSC理论体系，结合中国企业特点而创建的KPI智能绩效考核系统。基础版中，包括：KPI体系形成、指标关系管理、KPI因果关系图、KPI分解至部门、KPI考核算法设计、KPI考核、KPI考核结果统计报告等部份。延伸版涵盖：ISI战略规划系统、SWOT分析系统、BCG分析系统、目标管理系统、决策管理系统、指标管理系统、平衡计分卡（BSC）、KPI分解管理、KPI考核管理、KPI报告系统和KPI调整管理等。【零点通达KPI绩效考核系统】，旨在于引导企业建立一套适合现代管理需要、符合中国企业管理特点、取代传统以“德”、“勤、“态”、“能”为基础的“拍脑

2、袋”考核模式。应用全球500强企业皆为引用的BSC体系下的KPI概念绩效考核模式，将为企业实现目标、决策、方法、数据统计、数据监控、考核数据全过程管理。【零点通达KPI绩效考核系统”】以中国兵器工业通达OA框架基础作为软件开发平台，完全与通达OA系统集成。系统根据企业管理架构严格分配KPI指标权限、指标设置权限、KPI指标编辑修改权限、KPI考核输入权限和KPI统计查询权限。【零点通达KPI绩效考核系统”】特点与优势：1、与中国名牌软件中国兵器工业通达OA完全集成。2、前端可延展至“战略管控系统”、“管理工具分析系统”、“决策管理系统”、和“KPI形成系统”；后端可连接“KPI调整和应用系统”，使之形成一套完整、高效智能的基于ERP、OA、财务、EHR系统之上的SIS战略管理体系。3、灵活的自定义设置。可完全根据企业自身管理特点，设计自己的KPI体系和考核系统。4、KPI指标因果关系，以直观、明晰的“战略地图”为表现形式，可让管理者直观、清晰地掌握各个指标间的因果关系，为企业实现目标管理提供“沙盘演练”和数据监控。5、系统融合各类“管理智慧包”，可集成REP、财务、OA、EHR等管理报表数据，作为KPI指标形成和考核依据。6、灵活的仪表设置工具：各管理部门、岗位，可根据自己的管理职责和职能特性，将KPI即时结果用“仪表”的形式，直观、实时表现各领域之管理现状，掌控各个管理环节和管理要点。

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